Uzaktan çalışma gelecekteki bir trend haline gelebilir mi? Sike Soru-Cevap

Salgından etkilenen birçok ofis çalışanı Şubat başından beri uzaktan çalışmaya başladı. Dingding tarafından sağlanan verilere göre, 3 Şubat'ta yaklaşık on milyonlarca şirket ve yaklaşık 200 milyon kişi telecommuting'e katıldı. Bazı medyalar buna şu şekilde atıfta bulunur: "En büyük uzak ofis deneyi" .

Resim kaynağı: Fotoğraf

Son günlerde, Baidu'nun büyük verileri, bulut yeniden başlatmanın çoğu şirket için işe devam etmenin tercih edilen yöntemi haline geldiğini ve uzak ofis talebinin son iki hafta içinde patlamaya devam ettiğini gösteriyor.

Görülüyor ki salgın topluma büyük bir etki yaratsa da, belli bir dereceye kadar yoğun bir uzak ofis talebi salgını da ortaya çıkardı.

Uzaktan çalışma fikri nereden geldi? Bu salgının özellikleri nelerdir? Gelecek trendi olabilir mi?

Uzaktan çalışma fikri nereden geldi?

Telecommuting, aşağıdakilere dayalı anlamına gelir: İnternet, Nesnelerin İnterneti, bulut bilişim Ve yerel olmayan ofis elde etmek için üçüncü taraf eklentileri, yazılımlar, web siteleri ve diğer araçlar aracılığıyla diğer teknolojiler, örneğin Ev ofis, uzak ofis, mobil ofis Ve diğer modlar.

1973'te Amerikalı roket uzmanı Jack Nilles uzak ofis konseptini önerdi. Jack Niels o sırada hala Güney Kaliforniya Üniversitesi'nde çalışıyordu ve insanların büyük şehirlerin etrafında birçok uydu ofisi kurması ve uzaktan çalışma için elektronik cihazlar kullanması gerektiğine inanıyordu. Bu şekilde insanların işe gitmek için tek bir yere konsantre olmaları ve işe gidip gelmek için çok fazla zaman harcamak zorunda kalmazlar.

"Telekomünikasyonun Babası" Jack Nilles

Bir roket uzmanı neden kendi mesleğiyle hiçbir ilgisi olmayan böyle bir konsept ortaya attı? Bu, Niels'in o zamanki gerçek durumuyla ilgili olabilir. Hepimizin bildiği gibi, Güney Kaliforniya Üniversitesi, Amerika Birleşik Devletleri'nde Los Angeles'ın merkezinde yer almaktadır. Okul çevresindeki kiralar pahalıdır ve kamu güvenliği ortamı iyi değildir. Birçok fakülte ve personel uzak banliyölerde yaşamayı tercih eder. Çalışmak ve çok sıkı gidip gelirler.

16 Ekim 1973'te ilk küresel petrol krizi patlak verdi ve bunun sonucunda petrol fiyatlarındaki artış Amerika Birleşik Devletleri'nde yakıt sıkıntısına neden oldu ve trafik koşulları daha sıkışık ve zorlaştı. Bu bağlamda, Niels tarafından önerilen uzaktan çalışma, o zamanlar işe gidip gelme çözümü oldu.

Salgın sırasında evden çalışmanın özellikleri nelerdir?

"Uzak ofis" in bir Gerçek hayattan kaynaklanan kavram ve uygulama, acil durumlarda ani hızlanmaya neden olmuş ve büyümeyi daha da teşvik etmiştir.

Salgın sırasında, Çin'deki uzak ofisin gelişim yolu temelde buna benziyordu ve aşağıdaki özellikleri gösteriyordu:

1. Kısa vadeli salgın talep patlamasını katalize eder

Salgın sırasında, bir günde 200 milyonu aşan kullanıcı sayısı ve günde 4 milyon yeni kullanıcı ile telekomünikasyon talebi arttı. Araziyi sıkıştırmak ve pazar fırsatlarını ele geçirmek için, büyük şirketler uzak ofis kaynaklarını ücretsiz olarak açmak için rekabet ediyor.

2. Kullanıcı alışkanlıkları geliştirilir

Salgın sırasında, çoğu şirket evden çalışmaya başladı.Gelecekte, ülke çapında evden çalışma kullanıcılarının kullanım alışkanlıkları daha da gelişebilir.

3. Salgın yeni kullanıcı grupları doğurdu

Salgın sırasında, öğretmenler uzaktan öğretmek için video konferans kullandı ve öğrenci grupları derslere katıldı. Bazı ana uzak ofis platformları, sağlık istatistikleri, salgın önleme yönergeleri ve çevrimiçi konsültasyonlar gibi temel tıbbi işlevler de başlattı. Salgının sona ermesiyle birlikte, yukarıda bahsedilen yeni ortaya çıkan kullanıcıların aktif elde tutma oranının yüksek bir seviyede tutulmaya devam edip edemeyeceği, pazar tarafından daha fazla test edilecek, ancak uzaktan teknoloji hizmeti şirketleri bundan yararlanacak.

4. Pazar hala mavi okyanus durumunda

Avrupa ve Amerika ülkelerindeki yaklaşık% 20 penetrasyon oranıyla karşılaştırıldığında, Çin'deki uzak ofis nüfusunun penetrasyon oranı sadece% 1 ve iç pazar hala mavi bir okyanusta. Çin'de telekomünikasyonun penetrasyon oranı hala düşüktür, ancak belirli bir büyüme oranını korumuştur ve gelecekte penetrasyon için hala büyük bir alan vardır.

Gelecekte, uzaktan çalışma ne gibi değişiklikler getirebilir?

Her şeyden önce, bu salgın sırasında telekomünikasyon en doğrudan faydaları göstermiştir. Alan kısıtlamalarını aşın .

Bundan önce, "herkes evde kalır ve iş birimleri normal şekilde çalışabilir" tek kelimeyle düşünülemez. Bununla birlikte, uzak ofis yazılımının ortaya çıkmasıyla, üretimi organize etmek için vazgeçilmez olan "tesislerin" çoğu artık "seçenekler" haline geldi.

Resim kaynağı: Fotoğraf

Şu anda, Çin'in büyük şehirlerindeki işe gidip gelme baskısı görece yüksek ve ana kentsel alanlardaki kiralar da nispeten pahalı.Yaşlanan nüfusun neden olduğu artan işçilik maliyetlerine ek olarak, şirketler işletme maliyetlerini düşürmek istiyorlarsa ofislerini çekirdek olmayan yerlere taşımaları gerekebilir. Belli bir dereceye kadar, bazı çalışanların işe gidip gelmeleri rahatsızlık yaratacaktır.

Ve 95'ler sonrası ve 00'lar sonrası işyerine gittikçe daha fazla sayıda girdikçe, şirketlerin aşırı katı katılımı da çalışanların iş deneyiminde bir düşüşe yol açabilir ve hatta iş verimliliğini azaltarak çalışan devir hızında bir artışa neden olabilir.

Bu nedenle, işletmeler için, uzak ofis stratejilerini ve önlemlerini doğru bir şekilde kullanabilirlerse, yalnızca işletme maliyetlerini etkili bir şekilde düşürmekle kalmaz, aynı zamanda daha geniş bir coğrafi aralıktaki yetenekleri işe alabilirler.

Resim kaynağı: Fotoğraf

İkinci olarak, telekomünikasyon aynı zamanda bir "yetenek temettü" dalgası yaratacaktır. Yetenek, bir işletmenin gelişimini belirleyen en kritik faktördür. Ancak mevcut modele göre, bir iş seçerken, insanlar sadece kendileriyle iş arasındaki eşleşmenin derecesini göz önünde bulundurmakla kalmıyor, aynı zamanda kiranın pahalı olup olmadığı, trafik sıkışıklığı ve aile üyelerinin uyum sağlayıp sağlamayacağı konusunda da endişeleniyorlar.

Mesleğin kendisi ile hiçbir ilgisi olmayan bu faktörler, birçok yetenek ve işletmenin ellerinden geldiği için pişmanlık duymasına neden olmuştur. Evden çalışma, yeteneklerin kendileri için en uygun ortamda en uygun işi yapmalarına, işletmelerin yetenekleri coğrafi ve ulusal sınırları aşmak için özümsemelerine ve gerçekten "dünyanın her yerinden yetenekleri işe almalarına" izin vererek bu "yükleri" hafifletebilir. .

Resim kaynağı: Fotoğraf

Yerli mobil İnternet teknolojisinin gelişimi, telekomünikasyon için çok uygun koşullar sağlar. 5G ağları ve Nesnelerin İnterneti gibi "yeni altyapının" geniş çaplı sunumuyla, uzak ofis yeni bir duruma öncülük edecek. Her ev düşük gecikmeli, yüksek hızlı bir ağa bağlandığında, fabrikadaki her makine İnternet üzerinden kontrol edilebilen bir sensörle kurulduğunda, Uzaktan çalışmayı kısıtlayan teknik sorunlar sadece çözülemez, aynı zamanda daha fazla sektörde daha derin değişiklikleri tetikleyebilir.

Tabii ki, uzaktan çalışma tüm pozisyonlar için uygun değildir. Örneğin, bazı imalat endüstrileri mekanik ekipman ve süreç koordinasyonu gerektirir, bu tür pozisyonlar evden çalışma için uygun değildir.

Salgın altında, telekomünikasyon tarafından ortaya çıkan "arızalar" nelerdir?

Şirketler için en büyük sıkıntı noktası verimliliktir.

Horizon kısa süre önce, uzaktan çalışanların% 83.1'inin sorunlarla karşılaştıklarını belirttiği bir anket raporu yayınladı. En büyük sorun düşük iş verimliliği (% 33.7).

Çalışanların çalışma koşullarının nasıl daha etkin kavranacağı da bazı yöneticiler için zor bir sorun haline geldi. İşletmeler tarafından benimsenen yaygın yönetim modellerinin çoğu şunlardır: çalışanlar er ya da geç grupta oturum açar ya da OA tarafından kontrol edilir, bazılarının fotoğraf çekmesi ve hatta bütün gün çalışmasını yaşaması gerekir ve er ya da geç bir video konferans olacaktır.

Bu yöntemler herkesi bir dereceye kadar işe çekiyor ama özünde, Bu uygulamalar aynı zamanda normal izlemedir, etkili yönetim değildir.

Çalışanlar için en büyük sıkıntı noktası iş kaybı ve yaşam sınırlarıdır. Birçok çalışan, insanların genellikle uzandıkları yatağın mutluluk dolu olduğunu ve şimdi sadece çalışılacak bir yer olduğunu söylüyor. Yaşam ve iş arasındaki sınırın eşi görülmemiş bir örtüşme ve bulanıklığa ulaştığı söylenebilir.

Ek olarak, uzak ofis modunda, büyük miktarda veri ve dosyanın ağ üzerinden iletilmesi ve depolanması gerekir.Gizli belgelerin sızdırılmaması nasıl sağlanır? Şirket içi çalışanların kötüye kullanılması ve harici bilgisayar korsanlarının siber saldırıları nasıl önlenir? Bu nedenle, güvenlik sorunları da uzak ofiste acilen çözülmesi gereken önemli sorunlardan biridir.

"Gece gökyüzündeki en parlak yıldız" bu baharın en dokunaklı versiyonu onlar tarafından söylendi
önceki
Bundesliga-Kostic, Red Bull'un 9 rauntluk yenilmezliğini sona erdiriyor, Frankfurt 2-0 Leipzig Red Bull
Sonraki
Fu Youxing, GF Fon Yöneticisi: Milyonların Değerinin Koruyucusu
E Fund Fund Xiao Nan: Kesin bir değer yatırımcısı olun
Liu Fangxu, Sanayi Fonu: Büyümede yüksek kesinlik arıyor
Qianhe Capital Cui Tongkui: Çin Varlık Yönetiminden büyüme hisse senetlerinde en iyi özel sermaye yatırımına
Shanghai Investment Morgan Enxuehai: Uzun vadeli, tüm yatırımların ve fon seçiminin temelidir
Dongfanghong Varlık Yönetimi Zhou Yun: Uzun vadeli yatırım kazanma oranını iyileştirmek için seçkin şirketlerin büyümesine eşlik ediyor
China Industrial Securities Global Ji Wenhua: Dışbükey özelliklere sahip yatırım hedefleri arıyor
HSBC Jinxin Chen Ping: Küçük bir olasılık olayı, büyüyen hisse senedi yatırımcılarının aralıksız takibidir
Hongde Fund Wu Chuanyan: Yatırım için en önemli şey iyi varlıklar bulmaktır
Jia Chengdong, Çin Tüccarlar Fonu: Yatırım yapmanın zorluğu onu görememeniz değil, ancak yapamamanızdır
Aifang Assets Jiang Kai: Sürekli öğrenme, niceliksel yatırımın hendeği
Salgının etkisindeki uluslararası ilişkiler ve sermaye piyasalarına etkisi
To Top