MCN Sektörü Özel Araştırma Raporu: İnternet ünlüleri, trafik platformu endüstrisinin değer zincirini mükemmelleştiriyor
(Rapor için lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'u ziyaret edin)
1. MCN denizaşırı ülkelerde ortaya çıktı ve 5G dönemi Çin'de büyümeyi başlattı
1.1. MCN hizmetlerinin içeriği grafik, video, canlı yayın ve diğer alanları kapsar
MCN, yurtdışında doğmuş ve Çin'de büyüyen, Çin özelliklerine sahip bir dizi MCN kurumu türeten ithal bir üründür.
Özellikle, MCN organizasyonu, çeşitli dikey alanlarda etkili İnternet profesyonel içerik üreticilerini (PGC) birleştiren ve içerik üretim yönetimi, içerik operasyonu, hayran yönetimi ve işten para kazanma gibi profesyonel hizmetler ve yönetim sağlamak için kendi kaynaklarını kullanan bir organizasyondur. . Geliştirilmesinden bu yana, içerik üretim formatına ek olarak, bir işlem formatı da türetildi.Platformun politika desteği ve sermayenin kutsaması ile birleştiğinde, MCN'nin iş formatı daha çeşitli hale geldi.
MCN, hizmetin içerik türü ile ilgili metin, resim, video, canlı yayın ve diğer alanları kapsar. Kısa video geliştirme ivmesi, MCN organizasyonlarının hızlı ve büyük bir şekilde ortaya çıkması için önemli bir itici güçtür. Mevcut MCN organizasyonlarının büyük bir kısmı aynı zamanda kısa video izleme MCN'leridir. Şu anda, Çin'in MCN'sinin genel ölçeği, formatı ve sunumu uzun zamandır denizaşırı ülkeleri geride bıraktı ve genel pazar ölçeği on milyara ulaştı. Eksik istatistiklere göre, Aralık 2019 itibarıyla, yerel MCN kurumlarının sayısı 6.500'ü aştı ve en iyi ünlülerin% 90'ından fazlası MCN şirketleri tarafından satın alındı veya kendi MCN'lerini kurdu.
1.2. MCN, baş etkileyicisi ve yüksek kaliteli içeriğiyle karakterizedir
Ana iş biçimleri perspektifinden bakıldığında, yerel MCN kuruluşları esas olarak içerik üretimi ve operasyonuna odaklanır, pazarlama, e-ticaret ve telif hakkı gibi kabaca beş türe ayrılabilen birden çok iş biçimini birbirine bağlar.
MCN şirketinin türünden bağımsız olarak, yüksek trafik altında, aşağı yukarı gelen marka pazarlama alanları vardır. Çok tipli ve çok platformlu KOL'leri (anahtar fikir liderleri) kuluçkaya yatırıp imzalayarak, sosyal medyada çok sayıda yüksek kaliteli içerik prodüksiyonu üretirler ve bunu marka teşhirine ve sosyal pazarlamaya yardımcı olmak için kullanırlar.Şimdi göz ardı edilemeyecek bir marka pazarlama ekolojisi haline geldiler. Bir üye.
1.3. MCN modeli, Çin'e girdikten sonra birden fazla değişikliğe yol açtı
MCN, içerik dağıtımı, reklam pazarlaması ve videodan para kazanma gibi bir dizi hizmet sağlayan bireysel içerik oluşturucular ile YouTube arasında bir aracı platform olarak YouTube'dan çıkmıştır. Reklam, yabancı MCN'ler için ana gelir kaynağıdır.
Çin'e girdikten sonra, benzersiz sosyal çevre ve ağ kültürü, Çin'in MCN formunu daha da değiştirdi ve geliştirdi.
Mobil İnternet çağında, yerel MCN kuruluşları kısa video platformlarının hızlı gelişimine güveniyor ve dört geliştirme aşamasından geçtiler: tomurcuklanma dönemi, büyüme dönemi, salgın dönemi ve geçiş dönemi.
2. MCN endüstrisinin hızla 10 milyarı aşan pazar büyüklüğü ile hızlı büyümesi
2.1. En iyi İnternet ünlülerinin% 90'ı dahil olmak üzere MCN'lerin sayısı 6.500'ü aşıyor
2015 yılında Çin'de yalnızca 160 MCN kuruluşu vardı ve bu sayı 2019'da 6.500'e yükseldi. Şu anda, en iyi İnternet ünlülerinin% 90'ı MCN kuruluşlarını veya kendi kendine oluşturulmuş MCN şirketlerini imzaladı.
2015 yılında MCN pazar büyüklüğü 800 milyon yuan idi ve 2019'da pazar büyüklüğü 10 milyarı aştı. Bunlar arasında, en iyi MCN kurumları yaklaşık% 60'lık bir paya sahip. Pazar yoğunluğu nispeten yüksek, ancak büyüme oranı kademeli olarak yavaşlıyor.
2.2. MCN endüstri zincirinin durumu: organizasyonel formun vazgeçilmez bir parçası
Endüstri zincirinin durumu açısından MCN, tüm endüstrinin ortasında yer almaktadır. Yukarı akış bağlantı noktaları, PGC ve UGC gibi çeşitli içerik taraflarına sahiptir ve aşağı akış, sosyal ağ ve e-ticaret gibi çeşitli platformlara uzanır. Platform partisi kullanıcı ucuna dağıtılır. Kâr noktası İçerik ödemesi ve reklam ücretleri ve trafik aktarımı.
2.2.1. Upstream: Merkezi olmayan içerik partileri
MCN endüstrisinin yukarı akışında, tüm endüstri zincirinin çekirdeği olan UGC (Kullanıcı Üretici), PGC (Profesyonel Üretici) ve PUGC (Profesyonel Kullanıcı Üretici) dahil olmak üzere içerik tarafları vardır. İçerik tarafında kullanıcı birikimi istikrarlı değildir.Bir yandan, içerik oluşturucuların yüksek kaliteli ve sürekli içerik çıktısını sürdürmesi zordur, diğer yandan çok az kullanıcının tek dikey içerik için uzun vadeli bir tercihi vardır. İstikrarlı bir pozisyonu sürdürmek için içerik tarafı, MCN'ye en yaygın dönüşüm olan çeşitlendirilmiş iş modellerini keşfetmelidir.
2.2.2. Orta Akım: Çin ve Tayvan'ın MCN'si
MCN, endüstri zincirindeki tüm tarafları birbirine bağlayan merkezi merkezdir ve içerik tarafları, platform partileri ve marka partileri arasındaki iletişimi daha verimli hale getirir. İçerik tarafları için MCN, içerik oluşturucuların hedeflenen bir şekilde içerik üretmeleri için kullanıcı ihtiyaçları hakkında bilgi edinmelerine yardımcı olabilir ve ticari gerçekleştirmeyi gerçekleştirmeleri için bir yol açabilir; platform tarafları için MCN ile işbirliği, düşük maliyetli ve verimli operasyonlar gerçekleştirebilir ve platform içeriğini büyük ölçüde geliştirebilir. Kalite; Marka için MCN ile işbirliği, reklamın etkinliğini artırabilir ve çoklu platform ve birden fazla içerik tarafıyla işbirliği yapan entegre pazarlamayı gerçekleştirebilir.
2.2.3. Aşağı akış: yararlanıcı platform
MCN endüstri zincirinin aşağı akışı, temel olarak kısa video platformları ve canlı yayın platformları gibi video dağıtım kanallarının yanı sıra sosyal platformlar ve haber bilgi platformları gibi kapsamlı dağıtım kanallarını içerir. Farklı platform türlerinin kendine göre avantajları vardır.Örneğin, kısa video platformu kullanıcı pazarı üçüncü ve dördüncü kademe şehirleri kapsar, canlı yayın platformunun etkileşimli formu hayran operasyonuna elverişlidir, e-ticaret platformlarının kullanıcı satın alma dönüşüm oranı yüksektir ve sosyal platformlar hayran çökeltme avantajına sahiptir.
2.3. MCN, para kazanma modelleri açısından zengindir ve şu anda esas olarak içerik e-ticaretinden ve reklam pazarlamasından yararlanmaktadır
Mevcut MCN para kazanma modelleri temel olarak beş türe ayrılır: reklamdan para kazanma, platform sübvansiyonları, içerik e-ticareti, kullanıcı ödemesi ve IP yetkilendirmesi. Her MCN, kendi iş avantajlarına göre farklı para kazanma kanallarına yöneldi.
Crawley ile görüşülen 315 MCN şirketinin sonuçlarına göre (birden fazla seçenek mevcuttur), ankete katılan şirketlerin% 80,6'sı reklam pazarlamasından para kazanma modelini benimsemiş, bunu platform sübvansiyonları (% 48,4) ve üçüncü sırada yer alan içerik elektroniği takip etmiştir. Ticari gerçekleştirme (% 35,5), e-ticaret modeli hızla gelişti.
3. Ünlü aracı kurumlarla karşılaştırıldığında MCN, içerik eşiğini düşürür ve gerçekleştirme biçimlerini zenginleştirir
Çin'in MCN'sinin belirli bir dereceye kadar bir komisyonculuk özelliği vardır, bu nedenle birçok kişi MCN'yi bir yıldız aracı kurumla karşılaştırır veya hatta bazı insanlar MCN'nin bir yıldız aracı kurumun kopyası olduğunu düşünür. Görüşümüze göre MCN, C-son kullanıcıları ile B-end e-ticaret, canlı yayın ve tüccarlara hizmet veren ve bunları birbirine bağlayan bir iş platformu ve veri platformu gibidir. Yüksek kaliteli kısa videolar gibi yeni içerikler için bir filtre ve amplifikatördür.
3.1. MCN, standardizasyondan veriye dönüşen İnternet'e dayanır
MCN ve İnternet'in büyümesiyle, tüm işlemler verilere dayalı olarak ayarlanabilir ve optimize edilebilir. MCN, günlük ve aylık veri ve üretim gereksinimlerine sahip olacak ve karlarını daha iyi gerçekleştirmek için aşağıdaki IP matrisini ve İnternet ünlülerini hızlı bir şekilde izleyecektir. Yıldız komisyonculuk şirketleri daha geleneksel olma eğilimindedir ve veri ve işletim prosedürleri açısından nispeten verimsizdir.
3.2. Net şöhretin hızlı bir eğitim döngüsü, yüksek başarı oranı, düşük maliyeti ve çabuk iyileşmesi vardır
Ankete göre, şu anda İnternet ünlülerini elde etmenin iki yolu var: amatör kuluçka ve İnternet ünlüleri imzalama. Amatör kuluçka için: Genel MCN ayda 800-1000 kişiyle görüşür ve ardından potansiyel yeteneklerin% 1'i (8-10 kişi) onlardan seçilir ve 3-6 aylık eğitim süresi nihayet gereksinimleri karşılayacak şekilde seçilir Resmi sözleşme. Sözleşme süresi genellikle daha uzundur ve onay 3 + 3 veya 5 + 3 yıllık bir sözleşme olacaktır. Şu anda, sektördeki en iyi MCN'nin ortalama geri ödeme süresi genellikle 8-12 aydır.
3.3. Ünlülerin yüksek eşiği ile karşılaştırıldığında, İnternet ünlüleri ve KOL çeşitlidir
Bu yılki çifte 11 ön satışta, Xiao Zhan tarafından onaylanan Estee Lauder hediye kutusu ön satışın ilk gününde tükendi. Zhang Yixing tarafından onaylanan MAC ruj 220.000 adet önceden satıldı. Hayranlara tavsiye etmek için canlı yayın odasında kalmaları gerekmiyor. Şahsen denemeye gerek yok ve özel promosyonlar ve düşük fiyatlar yok, hayranlar hala acele ediyor. Bununla birlikte, en iyi İnternet ünlü bağlantılarının ana etiketi "tüm ağdaki en düşük fiyattır". Diğer bir önemli nokta da modellerin seçimidir. Li Jiaqi, Wei Ya, vb. Sıkı bir seçim ekibine sahiptir ve ürünler çok seviyeli denemelerden ve karşılaştırmalardan geçmeli ve sonunda geçmelidir Oran% 5'in altındadır. Yıldızlar ve İnternet ünlüleri farklı işbölümlerine ve farklı işlevlere sahiptir. Yıldızlar, markalarına düzgün ve göz alıcı marka yapısı getirmek için performans sanatları endüstrisindeki seslerine ve popülerliklerine güveniyor. İnternet ünlüleri, markaları eşleştirmek için en etkili pazarlama aracıdır ve yeni marka reklamları, yenilikçi ürünler ve uzun vadeli ürünler için daha uygundur.
3.4. İnternet ünlüleri ve ünlüleri bir araya geliyor, MCN daha esnek
Reklam entegre pazarlama, e-ticaret ve ödüllendirme, İnternet ünlüleri için ana para kazanma yöntemleridir. Bazı süper kafalı internet ünlüleri şimdi çeşitli şovlara girerken, ünlüler çoğunlukla reklam desteklerine, film ve televizyon dizilerine ve bazen de konuk canlı yayınlarına güveniyor. Günümüzde ünlüler ve internet ünlüleri birbirleriyle yakınlaşma eğilimindedir, ancak en önemlisi internet ünlülerinin iş süreci ve veri çökeltmesidir.Akışlı medya platformlarının yardımıyla dijitalleşti, akıllı ve genişletilebilir hale geldi.
4. MCN operasyonunun temel engeli: yüksek kaliteli içerik + toplu trafik + tedarik zinciri kaynakları
4.1. İçerik engelleri: profesyonel yetenek ve yüksek kaliteli içerik, yüksek dönüştürme verimliliğini teşvik eder
Çin'in MCN'sinin komisyonculuk yapısına bağlı olarak, çoğu şirketin "keşif" gibi bir rol oynayan özel bir kazı ekibi vardır. Bu nedenle, çıktının içeriği aynı veya benzerse, MCN tarafından başlatılan içerik oluşturucular görece daha olgun ve profesyoneldir ve "ikna" nedeniyle hayranları toplamak daha kolaydır. Örneğin, 2016 yılında, MCN şirketi "Mei One" ve L'Oréal Group, "BA (çevrimdışı karşı satış görevlisi) İnternet ünlüleri" planını gerçekleştirmek için işbirliği yaptı. Bu personelin daha profesyonel ürün anlayışı, satış dönüştürme yetenekleri, hizmeti ve Profesyonellik ona, güzellik çevrimiçi ünlüleri arasında eşsiz bir avantaj sağladı. Aslen L'Oréal BA olan Li Jiaqi, bu fırsatı dönüştürmek için kullandı ve sonunda yangında bir "ruj kardeşi" haline geldi.
Buna ek olarak, Çin'in MCN şirketlerinin önemli bir kısmı ilk ünlüler tarafından oluşturulmakta veya platformun desteği altında oluşturulmaktadır. Bu nedenle, kullanıcı psikolojisi ve ağrı noktaları, çalışma modu ve tüm İnternet ekolojisinin riskten kaçınma konularında zengin deneyimler edindiler.İster erken aşama operasyon, ister sonraki drenaj olsun, kriz halkla ilişkiler dahil, MCN ajansları bunu daha kullanışlı bir şekilde halledebilir ve halledebilir. İçerik oluşturucuların hayranları çekmesi ve yönetmesi için büyük kolaylık sağlayarak popüler olmayı kolaylaştırır.
4.2. Trafik engelleri: Taraftar yoğunlaşması ve topluluk gelişimi sağlamak için toplu IP matrisi
Baş MCN organizasyonu için, genellikle birden fazla sözleşmeli internet ünlüsünü ve IP'sini barındırır. Bu kendine ait kaynaklar, birbirlerini tamamlayan ve kendi hayran kitlesini oluşturan iş matrislerini oluşturur, dolayısıyla daha fazla alanda ve daha fazla kanal aracılığıyla Daha yüksek operasyonel etkiler ve gelir elde edin.
Örneğin, çevrimiçi varyete şovu "Wonderful Flower Talk" ve "Wonderful Flower Conference" ın yapımcısı Mi Wei Media, Xiao Xiao, Ma Weiwei, Fu Seoul gibi birçok tartışmacıyı bu iki IP'nin yardımıyla başarıyla tanıttı ve ayrıca Cai Kangyong ve Ma Dong'u yaptı. Gençler arasında yeniden popüler oldu. Bu matris temelinde, Mi Wei, bilgi ödemesinde gelir elde edebilen "Speak Well" ve "Kang Yong Ge's Emotional Intelligence Lesson" gibi ses çıkışlarını başlattı.
4.3. Tedarik zinciri engelleri: tedarik zincirindeki yukarı ve aşağı kaynaklar, MCN gerçekleştirme tavanını belirler
Baş MCN kuruluşu için, e-ticaretten para kazanma şu anda temel para kazanma yöntemidir. E-ticaretten para kazanma, basitlik ve dolaysızlık gibi avantajlara ve gelir artışı için geniş alana sahiptir.Genel olarak, baş MCN kuruluşu, e-ticaretle ilgili işleri geliştirmek için tedarik zinciri kaynaklarını ve ürün seçme yeteneklerini daha fazla biriktirme yeteneğine sahiptir. Entegre pazarlamanın para kazanma yöntemi için, MCN, reklamverenin marka tanınırlığına dayanmalıdır ve büyük müşterilerin ve uzun vadeli müşteri kaynaklarının birikimi uzun vadeli birikim gerektirir ve bir gecede olmaz.
5. Tipik baş MCN'nin IP matrisi ve geliştirme yolu: dikey ve çeşitlendirilmiş
5.1. IP matrisi, MCN trafiğinin sürdürülebilirliği ve büyük ölçekli gelişimi için temel garantidir
Fikri mülkiyetin popüler olma sürecinde pek çok belirsiz faktör vardır ve MCN, yaratıcı süreci daha planlı bir şekilde kontrol etmek için bu istikrarsız faktörlerin metodolojisini oluşturmuştur. Pek çok iyi bilinen IP, MCN'nin hesap konumlandırma, içerik planlama, konu seçim kontrolü, içerik yayma, hayran yönetimi, matris planlama vb. Çalışmalarından ayrılamaz.
5.2. Tipik bir baş MCN'nin geliştirme yolu: dikeyleştirme ve çeşitlendirme el ele gider
5.2.1. Soğan videosu: Denizaşırı işletmeleri ilk keşfeden başlık IP içeriği MCN
Ono, önce fikrini açan ofis aracılığıyla İnternette popüler oldu ve daha sonra Degula k ve Qijiu Naoye gibi popüler IP'leri başarıyla kuluçkaya yatırdı. Yurtdışını keşfeden eski bir MCN olan Onion Video, içeriğini denizaşırı, sınır ötesi e-ticaret ve marka denizaşırı hizmetlerini de genişletti.Bunların arasında, ofis Ono, Büyük Çin'de resmi olarak sertifikalı Facebook hayranlarının sayısı ile bir numaralı blog yazarı oldu.
5.2.2. Papitube: Çok alanlı MCN'ye katılın ve bağımsız para kazanma blogcuları yetiştirin
Papi sosu ve Taiyang Chuanhe'nin kurucusu Yang Ming tarafından Nisan 2016'da kurulan kısa video MCN organizasyonu. 2018 gibi erken bir tarihte, papi sosundan elde edilen papitube gelirinin oranı% 50'den azdı ve blog yazarlarının% 40'ından fazlası bağımsız olarak para kazanabiliyordu. Şu anda 150'den fazla video blog yazarına imza attı ve yemek, güzellik, oyunlar, eğlence, filmler ve Çin-Amerikan kültürü alanlarında düzenleri var.
5.2.3, Wei Nian Technology: Food Head MCN, günlük hayata odaklanın
Geleneksel yemek ve kültür videolarında ilk kişi olan Li Ziqi, NG'nin kedisi ve güzel kokulu küçük kızarmış tavuk gibi düzinelerce kısa video ünlü var. Ortalama aylık video tüm ağda 800 milyon kez oynatılıyor ve ünlüler suyun ticarileştirilmesini test ediyor. Ardından, ortalama aylık işletme geliri 10 milyona ulaştı.
5.2.4. Büyük Kaz Kültürü: e-spor alanına odaklanan Ana Oyun MCN
Big Goose Culture, Mart 2017'de Şangay'da kuruldu. Bir "oyun çapa komisyoncusu + MCN ajansı" olarak konumlandırıldı. Sökme, "oyun KOL imzalama-eğitim paketleme-içerik çıktı-promosyon ve dağıtımı" sisteminin kurulmasıdır. Ve kısa video, büyük kaz kültürel içerik kanalının ana konumudur. Şu anda şirketin ana odak oyunları King Rongyao, PlayerUnknown's Battlegrounds ve Tencent's Chicken Mobile Game Peace Elite.
Şu anda Big Goose Culture altında 6000'den fazla KOL, 1 milyondan fazla hayranı olan 100'den fazla insan ve 10 milyondan fazla hayranı olan 20'den fazla insan var. Tanınmış çapalar arasında Han Paopao, Yaoshen, Raccoon King, Xiaochao vb. Ortalama aylık video oynatma hacmi 2 milyarı aşıyor, yeni medya hayranlarının toplam abonelik sayısı 150 milyonu aşıyor ve canlı yayın platformundaki toplam hayran aboneliği sayısı Huya Live, Penguin E-sports, Station B, Douyin, Kuaishou, Watermelon Video vb. Dahil 200 milyonu aşıyor. Çoklu platform.
Ekim 2018'de şirket Dae e-spor kulübü ve müzik işini ekledi.Şu anda Big Goose Culture altında üç profesyonel e-spor takımı var.PlayerUnknown's Battlegrounds ve Peace Elite profesyonel lige girdi.
Şirket, Temmuz 2017'de Hangzhou Dianhun Venture Capital Co., Ltd. tarafından yatırım yapılan 10 milyon RMB'lik bir Ön-A turunu tamamladı; kısa süre önce, yalnızca Tencent Faiz İçerik Fonu (TOPIC Fonu) tarafından yatırılan A + finansman turunu tamamladı. Bu finansman turunun tahmin edildiği bildiriliyor Değer 1 milyar RMB'yi aşıyor. Geçen yıl şirket, Shanda Games tarafından yönetilen 100 milyon yuan A tur finansman aldı. Bu finansman turunun tamamlanmasından sonra Big Goose Culture, Chengdu, Taicang, Wuhu ve diğer yerlerde yeni kuluçka üsleri kuracak ve yetenek seçimi, eğitim, eğlence kuluçka, canlı oyunlar ve video yeteneklerini yürütmek için üniversiteler ve hükümetle işbirliği yapacak. Şirket, 2019 yılında gelirinin 500 milyon yuan'ı aşmasını bekliyor ve şimdiden kârlılığa ulaştı.
6. MCN'nin yayınlanması yeteneklere ve içerik kaynaklarına dayanmaktadır, ekonomik faydalar göz ardı edilemez
Ses ve videonun şu anda medya tüketiminin ana biçimlerinden biri haline gelmesiyle birlikte, piyasada istikrarlı ve yüksek kaliteli içerik boştu, bireysel hesapların küçük kapasitesi ile sınırlı kaldı ve toplu işlemleri olan MCN kurumları ortaya çıktı. Başlangıçta yüksek kaliteli ses ve video içeriği üreten radyo ve televizyon kurumları, giderek artan ciddi gelir baskısı altında yeni hayatta kalma yolları arayışlarını hızlandırıyor.Hunan Entertainment Channel'ın temsil ettiği yerel radyo ve televizyondan Merkez Radyo ve Televizyon İstasyonuna, radyo ve televizyon platformu kendini kurdu MCN operasyon kanallarının geleceği umut vericidir.
6.1. Radyo ve televizyon toplu olarak MCN'nin yerelleştirilmesine yürüdü ve ünlülerin kısa videolarını yayınladı
Ekim 2018'de Hunan Entertainment Channel, kısa video endüstrisine MCN şeklinde girdi, Drama TV pazar markasını kuluçkaya yatırdı ve Douyin ve Kuaishou gibi kısa video platformlarında bir pazar yapısı oluşturmak için her türlü çabayı gösterdi.
Bu yılın Mayıs ayında, Drama TVnin ticari para kazanma özelliği, reklamcılıktan e-ticaret promosyonuna doğru genişledi. Ağustos sonunda, tüm ağdaki MCN kuruluşlarının ilk 20'si arasındaydı. Douyin platformunda 200'den fazla hesabı ve 1.1 Yüz milyonlarca hayran, anne ve çocuk, güzellik hayatı, olay örgüsü ve eğlence gibi dört dikey alanda yoğunlaşmıştır. Bunların arasında anne ve çocuk matrisi Douyin'de ilk sırada yer almaktadır.
Bu yılın ikinci yarısında, kısa video içerik matrisinin geliştirilmesi temelinde, canlı e-ticaret matrisinin inşasına başlandı ve MCN'nin temel iş mantığına uygun olarak iç organizasyon yapısı yeniden oluşturuldu ve yetenekleri işe alma, kuluçka hesapları ve çeşitlendirilmiş para kazanma çekirdeği oluşturuldu. Aynı zamanda, Grubun kaynaklarının desteğiyle, iş zinciri donanım yatırımını artırdı ve başlangıçta kısa video çekimi, canlı yayın ve yetenek eğitimi için kullanılabilecek kapsamlı bir İnternet ünlü tabanı oluşturdu.
Hunan Entertainment MCN'nin bu yıl karlı olması bekleniyor ve gelecek yıl geleneksel TV reklamcılık operasyonlarının gelirini tamamen aşarak MCN kanalına girmek için yayın ve televizyonun öncüsü olacak.
16 Kasım'da Hunan Broadcasting and Television-Hunan Jingshi ve Beijing Kuaishou Technology Co., Ltd.'nin bir başka güçlü kanalı, medya hesabı ve yetenek hesabı matrisi, kısa video IP oluşturma, ticari operasyon vb. Yoluyla stratejik bir işbirliği anlaşması imzaladı. Hükümet propagandası, kamu refahı faaliyetleri, yoksulluğun azaltılması ve endüstriyel entegrasyon gibi alanlarda çok yönlü işbirliği geliştirin.
Başka bir ebeveyn, Sha, Yayıncılık ve Televizyon Departmanı içerik prodüksiyon şirketi MCN savaş alanına çoktan girdi. 2018 yılında, Zhongguang Tianze (Changsha Radyo ve Televizyon Grubu tarafından kesinlikle kontrol edilen devlete ait bir kültür kuruluşu) MCN, güzellik ve bilgi gibi çok sayıda dikey kısa video hesabı oluşturdu. Tüm ağdaki hayran sayısı 23 milyon + 'a ulaştı ve görüntülenme sayısı 4 milyar + oldu. Onlarca marka ile işbirliğine ulaştı.
Zhongguang Tianze de Kuaishou ile el ele tutuştu. İki taraf bu yıl 5 Eylül'de stratejik bir işbirliği anlaşması imzaladı. Ulusal radyo ve televizyon işbirliği sistemi "Bin İstasyon ve Bir Ağ" temelinde, CGTN "Bin Numara Bir Ağ" ı oluşturdu ve toplu olarak "kısa bir video" oluşturmak için Kuaishou platformuna girdi. Geliştirme ve operasyon + baş ve bel platformu tanıtımı + film ve televizyon eğlence duyurusu + ticari müşteri işbirliği "ve diğer iş modelleri.
Buna ek olarak, Heilongjiang Radyo ve Televizyonu, finansal medya matrisi doğrultusunda, ağ tarafından oluşturulan içeriğe ve endüstriyel operasyonlara odaklanan bir düzen oluşturdu ve Douyin ve Kuaishou platformlarıyla stratejik işbirliğine ulaştı, MCN kurumlarını kurmak ve Kuzeydoğu Çin'de en iyiyi oluşturmak için il düzeyinde radyo ve televizyon platformlarının ilk grubu haline geldi. Etkili medya inovasyon platformu matrisi.
Zhejiang Radyo ve Televizyon Grubu'nun bir yan kuruluşu, kısa video alanını geliştirmek, Douyin'i beslemek ve geliştirmek için kendi içerik platformu oluşturma yeteneklerine ve Zhejiang Radyo ve Televizyon Medyası'nın çok kanallı tanıtım matrisine dayanan, temel özellikleri hafif içerik ve hızlı trafik olan bir ortak girişim şirketi Bulu Culture kurdu ve Xiaohongshu platformundaki yeteneklerin ve sanatçıların medya matrisinden. Bulu Culture, Huanrui Century ile 40 sanatçıya imza attı ve yalnızca Xiaohongshu, Douyin, onaylar ve diğer ilgili sanatçı etkinliklerini temsil etti.
Belediye radyo ve televizyonunun bir temsilcisi olarak Chengdu Radyo ve Televizyonu, özel bir MCN organizasyonu olan "Bulutta Yeni Görsel-İşitsel" kurdu ve şirket tarafından işletilen bir Douyin hesabı yaklaşık 2 milyon hayrana sahip. Zhejiang Radyo ve Televizyonu ve Harbin Radyo ve Televizyonu gibi yerel radyo ve televizyon sistemleri de bu yıl MCN işini konuşlandırmaya başladı.
Radyo ve televizyon sistemindeki pek çok sunucu, CCTV'den Scarab ve Nigmat, Hunan Radyo ve Televizyonundan Yan Wei ve Ai Xue, Zhejiang Radyo ve Televizyonundan Chen Huan ve Deng Weikang ve Chengdu TV'den Liu Yangyang gibi kısa videolarda yeteneklerini göstermeye başladı. Sunucuyu bekleyen kısa video platformundaki hayran sayısı temelde bir milyona ulaştı.
6.2. Radyo ve televizyon medyasının dönüşümü. MCN'nin kendi yetenek kaynakları ve içerik avantajları vardır
Geleneksel medyanın dönüşümü son yıllarda radyo ve televizyon kurumları için önemli bir sorun haline geldi.Neredeyse tamamen mobil ses ve video tüketimi karşısında, geleneksel TV setleri gibi büyük ölçekli yayın ekipmanlarına dayanan TV istasyonlarının rekabet gücü, güçlü etki ve gelir yaratma baskısı altında zayıfladı. , Radyo ve televizyon ajansları popüler trendlere daha uygun gelir yöntemlerini araştırmak zorundadır.
Geleneksel televizyon medyasından çıktıktan sonra, ses ve video şu anda en önemli medya biçimleridir. TO verileri, 2019'un ilk yarısında kısa videoları aylık aktif kullanıcı sayısının bir önceki yıla göre% 32 arttığını; kısa videoların ortalama aylık kullanım süresinin bir önceki yıla göre% 9 arttığını ve kişi başına aylık ortalama kullanım süresinin çevrimiçi videoların neredeyse iki katı olduğunu gösteriyor.
Kullanıcıların kısa video tüketimindeki artıştan sonra, yüksek güvenilirliğe sahip daha dikey ve profesyonel içerik oluşturma daha uzun vadeli bir talep haline geldi. Aynı zamanda işleyen bir medya kuruluşudur. Hala ses ve video içeriği üretimine odaklanan MCN operasyonları için yayın kuruluşları, doğal olarak daha üstün olan MCN dönüşümü sürecinde orijinal insan kaynaklarını ve medya tanıtım kanallarını taşırlar.
Yayın ajanslarının MCN inkübasyonu genellikle iki bölümden oluşur: Biri, çalışanları kendi IP'lerini oluşturmaya teşvik ederek ve çevrimiçi ünlü içerik oluşturucuları imzalayarak elde edilen çekirdek IP olarak "insanlar" a dayanır, diğeri ise çekirdek olarak "içeriğe" dayanır. Kanal IP'si, yeni bir kendi yaptığınız dikey içerik sütunu açabilir veya bir program IP'si oluşturmak için orijinal TV programını İnternet platformuna bölebilirsiniz.
Geleneksel radyo ve televizyonda iyi lens performansına sahip çok sayıda ana kaynak, IP dönüştürmede çok yardımcı oldu. Özellikle bazı vilayet düzeyindeki platformlar için, ev sahibi aylaklık sorununu çözerken, başka bir gelir elde etme biçimi gerçekleştirebilir. Ek olarak, radyo ve televizyon kuruluşlarındaki orijinal içerik planlama ve üretim personelinin çoğu profesyoneldir veya zengin pratik deneyime sahiptir, bu da halkın ilgisini çeken ve güncelliği olan hesaplar oluşturmayı kolaylaştırır.
İçerik kaynakları da bol. TV istasyonlarının orijinal programları veya ekipleri genellikle belirli bir alanda başarılar elde ettiler. Alanı alt gruplara ayırmayı tercih eden MCN operasyonları için "sermayeyi gruba getirmek" denebilir ve dönüşüm daha uygundur. Sektör uzmanı Leng Rong bir keresinde hemen hemen her radyo ve televizyon kanalının birkaç yaşam hizmeti programına sahip olduğundan bahsetmişti.Bu programların sunucuları genellikle izleyici üzerinde daha büyük bir etkiye sahiptir. MCN organizasyonu yazın, etkisi apaçık ortadadır.
Ek olarak, radyo ve televizyon geçmişi olan hesaplar genellikle kısa sürede çok fazla ilgi ve tanınırlık kazanabilir.Orijinal organizasyonun devasa reklam kanallarıyla birleştiğinde, geleneksel radyo ve televizyon ile İnternet işlemleri arasındaki engelleri aşmak zordur. Hesap küçük. Ayrıca, içerik garanti edilebildiğinden, düzenleme zorlukları yaşayan platformlar tarafından daha çok tercih edilmektedir.
TV'nin ucundan ağ ucuna, TV sunucusundan KOL ağına kadar, geleneksel radyo ve televizyonun yeni çağda hayatta kalmanın yolunu keşfetme girişimidir. Medya yakınsaması bir durumdur, sabit bir form değildir ve bir yakınsama modeline ulaşmak daha fazla keşif gerektirir.
6.3. Radyo ve televizyonun büroya girişinin belirlenmesi ve entegrasyon ve dönüşümün ön plana çıkması
Internet Weekly tarafından yayınlanan 2019 MCN organizasyon sıralaması, en iyi 20 MCN organizasyonu arasında sadece Zhongguang Tianze Media'nın listede olduğunu gösteriyor.
Etkileyici ekonomi ve hayran ekonomisi gibi iş formlarının ortaya çıkışı, izleyiciler için yeni alışveriş yöntemlerini doğurdu. Ortaya çıkan ekonomik güçler büyümeye devam ediyor ve hatta donanım ve yazılımın yükseltilmesiyle kademeli olarak ana akım haline geliyor. Mevcut MCN kurumları olgun operasyonlar oluşturdu. Mod ve nispeten kalabalık pazar payı. PGC ve UGC'nin kesişmesi, sektöre daha fazla yetenek ve sermayenin katılmasına yol açtı. Piyasadaki profesyonel MCN kurumları hızla büyüdü ve ölçekleri büyüdü. "Çinli İnternet ünlü e-ticaretinin ilk payı" Ruhan'a ulaştı Hacim 3.1 milyar yuan değerindedir.
Piyasadaki MCN'nin gelişimi ile karşılaştırıldığında, Yayıncılık ve Televizyon MCN'si ilk hamle avantajına sahip değildir Piyasadaki MCN daha erken bir düzene, daha fazla esnekliğe, daha geniş bir kapsama ve daha sağlam bir mevcut kar modeline sahiptir.
Halihazırda kurulmuş olan MCN pazarı ile karşılaştırıldığında, radyo ve televizyon düzenlerinin çoğu erken değil, çoğu kurum piyasaya yeni girmiş ve pazarın kontrolü ve yeni alanlardaki kaynakların kontrolü henüz birikmiş değil. Böylesine hızlı değişen bir sektörde, Her zaman elenme riskiyle yüzleşin.
Bu MCN kurumlarının işleyişi, radyo ve televizyon otoritesinin onayına sahip olmakla birlikte, güvenilirliği ortadan kaldırma riskiyle de karşı karşıyadır. Halkın kalitesiz içeriği kabul etmesi, arka plandaki markaya verilen destekten çok daha düşüktür Bazen bir hata veya başarısız bir halkla ilişkiler krizi, işletme hesabının kendisi ve hatta arkasındaki platform üzerinde geri dönüşü olmayan olumsuz bir etkiye sahip olabilir.
Her zaman "mal getirme", yanlış tanıtım veya kötü satış sonrası kamuoyunun güçlü tepkisine neden olacağına dair şüpheler olmuştur. İçerik üretim mantığı içerik işlem mantığı haline geldiğinde ve ticari çıkarlar içerik üretim ilkeleriyle çeliştiğinde, platform ve hesap öznelerinin ikisi arasındaki ilişkiyi nasıl tarttığı ve organik bir denge bulması, uzun vadeli gelişimlerinin anahtarı haline gelir.
Mevcut radyo ve televizyon MCN ajanslarının çoğu, homojenlik ve geç giriş gibi birçok sorunla karşı karşıya olan, el yordamıyla ve ilerleme durumundadır.Tam bir endüstriyel zincir kurmak ve daha istikrarlı ve sürdürülebilir pazar rekabet gücü elde etmek daha gereklidir.
Ağ ses ve videonun üretim mantığı, geleneksel program prodüksiyonundan farklıdır. Orijinal personel ve içerik IP'sine bağlı olarak, Yayın ve Televizyon MCN'nin dikey düzeni açması, kesin alt bölümleri ve derin yetiştirme alanlarını belirlemesi ve orijinal içeriği çıkarma cesaretine sahip olması gerekir. Ağ iletişimi için daha uygundur ve mikro seriler, mikro özetler vb. Yenilikler yapabilir ve geliştirebilir, bir iletişim matrisi oluşturabilir ve IP'nin değerini artırabilir.
Radyo ve televizyon düzeni MCN organizasyonu, gerekli bir çıkış yolu değil, sadece geleneksel medyayı dönüştürme ve entegre etme girişimidir, ancak başarılı olsun ya da olmasın, geleneksel medya dönüşümü için yeni olanaklar açar ve radyo ve televizyonun kaçıramayacağı bir fırsattır.
7. 5G çağında MCN, içerik ve pazarlamanın yeniden düzenlenmesini hızlandırır ve içerik, telif hakkı ve platformun iş sınırlarını genişletir.
7.1. MCN, pazarlama reformuna öncülük eder ve içerik pazarlama pazar alanını daha da açar
Kısa vadede en doğrudan etki pazarlama sektörüdür. İnternet pazarlamacılığı gelgitinde, içerik pazarlaması güncel etkin noktalardan biridir.Güçlü pazarlama alaka düzeyi, yaratıcılık ve yüksek izleyici kabulü özelliklerine sahiptir.Yenilen bir içerik biçimi olan İnternet ünlü PGC'nin içeriği, bilgi yoğunluğu ve içerik yaratıcılığında yatmaktadır. , Kullanıcı etkileşimi ve diğer birçok avantaj, içerik pazarlamasının ve kısa videoların kombinasyonunun, ister yerleşik reklamcılık, ister yerel reklamcılık veya hayran ekonomisi olsun, genişleme için daha fazla alana sahip olmasını sağlar. MCN, içerikte, izleyicide ve reklamverenlerde bir aracı görevi görür. İçerik pazarlamasının ihtiyaçları, pazarın içerik pazarlaması için daha fazla açılmasına yardımcı olması beklenen daha derin bir anlayışa sahiptir. Kısa video MCN'nin ortaya çıkışı, kısa videoyu çevreleyen İnternet pazarlama endüstrisi zincirindeki iş bölümü üzerinde de bir etkiye sahiptir. Kısa video MCN'nin yaratıcı fikirleri, prodüksiyon hazırlığını, içerik üretimini ve yaymayı entegre eden tam durum pazarlama yetenekleri içerik pazarlama pazarını hızlandıracaktır. Aracısızlık, bir dereceye kadar, reklam ajansları için bir tamamlayıcı ve ikame olacaktır. Gravity Media, 2018'de Douyin Kuaishou ile stratejik bir işbirliğine ulaştı ve Cumartesi günü MCN'ye dönüştü.
7.2. Oyun MCN, bulut oyunları çağında önemli bir propaganda gücü haline gelebilir
Son yıllarda trafik gittikçe daha pahalı hale geldi ve oyun ürünleri reklamcılıkta "yüksek yatırım, düşük dönüşüm" sorununa sahip. Daha önce Douyin Blue V ayrıcalıklarında "resmi web sitesi bağlantısı" ve "uygulama indirme" nin iki işlevi vardı. Oyun platformu için iyi bir rehber olduğu ve verimli bir dönüşüm sağladığı kanıtlanmıştır. Oyunun güçlü eğlence özellikleriyle oyun oyuncuları, Douyin Kuaishou kullanıcılarıyla yüksek derecede uyumluluğa sahiptir. Douyin oyun sektörüne girerken ve Kuaishou oyuna canlı yayına girerken, gelecekte 5G ortamında yeni oyun içeriğinin pazarlama olacağına ve oyun kategorisinin MCN'sinin bulut oyunları için önemli bir reklam gücü olabileceğine inanıyoruz. Yeni içerik kullanıcılara daha yakın olabilir, hikayeler anlatabilir, ürün bilgilerini ve marka değerini istedikleri şekilde yayabilir. Oyun sektörü için bulut oyunları, oyun geliştirmede yeni bir trend haline geldi ve oyun içeriği pazarlamadır ve oyun kategorisinin MCN'si bulut oyunları için önemli bir propaganda gücü haline gelebilir.
7.3. En çok etkilenenlerin ve ünlülerin içerik tarafı bir araya gelmesi norm haline gelecek
Bir yandan, en iyi etkileyicilerin kendi trafikleri ve hayranları var, bu da çeşitli şovlar için artımlı izleyiciler oluşturabilir ve yeni izleyiciler getirebilir. Öte yandan, ünlülere kıyasla programların maliyetini düşürmek için önde gelen influencer'ların maliyeti nispeten daha ucuz ve platformun pazarlık gücü daha yüksek. Papi Jiang "Kalp Atışı Teklifi" ve "Yıldız Dedektifi" ne katıldı ve Li Jiaqi "Tucao Konferansı" na katıldı
7.4, MCN canlı yayın bilet satışları, film duyuruları ve dağıtımı gibi medya ve İnternet alanlarına müdahale eder
Film yayınlanmadan önce biletler "Anchor + Movie Creator Star" aracılığıyla canlı olarak satılır. 5 Kasım saat 21: 30'da, "The Beneficiary" in yaratıcıları Dapeng ve Liu Yan, Wei Ya'nın canlı yayın odasına girdiler ve izleyicilerle etkileşime girdiler. Sonuç olarak, izleyici sayısı 6,5 milyonu aştı. Zirvede 8 milyondan fazla kişi aynı anda çevrimiçi olarak canlı izledi. "Yararlanıcı" canlı yayında bilet almak için acele etti, 0.1 yuan'dan bir fırsat yakaladı ve 19.9 yuan'ı sinema biletlerini kullanmak için kullandı, bunun da bilet değiştirme oyununun başka bir yenilikçi biçimi olduğu söylenebilir. İzleyiciler, ürünleri satın almak için acele etmek için canlı yayınları izleme tüketim alışkanlıklarını geliştirdikçe, canlı yayın bileti acele etmek, düşük fiyatlar yerine heyecan verici eğlence deneyimlerine odaklanmaktır.
8. Yatırım tavsiyesi: MCN ek modelinden sonra "yıldızlar / ünlüler-içerik / telif hakkı akışı / akışlı medya platformu-ticari para kazanma" yatırım fırsatlarını kavrayın
(1) İnternet reklamcılığı ve pazarlama sektöründeki yararlanıcı şirketlere dikkat edin: Yuanlong Artoo, Worth Buy, Antarktika E-ticaret, Gravity Media, Huayang Lianzhong, Keda ve Leo. Satın almaya değer olanlara dikkat edin: Douyin'i almaya değer, 300W'a yakın manşet hayranları, 200W'a yakın Weibo hayranları, satın almaya değer markalar, yüksek kaliteli ve uygun maliyetli ürünler satın almak için ilk giriş noktası haline geldi.
(2) Devlete ait medya ve radyo ve televizyon departmanı MCN: Mango Super Media, People's Daily Online, Xinhua Net ve Zhongguang Tianze.
Mango Supermedia: Radyo ve Televizyon MCN'nin öncüsü, şirketin bağlı Mango Cultural and Creative Weinian Technology'ye aktif olarak yatırım yaptı ve şirket, süper ünlüler ve para kazanma yöntemlerini artırmak için çift oklu mükemmel ürünler içeren Big Mango projesini başlattı. . Mango TV, tüm ağ için KOL işe alımını açan Mango Planının büyük ölçekli özelleştirilmiş bir varyete şov tanıtımını başlattı ve altın madalya üretim ekibi bir sonraki KOL varyete gösterisinin doğuşunu tam olarak destekledi. Damang, ünlü İnternet ekonomisinin pazarlama sorunlu noktalarını çözmeyi planlıyor. İnternet ünlülerini güçlendirmek için yüksek kaliteli platform kaynakları ve içerik kullanıyor, İnternet ünlülerinin iş yaşam döngüsünü uzatıyor, ürün getirmek için bir marka olarak KOL matrisinden geçmek için yüksek kaliteli IP kullanıyor ve yetkili veri platformlarıyla birleşiyor Malları sadakatle getirmek için süper tek elden pazarlamayı gerçekleştirin. Mango TV, Mango'nun 5 milyar reklam havuzunun müşteri kaynaklarına dayalı olarak 70'den fazla kendi kendine yapılan varyete şovu, 40'tan fazla film ve televizyon dizisi içeriği, 3000'den fazla süper ünlü, mango KOL'larının süper hızlı kuluçka sürecini ve en iyi ticari sistemi açacak. KOL'lerin süper ünlülerin ilerlemesini daha iyi anlamalarına ve süper içerikli ekolojik etkileşim oluşturmalarına yardımcı olun. Tüm ağ için KOL işe alımı başlatıldı ve altın madalya üretim ekibi bir sonraki KOL varyete gösterisinin doğuşunu tam olarak destekledi.
People's Daily Online Xinhua: Hükümet işlerine dayalı olarak, içerik değerini yeniden keşfeder ve yüksek kaliteli içeriğin toplanmasına, risk kontrolüne, sınıflandırılmasına ve sınıflandırılmasına odaklanarak bir değer içerik ekolojisi oluşturur. People's Daily Online'ın bir yan kuruluşu olan "People's Smart Work Platform", içerik toplama ve dağıtma, sosyal yaratıcı güçleri parti ve hükümet, medya, kanallar, endüstriler, endüstriler vb. İle ilişkilendirmeye, yüksek kaliteli ürünler yaratmak için sosyal yaratıcı güçleri harekete geçirmeye ve ortaklaşa bir değer içerik ekosistemi oluşturmaya dayanmaktadır. . "People's Live" ürünü, 700 milyon kişiye yaklaşan İnternet videosu kullanıcılarının eğilimine dayanan People's Video tarafından başlatılan ve "MCN 2019 Çin Finans Medyası Yenilikçi Ürünü" nü kazanan kısa bir hükümet videosudur. Xinhuanetin düzeni aktif olarak mobil dönüşümden geçiyor, "iki mikro" platform benzersiz bir içerik oluşturma yolu oluşturdu, "üniversite burada" ve "eğer biliyorsanız" gibi yeni sütunlar ayırt edici markalar oluşturdu ve uzun resimler, şeritler ve Vlog gibi yenilikçi formlar geniş ölçüde memnuniyetle karşılanıyor , MCN'yi dönüştürmenin platform avantajları vardır.
Zhongguang Tianze: Şirket, yeni medya kısa video alanını aktif olarak dağıtmak, "Binler Planı" nı oluşturmak ve Zhongguang Tianze MCN platformunu oluşturmak için Kuaishou ile işbirliği yapıyor. "Bin Numara Projesi" nin oluşturulması, şirketin yeni medya kısa videoları alanında önemli bir yerleşim planıdır.Şirket, kendi içerik üretim gücüne dayanarak bir dizi yeni medya hesabı ve içerik geliştirmiş ve üretmiştir. "Zhongguang Tianze MCN Organizasyonu" adına hızlı bir eldir. Güzellik, duygu, moda ayakkabılar, film incelemeleri, bilgi ve özel efektler gibi birçok dikey alanı kapsayan çeşitli kısa video platformları birlikte çalışır. 2019'un ilk yarısında şirketin video içeriği 26 platforma dağıtıldı.Kooperatif markalar arasında Hupu, 361 Degrees, Anta, Peak, Half acre of Flower Field, Vipshop, L'Oreal, Proya vb. 2018'de 7 hesaptan 17 hesabı genişleten tüm ağdaki hayran sayısı, 135 milyon beğeni ve toplamda 3 milyardan fazla izlenme ile 8.428 milyondan 20.271 milyona çıktı.
(3) Oyun sektörünün yararlanıcı hedefi olan Perfect World (002624.SZ), Century Huatong (Shanda Games), Zhejiang Digital Culture ve Dianhun Network'e dikkat ediyor.
Perfect World: Ana bilgisayardaki bulut oyunlarının geliştirilmesinde lider olan şirket aynı zamanda e-spor endüstrisi zincirini de ortaya koyuyor ve gelecekte e-spor MCN işine genişlemesi bekleniyor. Şirket, mükemmel ev sahibi araştırma ve geliştirme yeteneklerine sahiptir ve e-spor alanındaki düzenini derinleştirmeye devam etmektedir: Ürün tarafı, etkinlik IP'leri ve e-spor oyuncuları oluşturmak için "DOTA2" ve "CS: GO (Counter Strike: Global Offensive)" gibi dünya çapında e-spor çalışmaları sunmaktadır. IP: Pazar açık, işbirliğine dayalı ve kazan-kazan tavrını benimser ve bir e-spor endüstrisi ekosistemi oluşturmak için tüm taraflarla işbirliği yapar.
Century Huatong (Shanda Games) ve Dianhun Network: İki şirket, MCN'nin 1 numaralı alt bölümü olan Big Goose Culture'a yatırım yaptı ve MCN oyun kategorisini konuşlandırdı. Big Goose Culture, bir "oyun çapa komisyoncusu + MCN ajansı" olarak konumlandırılmış ve eksiksiz bir "oyun KOL sözleşme-yetiştirme paketleme-içerik çıktı-promosyon ve dağıtım" sistemi kurmuştur. Şu anda şirketin ana odak oyunları Glory of the Kings, PlayerUnknown's Battlegrounds ve Tencent'in tavuk yiyen mobil oyun heyecanlı savaş alanıdır. Dianhun Network, bağlı ortaklığı Hangzhou Dianhun Venture Capital Co., Ltd. aracılığıyla, şu anda hisselerin% 6.72'sini oluşturan Big Goose Culture'ın ön A turuna yatırım yaptı Shanda Games, 100 milyon yuan A turu Big Goose Culture'ın finansmanına liderlik etti.
Zhejiang Dijital Kültür: Şirket, Zhanqi TV'sine güveniyor ve e-sporla ilgili MCN'lerin oluşturulmasına odaklanıyor. 2019 yılında şirket, e-spor oyunlarının canlı yayınına odaklanarak ve e-spor etkinliklerinin içerik üretim ve yayma yeteneklerini güçlendirerek Zhanqi canlı yayının genel dönüşümünü başlattı.Ulusal E-spor Yarışması (NEST) ve Ulusal E-Spor Turu (CET) dahil olmak üzere e-spor IP'sini işletiyor. , E-sporla ilgili MCN'nin yaratılmasına adanmıştır.
(4) Trafik platformlarına dikkat edin: Kuaishou, Toutiao, Huya, Douyu ve diğer şirketler . Bu tür MCN'nin platform tarafı bir trafik avantajına sahiptir ve fan çalışması daha profesyoneldir. MCN ile işbirliği, düşük maliyetli ve verimli çalışmayı sağlayabilir, platform içeriğinin kalitesini büyük ölçüde artırabilir ve platform değerini artırabilir.
(Rapor kaynağı: New Times Securities)
Raporu almak için lütfen www.vzkoo.com adresini ziyaret edin.
Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"
