Canlı yayın e-ticaretinde derinlemesine araştırma: "Kediler köpeklerle savaşır" dan "kediler hızla sallanır" a

(Rapor için lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'u ziyaret edin)

Rapor özeti:

E-ticaret sonrası dönemde, e-ticaret araştırması İnternet düşüncesinden perakende düşüncesine kaymış ve platform e-ticaret para kazanma yöntemleri trafikten para kazanmadan verimlilik iyileştirmeye değişmiştir. Canlı yayın, e-ticaret tüccarlarının navlun alanlarının verimliliğini artırmanın yollarından biridir. Aynı GMV büyümesini sağlarken verimlilik iyileştirmeleri sağlayabilirse, yani kanal maliyeti orijinal kanaldan daha düşükse, o zaman iş modeli geçebilir, aksi takdirde canlı e-ticaret sahte olur Önerme. Endüstri zincirinin yukarı ve aşağı akış analizlerine dayanarak, e-ticaret ajansı operasyonunun bir yolu olarak canlı e-ticaretin öncelikle platforma fayda sağlayacağına inanıyoruz ve ikinci olarak, endüstri zincirinin yukarı ve aşağı akışları dağınık ve tamamen rekabetçi olduğu için tedarik zinciri avantajları, ölçek ve insan tasarımı var. Yerleşik MCN kazanabilir.

Agresif canlı yayın e-ticareti, kılıç trilyonlarca cildi işaret ediyor.

Canlı yayın e-ticaretinin özü, markanın özel alan trafiği arzusunun bir tezahürüdür. Canlı yayın e-ticaret, insanları ve mal pazarını yeniden şekillendirir: 1) İnsanlar : Aktif tüketimden pasif tüketime geçiş; 2) mal: Aracıların ortadan kaldırılmasının farkına varın ve ürünlerin menşeini daraltın; 3) Alan: "Durugörü + Shunfeng Kulak" işlevi gerçek oldu. Anketlere ve hesaplamalara göre, 2019'da canlı e-ticaretin toplam GMV'si, gelecekte bir trilyonu etkilemesi beklenen 300 milyar yuan'ı aşacak.Aynı zamanda, MCN kurumları hızla gelişiyor. Mevcut pazar büyüklüğü 10 milyar yuan'ı aşıyor ve gelecekte büyümeyi hızlandırması bekleniyor. Üç büyük canlı akışlı e-ticaret platformu Three Kingdoms katliamına düştü. İş İnternet devleri + trafik İnternet devleri, kendi kaynak bağışlarına göre farklı rekabet ve işbirliği stratejileri çıkarıyor. E-ticaret biçimleri sürekli değişiyor ve trafik yüzeyinde rekabet ediyor ve aslında tedarik zinciri yetenekleri üzerinde rekabet ediyorlar.

Canlı e-ticaret Three Kingdoms Kill, kim kimin peynirini taşıdı?

1) Taobao: Asıl amaç, kapalı döngü olmayan bir satış mantığı oluştururken platform için trafik oluşturmak ve GMV büyümesini sağlamak için üç yüksek özelliği birleştirmekti. Taobao Live, manuel Taobao portal trafiğine güvenmemeyi hedefler, ancak yine de portal olarak Taobao Live'ı kullanan bir satın alma zihni geliştirebilir; Aynı zamanda, Taobao Live bir para kazanma oranı yaratmaz, yalnızca dahili reklam yapısını değiştirir. Şu anda, Taobao departmanı içindeki MCN baş etkisi önemli. Ekolojik alt sağlık ;

2) Douyin: Asıl amaç trafikten para kazanmaktı, ancak Douyin trafiğinin içeriği esas olarak algoritma dağıtımı için kullanıldı, bu özel alan trafiği operasyonu için iyi değildi ve e-ticaret MCN kesintisinin etkisi iyi değildi. Douyin mağazasından Taobao'ya, Douyin ve Taobao birbirlerine aşık olurlar ve birbirlerini öldürürler ve reklamdan para kazanmanın en iyi yolunun gelecekte olması beklenmektedir;

3) Hızlı eller: Asıl amaç aynı zamanda trafikten para kazanmaktır, ancak özel alan trafiğini sürdürmeye daha fazla dikkat edilir. Nispeten, hayranlar daha yapışkan ve mal getirme potansiyeline sahip. Ankete göre, Kuaishou GMV'nin yaklaşık% 60'ı Taobao'ya ve yaklaşık% 10'u Youzan'a akıyor; Ana mal kategorileri,% 40'tan fazla gıda muhasebesi, yaklaşık% 30 günlük ihtiyaçlar ve yaklaşık% 30 kozmetikler ile yoğunlaşmıştır. Kuaishou'nun kendi oluşturduğu e-ticaret ve aracı Taoke aracılığıyla pazar büyümesi yaratmaya devam etmesi bekleniyor.

Canlı E-ticaret Yatırım Fırsatları: Dörtlü'nün Çıkarları Rekabet Ediyor, Tedarik Zincirini Öngörüyor > akış > Verimlilik entegratörü > Fiziksel alan; platform > Marka tarafı. Canlı e-ticaret satış noktaları iyi platformlardır ve KOL (MCN):

1) Alibaba: Sitede canlı yayın, işlem verimliliğini artırır.Site dışındaki Taobao ile ilgili yeni düzenlemelere göre Ali, harici içerik platformlarında oluşturulan ve Ali'nin uzun vadede kârlı bir iş parçası haline gelecek olan yazılım hizmet ücretine tahsis edilecek olan Taobao işlemleri için toplam işlem tutarının% 6'sı kadar toplam işlem tutarı alır. .

2) MCN ajansı: Tedarik zinciri yeteneklerine sahip ve Han, Qianxun, vb. Gibi İnternet ünlülerini kuluçkaya yatıran lider kuruluşlar şu anda küçük boyuttadır ve iş modelleri ve karlılık henüz doğrulanmamıştır.

Rapor içeriği:

...

(Rapor kaynağı: China Merchants Securities)

Raporu almak için lütfen www.vzkoo.com adresini ziyaret edin.

Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"

Makine endüstrisi araştırması ve 2020 yatırım stratejisi
önceki
Elektronik Sektörü Yıllık İncelemesi ve Outlook 2020
Sonraki
Kozmetik şirketlerinin mikro stratejisinin ayrıntılı açıklaması: en iyi strateji
Tekstil ve konfeksiyon endüstrisi araştırması ve 2020 yatırım stratejisi
Roland Berger Çin'in endüstri trendi içgörü raporu: 2020'yi öngörmek
Roland Berger küresel orta ve ağır kamyon endüstrisi derinlemesine analiz 2019
Nesnelerin İnterneti Sektörü Araştırma Raporu: Her Şeyin İnterneti, Vientiane Güncellemesi
2020 Elektronik Endüstrisi Araştırması: 5G terminal yeniliği beklenebilir, yarı iletken dalgası devam ediyor
Kimya Endüstrisi Araştırmaları ve 2020 Yatırım Stratejisi Raporu
Elektronik endüstrisinin ileriye dönük analizi: 5G salgınının arifesinde, Apple 30 yıl sonra CES'e geri döndü
MCN Sektörü Özel Araştırma Raporu: İnternet ünlüleri, trafik platformu endüstrisinin değer zincirini mükemmelleştiriyor
AVIC uçağının derinlemesine analizi
Elektronik Endüstrisi Hammaddeleri Bakır Folyo Sektörü Özel Raporu
Pestisit endüstrisi hakkında özel rapor: endüstri entegrasyonu hızlanıyor ve uzun vadeli kesinlik ortada
To Top