g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Roland Berger Çin'in endüstri trendi içgörü raporu: 2020'yi öngörmek

(Rapor için lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'u ziyaret edin)

2020'nin başında Roland Berger, Çin'in çok sayıda çekirdek endüstrisinin gelişme eğilimlerini kapsamlı bir şekilde analiz etti ve herkes buluttan öğrendi ve Çin ekonomisinin nabzını paylaştı.

araba

1. Binek otomobil pazarı

Yeni enerji araç modelinin büyük dalgaları, yeni otomobil gücünün son penceresi

Yeni enerji taşıt pazarı, tüketici sübvansiyonları tarafından yönlendirilmekten çift puan ve tüketici talep yükseltmelerinin yönlendirdiği birden fazla sürücüye doğru değiştikçe, arz tarafı yapısı ve rekabet ortamı değişecektir. 2020'de geleneksel ortak girişim markaları, seri üretilen yeni enerji araçlarının lansmanını hızlandıracak ve sektördeki değişim hızlanacak ve yeni araçların piyasaya sürülüp piyasayı kazanması için pencere kademeli olarak kapanıyor. Geleneksel OEM'lerle karşılaştırıldığında, yeni otomobil güçlerinin marka birikiminde, kanal ağında ve maliyet kontrolünde doğal avantajları yoktur.Mevcut otomobil şirketleri, ortama giriş ve sübvansiyon düşüşünü nasıl hızlandırabilir, kullanıcı deneyimine ve ürün yeniliğine nasıl daha iyi oyun verebilir? Avantajı, yükselen yeni enerji yolundaki atılımının anahtarıdır.

Yeni perakende dönüşümü ve yükseltme konseptinin uygulanması ve hızlandırılması

Başlangıcından bu yana, kullanıcılara odaklanan ve ürün satışından tüketicilere hizmet vermeye geçiş yapan yeni perakende kavramı otomobil perakende ticareti üzerinde bariz bir etki yarattı. 4S mağaza perakende modeli bir süre daha ana akım olmaya devam edecek olsa da, kullanıcı deneyimi etrafında çok kanallı ve dijital yeni perakende yükseltme kesinlikle hızlanacaktır. 2020'de lüks markaların temsil ettiği daha fazla otomobil şirketinin Çin pazarında kanal inovasyonu ve yükseltmeleri gerçekleştirdiğini ve konsept mağazalarını başlattığını göreceğiz ve aynı zamanda müşteri yaşam döngüsü deneyimi etrafında çevrimiçi ve çevrimdışı entegre geliştirme için yeni dijital temas noktaları oluşturacağız. Tüketici deneyimini tamamen yenilemek.

Yerelleştirilmiş akıllı kokpit konseptlerinin ve dijital ürünlerin seri üretimi

Akıllı ağ teknolojisi ve mobil İnternet'in gelişmesiyle birlikte, tüketicilerin otomobil algısı kademeli olarak tek bir ulaşım aracından üçüncü bir alana değişmiş ve özelleştirilmiş ve akıllı araç içi deneyimlere olan talep giderek artmıştır. Hızlı değişimler ve giderek çeşitlenen Çin tüketici ihtiyaçları dikkate alındığında, akıllı kokpitlerin ve dijital ürünlerin yerel olarak geliştirilmesi zorunludur. Sektör katılımcılarının bakış açısından akıllı kokpitler, otomobil şirketlerinin zekasının odak noktası haline geldi.Aynı zamanda, otomobil şirketleri ve tedarikçileri hem donanım entegrasyonu hem de yazılım ekolojisi alanında yerelleştirilmiş çözümleri teşvik etmeye başladı. 2020'de, daha fazla kokpit dijital unsurunun, çoklu ekran etkileşimi, ses etkileşimi ve biyometri gibi Çin seri üretim modellerinde uygulamalarla donatılmasını bekliyoruz.

Binek otomobillerin yeni normu, yerel otomobil şirketlerini markalarını hızlandırmaya yönlendiriyor

Çin'in binek otomobil pazarı yeni bir normal aşamaya girerken, giriş seviyesi ürünler için rekabet giderek şiddetlendi ve pazar segmentlerindeki satışlar ve karlılık azaldı. Aynı zamanda, yabancı hisse oranlarının serbestleştirilmesi ve ortak girişim markalarının aşağı yönlü penetrasyonu gibi eylemler, yerel markaların rekabet alanlarını daha da etkiledi. Kısa vadeli işletim performansını iyileştirmek ve uzun vadeli rekabet gücü oluşturmak için, yerel otomobil şirketlerinin marka gücü ve ürün gücünde daha fazla atılım yapmaları gerekiyor ve marka iyileştirmesi çok yakın. Önde gelen yerel otomobil şirketlerinin tümü, keşfetmek için yeni üst düzey markaları piyasaya sürdü. 2020'de yerel otomobil şirketlerinin, yüksek maliyet performansı ve olağanüstü ürün gücüyle genel marka değerini artırarak marka yükselişini daha da hızlandırması bekleniyor.

2. Ticari araç pazarı

Ticari araç ürünleri için akıllı ve üst düzey yükseltme

Ticari araç otonom sürüşü, kapalı bir düşük hızlı uygulama ortamından yavaş yavaş otoyollara ve karmaşık şehir içi yollara düşmüştür.L2 seviyesinde akıllı sürüş ticari araçları seri üretim aşamasına girmiş ve L4 otonom sürüş operasyon testleri de başlamıştır. 2020'nin, limanlar ve fabrikalar tarafından temsil edilen kapalı düşük hızlı uygulama senaryolarında daha fazla akıllı ağ bağlantılı ticari araç uygulamasına tanık olması bekleniyor. Aynı zamanda, üst düzey modellerin trendi derinleşmeye devam edecek Önde gelen ticari araç şirketleri, ana pazarı etkilemek için 2020'de yeni nesil üst düzey ürünleri piyasaya sürecek. Parçalar ve bileşenler açısından disk frenler, yüksek hızlı traktörlerin penetrasyonunu tehlikeye atıyor ve penetrasyonu hızlandırıyor.AMT ile donatılmış modellerin sayısı giderek artıyor. Bununla birlikte, hidrolik geciktiriciler ve havalı süspansiyonların tümü büyük büyüme potansiyeline sahiptir. Çin ticari araç ürünlerinin uluslararası teknik standartlarla entegrasyonunu teşvik edin.

Ticari araç şirketlerinin küresel düzenini hızlandırmak

Ocak-Kasım 2019 arasında, Çinin ticari araç ihracatı, yıllık% 4,6 artışla 271.000 adedi aştı. Ticari araç şirketleri yalnızca küreselleşmelerini hızlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda düşük kaliteli pazardan üst düzey pazara ihracatta kademeli atılımlar gerçekleştiriyor. Saf araç ihracatından fabrika yapımı ve teknik işbirliğinde yerel yatırıma geçiş. Afrika, Güneydoğu Asya ve Güney Amerika gibi erken gelişmekte olan ülkelerde, Çin ticari araç markalarının nispeten üst düzey imajı kademeli olarak oluşturulmuş, aynı zamanda Çin ticari araçları, Avrupa ve Kuzey Amerika gibi gelişmiş ülkelerde atılımlar yapmaktadır. Ticari araç sektöründe yabancı mülkiyetin daha da serbestleştirilmesiyle, uluslararası ağır hizmet kamyon şirketlerinin Çin'de yüzde yüz iştirakleri kurması bekleniyor ve Çin pazarı, yerel olarak üretilen küresel marka ağır hizmet kamyonlarına öncülük edecek. 2020 yılında, iki yönlü uluslararası yatırım ticari araç endüstrisinde yeni bir tema haline gelecektir.

3. Tedarikçi

İleriye dönük eğilimler karşısında stratejik iş ayarlamasını ve organizasyonel yeniden yapılanmayı hızlandırın

Binek araç envanter rekabeti çağının ortaya çıkmasıyla birlikte, bileşen tedarikçilerinin gelir ve maliyet baskıları keskin bir şekilde arttı ve araç ürünlerinin hızlı büyümesinin pazar getirisi yavaş yavaş ortadan kalktı. Aynı zamanda, yeni enerji ve akıllı ağ bağlantısının temsil ettiği teknolojik yenilik ve dönüşüm, tedarikçilerin stratejik dayanıklılığını da test ediyor. Kısa vadeli pazar zayıflığı uzun vadeli endüstri değişiklikleri ile karşılaştığında, bileşen tedarikçileri daha büyük zorluklarla karşılaşacaktır. Önde gelen tedarikçiler 2020'de stratejik gelişim planlarını daha da netleştirecek ve kısa ve uzun vadede kaynak ve fayda dengesine odaklanacak, aynı zamanda iş ve ürün odağının ayarlanması hızlanacak, iş dönüşümü yeniden yapılanması ve elden çıkarma kademeli olarak şekillenecek ve yeni iş yatırımı ve düzeni iyileştirilecektir. Aynı zamanda, organizasyonel biçim ve kontrol modeli stratejik ihtiyaçlara da uyum sağlayacak.Tedarikçiler, organizasyonel yeniden yapılandırma ve dahili kapasite yeniden yapılandırması yoluyla yönetim verimliliğini ve yetenek yapısını optimize edecek ve pazara yanıt hızını ve teknolojik yenilik desteğini geliştirecek.

4. Satış sonrası ve yeni giriş yapanlar

Bağımsızlıktan sonra, pazar hızla gelişmeye devam edecek ve tedarik zinciri entegrasyonu ve verimlilik iyileştirmesi yoğun yetiştiriciliğin konusu haline geldi.

Otomobil pazarının yavaşlaması bağlamında, yenileme pazarı, uzun vadede otomobil endüstrisi değer zincirinin merkezi haline gelecektir. Bununla birlikte, Çin'deki mevcut bağımsızlık sonrası piyasa işletmeleri genellikle zayıf iş büyümesi, belirsiz kar modelleri ve bloke finansman gibi zorluklarla karşı karşıyadır.Aynı zamanda, yeni girişler entegre bakım, otomobil parçaları dağıtımı ve türev işleri kurmaya devam etmektedir. Bağımsızlık sonrası piyasanın araç piyasasına göre daha hızlı bir şekilde borsada rekabetçi bir dönüşüm geçirdiğini gözlemledik. 2020 yılında bu dönüşüme tüketici, teknoloji ve kaynak entegrasyonundaki değişimlerin eşlik etmesi bekleniyor. Bunlar arasında ittifak, onarımların entegrasyonu, çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyon, 2B2C entegrasyonu, tedarik zincirinin dikey ve yatay entegrasyonu gibi çok boyutlu girişimler, temel itici güç olarak verimlilik iyileştirmesini almak ve bu ölçeği teknoloji ve iş modelleri aracılığıyla kökten değiştirmeye çalışmak Büyük ancak parçalanmış bir potansiyel pazara sahip OEM'ler ve bunlara karşılık gelen ekosistemler, 2020'den itibaren otomotiv satış sonrası pazarının düzenine dikkat etmelidir.

5. Mobil seyahat kavramı altında yeni perakende keşiflerinin ortaya çıkışı

2019'da, çevrimiçi otomobil selamlamasının temsil ettiği mobil seyahat yarışmasının ilk yarısı temelde sona erdi. Mobil seyahatin ikinci yarısının açılmasıyla birlikte seyahat modları daha da çeşitlenecek ve gerçekten yıkıcı devrim, yüksek seviyeli otonom sürüş ve sürücüsüz taksilerin inişinden sonra ortaya çıkacak. Bundan önce, araç şirketleri ve mobil seyahat hizmeti sağlayıcıları kademeli olarak daha özelleştirilmiş ve bölümlere ayrılmış seyahat hizmetlerine dönüşecekler. "1 + M" seyahat modeli, otomobil şirketlerinin, kiralama şirketlerinin ve internet şirketlerinin temel gelişim yönü olacak. Sürekli segmentasyon ve karlı iş modelleri arasındaki denge temel bir endişe haline gelecektir. 2020 yılında abonelikli araçlar, deneysel kiralama ve senaryo bazlı seyahat hizmetlerinin temsil ettiği daha fazla seyahat modeli yeniliğinin yanı sıra araç şirketleri ile mobil seyahat hizmeti sağlayıcıları arasında yeni perakende işbirliği keşiflerinin ortaya çıkması bekleniyor.

Hükümet ve halk

Küresel endüstri rekabetine yanıt vermek için kentsel yığılmaların üretim ve ekonomik ağını yeniden yapılandırmak ve yükseltmek

Küresel ara bağlantının derinleşmesiyle birlikte, kentsel yığılmalar, küresel endüstriyel rekabete katılacak ve radyasyon gücünün etkisini artıracak ülkeleri temsil eden yeni ana yapı haline geldi ve ekonomik işlevleri ve nüfusu kentsel kümelere daha da entegre edildi. Kentsel yığılma içinde, bir yandan endüstriyel ağı endüstriyel zincir perspektifinden yeniden yapılandırır, bölgedeki homojenleşmiş rekabet modelini değiştirir ve küresel endüstriyel rekabetle baş edebilen, diğer yandan değer zincirinden, nispeten eksiksiz ve bağımsız harici, iç iş bölümü ve işbirliği ile organik bir kompleks oluşturur. Bir bakış açısıyla bir bilim ve inovasyon ağı oluşturun, tek bir şehrin inovasyon iç çemberinden kentsel yığılmalarda büyük ölçekli inovasyon işbirliğine dönüşümü teşvik edin ve merkez şehrin liderliğindeki diğer şehirlerle yeni bir bilim ve inovasyon işbirliği modeli oluşturun.

Merkezi faaliyet alanı kavramı, ana kentsel alanın iyileştirilmesine rehberlik eder ve küresel etkiyi arttırır

MİA'dan CAZ'ye, merkezi faaliyet alanı, esas olarak 7-24 tam zamanlı faaliyette, çoklu işlevlerin bir arada varoluşunda, çeşitlendirilmiş endüstriyel ekonomide, çeşitlendirilmiş arazi işlevlerinde ve çeşitlendirilmiş hizmet popülasyonunda yansıtılan, merkezi şehrin çekirdek bölgesinin yeni gelişme trendi haline geliyor. Karmaşık ve çeşitli geliştirme özellikleri. Küresel şehirlerdeki merkezi faaliyet alanlarının geliştirme uygulamasına bakıldığında, genel durum altı özellik sunar: ekonomik hakimiyet, yenilikçilik ivmesi, kültürel aydınlatma, çeşitlendirilmiş ticaret, güçlü ve zeki insanlar ve küresel etkileşimli pencereler.

Yeni bir inovasyon kaynakları çağı yaratmak için temel inovasyona ve temel atılımlara odaklanın

Tek taraflılığın yükselişi ve Çin'in insansız alanlara bilimsel araştırmaya kademeli olarak girmesi, yeni çağda yüksek kaliteli kalkınmayı sağlamak için temel inovasyonun çığır açan gelişimini önemli bir gereklilik haline getirdi ve temel inovasyonu vurgulayan yenilikçi kaynaklar yaratmaya kendini adamış merkezi şehirlerin ortaya çıkmasına neden oldu. Kentsel perspektiften bakıldığında, büyük altyapı inşası, personel eğitimi ve yerleştirme mekanizması yükseltmeleri, ana kilit alanlarda odaklanmış atılımlar, bilim ve inovasyon kaynaklarının sermaye mekanizmasındaki reformlar ve yeni teknolojik inovasyon taşıyıcıları yetiştirme yoluyla, tüm değer zincirinin inovasyonunu güçlendirmek için kademeli olarak çeşitli yollar ve yöntemler oluşturulabilir. Kapsamlı geliştirme sistemi.

Yeni iş, kültür ve turizm yöntemleri şehir kültürünü yorumlar ve küresel şehirlerin benzersiz cazibesini yaratır

Kültürel ruh şekillendirme, küresel şehirlerin şehirlerin etkisini artırması için önemli bir araçken, şehir düzeyindeki kültürel simge yapılar şehrin cazibesinin kültürel gösteriminin temel taşıyıcısı ve şehrin ruhunu somutlaştırıyor. Kent kültürünü, zaman boyutu, kentsel ruh, mimari sanat, coğrafi mekan vb. Gibi birden çok boyutla ve kültürel ruhun seçimi ve yorumlanması, iş, kültür ve seyahatin bütünleşmesinin holografik yorumu ve etkili bir kentsel kültürel dönüm noktası oluşturarak kentsel kimliğin uyumu yoluyla yorumlayın. yol.

Arka sokak ekonomisinin kalitesi yükseltilir ve küresel şehirlerin renkli canlılığı çiçek açar

On yıllardır devam eden kentsel modernizasyon, yalnızca kentsel işlevlerin kalitesini hızlı bir şekilde iyileştirmekle kalmadı, aynı zamanda tüm şehirde bir homojenlik sorununun ortaya çıkması da kaçınılmazdır. Kentsel özelliklerin önemli bir taşıyıcısı olarak, lüks ve modern ticari ana caddelere kıyasla sokaklar, beşeri bilimlerle iç içe geçmiş arka sokaklar ve kentsel özgün tatlar, kent tarihinin ve kültürünün mirasının ve sembolünün en iyi taşıyıcısı ve kentsel genetik bilginin en iyi taşıyıcısı olabilir. Sokakların taşıdığı şehrin özelliklerini öne çıkaran kentsel dönüşümde, insan ölçeği, çeşitli tüketim senaryoları, güçlü tanınabilirlik, ortaya çıkan iş formatlarının keşfedilmesi, belirgin baskın işlevler ve tarihi ve kültürel miras, arka sokakların ekonomik gelişimi için altı başarılı faktör haline geldi.

Bilim ve teknolojinin şehre geri dönmesi, merkez şehirlerin ana kentsel alanlarında bilim ve teknoloji ekonomisinin gelişmesi için yeni fırsatları teşvik eder.

Sanayi, şehir ve insanlar arasındaki ilişkilerdeki yeni değişiklikler, bilim ve teknoloji ekonomisinin merkez şehirlerin ana kentsel alanlarına geri dönüşünü hızlandırdı. Bir yandan, yeni ekonomik coğrafya modeli altında ana kentsel alanın tam kentsel işlevi, bilimsel ve teknolojik seçkinlerin geri dönüşünü çeker ve kalabalıklar teknoloji endüstrisinin göçünü yönlendirir; diğer yandan, eski kentsel alan, yapılandırılmış yenilikçi bir sınıfı çekmeyi kolaylaştıran çeşitli ve kapsayıcı bir kültürel atmosfer oluşturmak için daha uygundur; Ek olarak, zengin ticari ve kamu hizmeti senaryoları ve ana kentsel alandaki büyük miktarda veri, bilim ve teknoloji ekonomisi için iyi bir iş uygulaması temeli sağlar.

5G, akıllı şehir operasyonları çağını tamamen açıyor

5G dönemi, akıllı şehirlerin operasyon çağına girmesi için teknolojik bir fırsat sağlayan küresel ve dar bant IoT'nin gelişimine öncülük ediyor ve üç açıdan çığır açan önemli noktalar oluşturacak. Birincisi, altta yatan verilerin standartlaştırılmasına ve departman engellerinin kaldırılmasına dayalı reformların derinleştirilmesi, kademeli olarak kentsel yönetimin bilgi adasının kırılması ve dijital hükümet işlerinin yatay entegrasyonunun oluşturulması ve iyileştirilmesidir. İkincisi, çapraz teknolojinin derinlemesine entegrasyonudur.Yapay zeka, bulut bilgi işlem ve Nesnelerin İnterneti'nin entegre uygulaması planlamadan uygulamaya geçecek. Bazı akıllı şehir senaryoları teknik izlemeden teknik yardımla karar vermeye geçecek. Üçüncüsü, yasaların ve düzenlemelerin daha da iyileştirilmesine dayalı olarak, kimlerin büyük miktarda veriyi uygulayabileceği, nasıl uygulanacağı ve uygulama derinliği, veri uygulamalarında iş yeniliğinin keşfedilmesine yol açacaktır.

Dijital kabile gruplarının yükselişi, küçük ve orta ölçekli şehirlerde dijital ekonomi için yeni fırsatlar sunuyor

5G dönemi, bilgi endüstrisinin fiziksel alan sınırlamalarını büyük ölçüde değiştiren bilgi altyapısının geçişli yükseltilmesini teşvik ediyor. Aynı zamanda, İnternet gelişiminin odağı 2C'den 2B'ye ve 2G'ye kaymaya başladı, bu da merkezi şehirlerin kafa ölçeği etkileri açısından benzersiz avantajlarını zayıflattı. Ek olarak, dijital ekonominin güçlü gelişimi, yüksek hızlı demiryolu bağlantılarının merkez şehirlerindeki küçük ve orta ölçekli şehirlerde toplanabilen, uzaktan çalışmaya yönelik çok sayıda dijital kabile ortaya çıkardı. Üçünün etkileşimi, küçük ve orta ölçekli şehirlerin dijital ekonomiyi geliştirmesi ve yenilikçi yetenekleri bir araya getirmesi için yeni fırsatlar doğuracak.

Kentsel gelişimin odağı değişerek gayrimenkul varlık yönetiminin yeniden bahara gelmesini sağlıyor

Genel olarak, kentsel gelişimin odağı, kentsel genişlemenin büyük ölçekli büyümesinden yerleşik alanların iyileştirilmesine doğru kaymış ve kentleşme, önce kalite arayışının ikinci yarısına ve daha iyi bir yaşama girmiştir. Buna paralel olarak, merkez şehirlerdeki emlak piyasası genel bir trendden büyüyecek ve kademeli olarak değer keşfi ile yönlendirilen farklı bir gelişime dönüşecektir. Bu, gayrimenkulün odak noktasının, gayrimenkul üretiminin yaşam döngüsüne bağlı olarak geliştirme ve satış gelirinden uzun vadeli işletme gelirine ve varlık yönetimi gelirine kaydığı anlamına gelir ve daha uzun vadeli ve öz sermaye özellikleriyle gayrimenkul finansmanı ölçeğinde önemli bir artışı teşvik edecektir.

Operasyon çağının gelişi, Kangyang Real Estate'in gelişimi için yeni bir model doğurdu

İster ulusal strateji düzeyinden ister sektör yatırım düzeyinden olsun, Çin'in yaşlanma süreci sosyal bir mutabakat haline geldi. Daha fazla tüketim potansiyeline sahip 60'lar sonrası nesil, yaşlı bakım tüketici pazarına girerken, Kangyang Real Estate kademeli olarak işletme çağına girecek.Sürdürülebilir operasyonel gereksinimler ve varlık değerlendirme beklentileri, daha zengin ve daha makul dahil olmak üzere mevcut Kangyang gayrimenkul geliştirme konseptini değiştiriyor Ticari ürünler ve oranlar, daha istikrarlı "hedef + çeşitlendirilmiş" kalabalıklar, daha rafine operasyon yöntemleri ve çıkış kanallarını açan finansal modeller, sürdürülebilir sağlık gayrimenkullerinin odak noktası haline geldi.

Tüketim Ürünleri ve Perakende

Hızlı tüketim malları trendleri: yerli ve yabancı markalar yeniden başlıyor ve Çinli tüketiciler dünyayı en iyi anlıyor

Yerel hızlı hareket eden tüketici işletmelerinin on yıllık yükselişinin ardından, yabancı fonlu işletmeler 2020'de bir kez daha aynı başlangıç çizgisinde duracaklar: Yüksek kaliteli talep, üst düzey markalar ve sağlık, moda ve yüksek kaliteli ürünler için daha büyük fırsatlar getiriyor; açık çeşitlendirilmiş tüketim kavramları , Hem Çin hem de yabancı karakteristik ürünlere yeni fırsatlar ve zorluklar getirmek ve zincir tabanlı tam pazarlama genel trend haline geldi Zincir tabanlı tam pazarlama, marka pazarı ile satış arasındaki sinerjiyi güçlendirdi, yerel işletmelerin kanalların derinlemesine geliştirilmesinde avantajlarını ve rekabet engellerini zayıflattı. Marka operasyonunda ve pazarlamada daha iyi olan şirketler daha büyük bir avantaja sahiptir.

Roland Berger, 2020'de yerli ve yabancı hızlı hareket eden işletmeler arasındaki büyüme farkının daha da daralacağına inanıyor. Çinli tüketicileri ve rekabeti daha iyi anlayanlar, önümüzdeki on yıl içinde avantajı kazanacak. Çin'e yaklaşmanın ve Çin'i daha iyi anlamanın anahtarı, Çin tarzı ürün portföyünü anlamak, küresel ürün kaynaklarını daha iyi entegre etmek, Çinli tüketiciler için daha uygun ürünleri aktif olarak genişletmek ve hızla yinelemektir; Çin tarzı hızı, çevik organizasyon sistemini anlamak ve Yönetim ve teşvikler zaferin anahtarı haline geldi. Pazar doygun olmadığında ve yeni bir başlangıç dönemindeyken, hem rasyonel hem de çirkin bir ekip en iyi seçimdir; Çin'in zincir tabanlı tam pazarlamasını anlar, dijital pazarlamayı ana hat olarak alır ve tüketici içgörülerini ve ürünlerini açar Daha iyi satışlar elde etmek için geliştirme ve test etme, tüketici zihinsel edinimi, çok kanallı ve çok bölgesel düzen.

Güzellik ve cilt bakımı endüstrisindeki trendler: Dünyanın en büyük Çin kozmetik pazarına doğru

Yıllarca süren hızlı büyümenin ardından, Çin güzellik ve cilt bakımı pazarı Çin tüketici pazarında parlak bir nokta haline geldi ve ABD'nin 2020'de dünyanın en büyük tek ülke pazarı olma konumuna meydan okumaya başlayacak. Üst düzey, dudak ekonomisi, tüm kanallar ve İnternet ünlülerinin yeni ve son teknoloji markaları, 2020 Çin kozmetik pazarında anahtar kelime olmaya devam edecek.

Üst düzey markalar, Çin'in güzellik ve cilt bakımı pazarının en büyük yararlanıcılarıdır, ancak yerel ve uluslararası son teknoloji markalar ve son teknoloji patlayıcılar, tüketicilere daha fazla seçenek sunarak pazarı doldurmaya devam etmektedir. Aynı zamanda teknoloji rekabetin temel taşı haline geldi.Yeni tarifler, yeni pazarlama, kişiselleştirilmiş özelleştirme ve makyaj teknolojisi şirketin 2020'deki çabalarının odak noktası olacak. D2C (Direct to Consumer), Çin güzelliğinin ve cilt bakımının halihazırda çalkantılı olan kanal yapısına yeni değişkenler ekledi. Eski rutini kırmak, Çin için dünyanın en büyük güzellik pazarına doğru ilerleyen tek rutin haline geldi.Bu süreçte, Çin kesinlikle L'Oréal gibi platform yeteneklerine sahip lider bir entegre kozmetik platformu olarak ortaya çıkacak.

Ayakkabı sektörü trendi: hizmet tüketimine ve kaliteli marka tüketimine sürekli dönüşüm

Geçtiğimiz on yılda, Çin'in ayakkabı ve konfeksiyon endüstrisi yüksek büyüme ve istikrarlı bir gelişme dönemi yaşadı ve hizmet tüketimine ve kaliteli marka tüketimine dönüşecek. Gelecekte, çeşitlendirilmiş terminal formları aracılığıyla büyük veriye ve İnternet'e güvenmemiz ve "insanları, malları ve alanları" yeniden yapılandırmak için akıllı teknolojiden tam anlamıyla yararlanmamız; doğru tüketici portreleri yoluyla, her yerde bulunan tüketim senaryoları oluşturmamız ve tüketici ihtiyaçlarını hızla karşılamamız gerekiyor. . "Entegrasyon", "deneyim", "hızlı", "hassas", "çeşitlilik" ve "esneklik", Çinli ayakkabı şirketlerinin rekabetinde altı ana trend haline geldi. 1. Entegrasyon: çevrimiçi ve çevrimdışı, dijital çok kanallı geliştirmenin organik entegrasyonu; 2. Deneyim: tüketici deneyimini geliştirmek için terminal yükseltmeleri; 3. Hızlı: tüketici talebine göre yönlendirilen bir "hızlı moda" tedarik zinciri oluşturun; 4. Doğru: Büyük verinin uygulanması işin ilerlemesini sağlar; Beşincisi, çeşitlendirme: çeşitlendirilmiş ihtiyaçlar "anne ve çocuk markalarının" veya çok markalı portföyün geliştirilmesine yol açar; Altıncı, esneklik: "Küçük ekip + kar merkezi" gelecekteki kuruluşların yükseltilmesine rehberlik eder.

Anne ve Bebek Endüstrisindeki Eğilimler: 90'lar Sonrası Anneler ve Küçük Kasaba Anneleri Arasındaki Çocuk Tüketiminde Yaşanan Sıkıntı

90'lar sonrası anneler ve küçük kasaba anneleri, Çinli çocukların tüketimi için katalizör haline geldi. Bebek ürünleri, çocuk ayakkabıları ve kıyafetleri, erken eğitim ve kaliteli eğitim gibi pazar segmentlerinde önümüzdeki beş yıl için bir pencere dönemi yaratarak, yüksek ve düşük seviyeli pazarlar arasındaki çocuk tüketimindeki fark hızla zayıflamış ve ölçek etkisi vurgulanmıştır. Önümüzdeki beş yıl içinde bir atılım gerçekleştirebilecek olan, gelecekteki çocuk tüketici pazarının modelini büyük ölçüde belirleyecektir. Ancak beslenmeyi bekleyen yeni nesil annelerin ihtiyaçları tam olarak karşılanamamıştır. Marka gücü, standartlaştırılmış çoğaltma yetenekleri ve yalın tedarik zinciri yetenekleri sektörün kalitesini kısıtlayan ortak kısıtlamalar haline geldi.Yüksek kaliteli ulusal markaların yetersiz arzı, şirketlerin aşırı büyümesine yol açtı. Örnek olarak çocuk ayakkabılarını ve kıyafetlerini ele alalım. Bir yandan lider markaların marka konumlandırma ve yönetim yeteneklerini güçlendirmeleri, diğer yandan da fırsat savaş alanını seçerken ve marka farklılaşmasını düzenlerken rafine ürün yönetimine ulaşmak için ürünlerin ve tedarik zincirlerinin koordinasyonunu güçlendirmeleri gerekiyor. , Envanteri azaltın, brüt kar marjını artırın ve son olarak tam döngü yönetiminin sistematik optimizasyonunu gerçekleştirin.

Spor / doğa sporları endüstrisi trendleri: endüstrinin tüketim potansiyelini açığa çıkarın ve yeni bir dönüşüm ve iyileştirme turunu teşvik edin

Önceki idari sistemden etkilenen Çin'in spor endüstrisi zinciri, spor malzemelerinin temel dayanak noktası olduğu, ancak rekabetçi sporların ve kitle zindeliğinin geliştirilmesinin ciddi şekilde yetersiz olduğu, genel endüstriyel ölçeği ve spor malzemeleri endüstrisinin dönüşümünü kısıtlayan bir durum oluşturdu. Bununla birlikte, spor reformunun olumlu etkisi ve kitle sporlarına olan talebin artması nedeniyle, spor endüstrisinin yapısı daha makul hale gelecek ve uzun vadeli bir gelişme modeline girecektir. Bu, spor malzemeleri endüstrisinin tüketim potansiyelini daha da artıracak ve serbest bırakacak ve endüstriyi yeni bir dönüşüm ve yükseltme turu başlatmaya teşvik edecektir. Endüstrinin gelişme eğilimi esas olarak mesleki gelişim, kadınlara gösterilen ilgi, mağaza dönüşümü, cadde mağazalarının genişletilmesi ve teknolojik yenilik gibi beş ana alanda kendini gösterecektir. Yeni altın külçesi çağının gelişiyle karşı karşıya kalan spor malzemeleri şirketlerinin bir yandan tüketici deneyimine dayalı iş modellerini optimize etmesi, diğer yandan da genel ekolojiyi ortaya koymak için spor endüstrisi zincirindeki kaynakları entegre etmesi gerekiyor.

Mobile 3C Trend: Ürün rekabetine geri dönün ve dünya çapında daha fazla cep telefonu markası yaratın

2020, yerli cep telefonu üreticileri için daha da zor bir yıl olacak.Pazar sevkiyatındaki büyüme ve 4G akıllı telefon işlevleri bir darboğaza ulaşacak.Apple'ın fiyat aralığının daha da düşmesiyle, cep telefonu oligarkları arasındaki rekabet sertleşecek. Özellikle 2.5k-4k fiyat aralığı, yerel üreticilerin genel kar performansını daha da etkileyecek olan şiddetli rekabetle karşı karşıya kalacak.

Roland Berger, 2020'de cep telefonu endüstrisinin kanal rekabetinden ürün rekabetine daha da geçeceğine inanıyor. Ürün tasarımı ve temel teknoloji, gelecekte kazanan rekabet noktası olacaktır. Yerli üreticiler söz konusu olduğunda, ürün işlevlerini ve donanım yapılandırmalarını körü körüne yığmamalılar, ancak kullanıcının sorunlu noktalarını etkili bir şekilde çözmek, kullanıcı deneyimini iyileştirmek ve ürün tasarımını, işlevsel yapılandırmayı ve ayrıntılı işlemeyi optimize etmek için yerleşmeli ve "kullanıcı odaklı" olmalıdır. Yerli üreticiler, yalnızca zorluklarla yüzleşerek ve kendilerini birinci sınıf ürünler yaratmaya adayarak gerçek anlamda dünya çapında bir işletme olma yolunda ilk adımı atabilirler.

Ev aletleri endüstrisi trendi: Yeni stratejinin ilk yılı, sıkı çalışmadan baştan sona keşfe kadar, ev aletleri endüstrisinin gelecekteki büyümesini güçlendiriyor

Geçtiğimiz 20 yılda, Çin'in önde gelen ev aletleri şirketleri, sürekli olarak değer yaratmak için iş ölçeğini ve operasyonel verimliliklerini artırmaya devam ettiler ve şu anda üretim ve tedarik zincirlerinde küresel bir lider konumundalar. Bununla birlikte, geleneksel rekabet modellerinin olgunlaşması, yükselen tüketici gruplarının ve tüketim konseptlerinin yükselmesiyle birlikte, birçok şirket de artan ölçek ekonomilerinde bir darboğaz dönemiyle karşı karşıyadır: Dyson ve Casarte gibi markaların başarısı, ev aletleri şirketlerini ünlü bir Çin markasını inşa etmekten uluslararası bir marka oluşturmaya yükseltmeye başlatmıştır. Markalar; çoğu ev aletleri şirketi çok kategorili genişlemeyi teşvik ediyor, ancak çok azı başarılı oldu; cesur birleşme ve satın almalar ve zayıf entegrasyon endüstri için daha da acı verici; Avrupa, Amerika ve Japonya'daki ev aletleri şirketlerinin durgunluk nedeniyle vazgeçtiği küresel gelişmiş pazarları kaçırdılar, yükselen tüketici ülkelerinin yükselişini kaçırmaları mı gerekir? fırsat?

Gelecekteki belirsiz zamanlara daha iyi uyum sağlamak için, marka yükseltmeleri, uluslararasılaşma, birleşme ve satın alma entegrasyonu, kategori güçlendirme ve orta Tayvan stratejileri, önümüzdeki 10 yıl içinde ev aletleri şirketlerinin sürekli büyümesini ve rekabetini teşvik edecek temel stratejik konular haline gelecektir. Önümüzdeki 10 yıl içinde rekabete yön verecek bir büyüme stratejisi formüle etmek zorunludur.

Yemek trendleri: genç nesil tüketimin ana gücü haline gelir, çok yönlü yenilik daha büyük ve daha güçlü olabilir

İkram sektörünün yükselmesi, arz tarafındaki dağınık kategorilerin özelliklerine, şiddetli marka rekabetine, yoğunlaşmış bölgesel pazarlara ve yenilikçi modellerin ortaya çıkmasına yansımış; tüketici tarafında, yeni nesil tüketici grupları ana tüketim gücü haline geldikçe daha da çeşitlenmiştir. Bu nedenle işletmeler, üç ana önlem etrafında daha büyük ve daha güçlü olacaktır. Öncelikle, ölçek ekonomisi elde etmek için çok kategorili, çok markalı iş düzenini tamamlayın. İkincisi, değer zinciri etrafındaki rafine operasyonları ön uca doğru güçlendirmektir: tek ürün girişi ve patlayıcı ürünler oluşturmak için ürün stratejisi; marka odaklı iş için marka stratejisi; segmentlere ayrılmış senaryolar oluşturmak ve yemek deneyimini geliştirmek için mağaza stratejisi; ve yeni perakende, O2O, vb. İş stratejisi. Üçüncüsü, tedarik zinciri yeteneklerini değer zinciri etrafındaki arka uçtan optimize etmek ve catering markalarının kaynak entegrasyonu sağlamasına yardımcı olurken, aynı zamanda iş inovasyonu ve atılımlar da gerçekleştirmektir.

Geleneksel süpermarketlerin trendi: "altın çağ" artık yeni perakende formatlarının ortaya çıkmasını teşvik ediyor

Perakende sektörünün veri analizi, senaryo deneyimi ve binlerce insan yönünde gelişmesiyle birlikte, yeni perakende formatlarının ortaya çıkmasını teşvik etmek için giderek daha fazla tüketici talebi sorun noktası teşvik edildi. Aynı zamanda, yeni açılan mağazalarla pazar payı kazanan geleneksel büyük süpermarketlerin "altın çağı" artık yok ve süpermarketler "minyatürleşme" ve "yakın alan" eğilimi gösteriyor. Hem yeni perakende formatlarının geliştirilmesi hem de geleneksel süpermarketlerin dönüşümü, etkileşim, entegrasyon ve yeniden yapılanmanın üç anahtar kelimesine daha fazla önem verecektir. Etkileşim: Dijitalleştirme yoluyla push, arama, satın alma, ödeme, dağıtım ve paylaşım aşamalarında müşterilerle etkileşimi gerçekleştirin. Entegrasyon: Trafiği daha hızlı elde etmek, teknoloji ve tedarik zinciri maliyetlerini azaltmak için "süper trafik portalı" ile proaktif olarak entegre edin. Yeniden Yapılandırma: Geleneksel süpermarketlerin, yeni müşteri ihtiyaçlarına uyum sağlayan senaryolar oluşturmak için mevcut mağazaları yeniden yapılandırması gerekir. Aynı zamanda, iş kombinasyonunun yeniden yapılandırılması yoluyla ademi merkeziyetçilik eğilimine uyum sağlayabilir.

Büyük ev döşeme endüstrisi trendi: "güçlü ve zayıf eleme" den "güçlü ve güçlü eleme" ye

Yüz çiçeğin çiçeklenmesinden güçlü ve zayıfın ortadan kaldırılmasına kadar, Çin'in büyük ev döşeme endüstrisi 2020'de yavaş yavaş "güçlü ve zayıf olanları ortadan kaldırmanın" yeni bir rekabetçi aşamasına girecek: yeni evlerin durgun satışları, ev mobilya şirketlerini yeni evler tarafından yönlendirilmekten envanter için rekabet etmeye yöneltiyor; önde gelen şirketler güçlü kapsamlı rekabet gücüne dayanıyor Ve kaynak rezervleri, kategoriler arası genişlemeyi aktif olarak teşvik eder; aynı zamanda, pazar yoğunluğu zaten yüksektir, lider şirketler sınırlı büyüme ile pazar alanı için diğer lider şirketlerle rekabet etmelidir.

Yeni "güçlü rekabet" aşaması daha acımasız bir eleme alanı olacak. Roland Berger, yeni aşamada, lider şirketler büyümeye ve sermaye piyasasının gereksinimlerini karşılamaya devam etmek istiyorlarsa, mevcut konfor alanından çıkmaları ve geleceğe yönelik büyüme ivmesi yaratmaları gerektiğine inanıyor: yeni bir rekabetçi oyun oluşturmak, hisse senedi yenilemede ve denizaşırı ülkelerde lider olmak. İşletme yetenekleri; daha fazla hedef tüketici grubunu kapsamak, belirli ev alanlarına ve hatta üstün kategorilere göre tüm ev sahnesine genişlemek ve yeni rekabet alanlarını genişletmek için çok markalı bir sistem oluşturmak; iç yönetim sistemlerini yükseltmek: odak noktasından pazara doğru artış Organizasyonel güçlendirme, operasyonel verimlilik ve "dahili ve harici onarım" sağlamak için kanal değişikliklerine daha fazla önem verilecektir.

Büyük eğlence

Medeni özgüven çağının arka planı altında, Çin kültürünün etkisi artıyor

Çin'in büyük güçlerinin yükselişi ile kültür endüstrisinin önemi artıyor. Bununla birlikte, Çin'in kültür endüstrisi ile gelişmiş ülkeler arasında hala belli bir boşluk var. Bir yandan, kültür endüstrisinin katma değeri nispeten düşük bir GSYİH oranına karşılık gelirken, diğer yandan, denizaşırı kültürel ürünlere bağımlılık nispeten yüksektir. Ancak aynı zamanda, mükemmel yerli kültürel eserlerin ortaya çıkmasıyla birlikte, yerel içerik yükseliyor ve gençleşiyor ve Çinli izleyiciler giderek artan bir şekilde yüksek kaliteli yerel IP arıyor. "The Wandering Earth" ve "The Devil Boy of Nezha" gibi yurt içinde üretilen süper IP'ler yavaş yavaş denizaşırı ülkelerde ortaya çıkıyor. Politika düzeyinde, Çinin bu yılki Asya Medeniyeti Konferansında medeniyete duyduğu güvenden ilk söz, Çinin kültür endüstrisinin yükselişine güçlü bir sinyal gönderiyor. Kuşak ve Yol Girişimi bağlamında, Çin ile Kuşak ve Yol ülkeleri arasındaki kültürel alışverişler daha sık hale geldi.Gelecekte, denizaşırı Çin kültür çalışmaları için fırsatlar çoğalacak ve kültürel etki için temel koşullar zaten mevcut. Mükemmel yerli kültürel içeriğin yükselişiyle, Çin'in kültür endüstrisinin kesinlikle ülkenin önemli bir silahı haline geleceğini ve Çin değerlerini dünyaya aktarmanın soyut olacağını umuyoruz.

Baş etkisi içerik endüstrisi ve yüksek kaliteli ürünlere yönelik eğilim boyunca ilerliyor

Kültürel özgüven ve yüksek kaliteli kalkınmanın arka planı altında, kültürel altyapıyı pekiştirmek ve büyük bir ülkenin gücünü göstermek, kültür endüstrisinin gelişimi için en önemli önceliktir. Pazar açısından bakıldığında, insanların beğenilme düzeyi ve yüksek kaliteli içerik arayışı arttıkça, Çinli eğlence şirketleri yüksek kaliteli içerikle ilgili bahislerini artırmaya devam ediyor ve çeşitli dikey eğlence ve eğlence alanları, yüksek kaliteli içerik ve sık sık patlamalarla gelişen bir sahne sunuyor. Film endüstrisinden yayıncılık endüstrisine kadar, bariz baş etkileri var, yani popüler eserlerin ve yüksek kaliteli eserlerin etkisi hızla artıyor, daha yüksek bir pazar payına sahip oluyor ve pazar da popüler IP ve uzun satan kitaplara doğru gelişiyor. IP markadır ve patlamanın mantığı, kazananın her şeyi almasıdır. Kültür endüstrisinin film ve televizyon, animasyon, yayıncılık ve müziğin tüm alanlarında baş efektleri yer almaktadır.Kafa şirketler, platformlar ve eserler yüksek düzeyde kaynak işgal etmektedir. Gelecekteki pazarın yapısı güçlü olacak, ancak sürekli kaliteli içerik oluşturma becerisi ile kültür endüstrisi sonsuza kadar sürebilir.

İçerik platformu yükseltmeleri, dikey yoğun yetiştirme yakın

Giderek artan yüksek kaliteli içerik trendi altında, büyük ve kapsamlı içerik platformları arasındaki rekabet kızışıyor ve en iyi çalışma kaynakları ve mükemmel içerik üretim ekipleri için rekabeti desteklemek için güçlü sermayeye güvenilmesi gerekiyor. Bu nedenle, sermaye birikimi nispeten zayıf olan çoğu yeni şirket için, kalkınma mantığı yatay düşünme, daha geniş platformlar dan derin ve kapsamlı dikey düşünme ye kaymıştır. Çevrimiçi edebiyat, temel olarak erkek okuyucular dahil olmak üzere, dövüş sanatları, fantezi ve bilim kurgu çalışmalarına odaklanan ve kadın okuyucuların romantizm eserlerine odaklandığı Jinjiang Original Network'ü içeren dikey yoğun bir uygulama eğilimi sunar. Kendi kendine medya platformu ayrıca, grup okumaya odaklanan, filmler ve moda giyim gibi segmentasyon ihtiyaçlarını türeten ve çok seviyeli bir hayran grubu oluşturan dikey segmentasyon eğilimi gösteriyor. Dikey içerik meraklılarının sermaye piyasası tarafından tercih edileceğini, özellikle bölümlere ayrılmış alanlarda bir hendek inşa edebilen içerik meraklılarının daha popüler olacağını tahmin ediyoruz.

İçerik odaklı, tüm zincir işleminin etkisi ortaya çıkmaya başlıyor

Süper IP'nin doğuşuyla birlikte, IP'nin çekirdek olduğu "pan-eğlence" düzeni Çin'in kültür endüstrisindeki en önemli trendlerden biri haline geliyor. "İçerik kraldır" çağı sona eriyor, yerini iki tekerlekli "içerik + iş operasyonunun" geleceği alıyor - sürekli madencilik, IP'nin işletilmesi ve türetilmesi, bağlantı yayıncılığı, çevrimiçi edebiyat, animasyon, film ve televizyon, oyunlar ve temalar yoluyla Parklar ve tüketim malları gibi çeşitli dikey alanlar, tüm zincir operasyonu boyunca IP'nin değerini en üst düzeye çıkarmak için eksiksiz bir iş geliştirme sistemi oluşturmuştur. BAT gibi internet devleri ticari operasyonların ön saflarında yer almışlar ve çevrimiçi makalelerden çizgi romanlara, TV animasyonlarına, oyunlara, sahne oyunlarına, canlı aksiyon dramalarına ve animasyon filmlerine kadar popüler eserlerin sınır ötesi türetilmesinde başı çekmişlerdir. Tüm fikri mülkiyet operasyonları zinciri boyunca, kültürel kuruluşlar taraftarların çeşitli pazarlar arasında karşılıklı dönüşümünü gerçekleştirir. Pazar yasalarının ve düzenlemelerinin iyileştirilmesiyle birlikte, Çin'in fikri mülkiyet iş operasyonlarının başarıya yönelik fırsatları değerlendirmek için net bir şekilde durması, iş geliştirme ve operasyon yeteneklerini geliştirmesi, mükemmel ürünlerin para kazanma mekanizmasını kurması ve iyileştirmesi gerektiğini umuyoruz.

Patlayıcı tarzlar sık sık ortaya çıkıyor ve Guoman, yükselişinin arifesine ulaştı

Çin'in animasyon endüstrisi yüksek hızlı bir büyüme kanalına girdi ve endüstriyel etkisi artıyor. Son beş yılda Çin'in animasyon endüstrisi% 13 oranında büyüdü ve çıktı değerinin 2020 yılına kadar 216 milyar yuan'a ulaşması bekleniyor. Oyunlar, film ve televizyonla birlikte Çin'in kültür endüstrisinin üç ayağını oluşturuyorlar. "Batıya Yolculuk: Büyük Bilge'nin Dönüşü", "Büyük Balık ve Begonya", "Ayı İstilası" ve diğer yerli animasyon patlamalarının ardından 2019 "Nezha: Devil Boy Comes to the World" toplam gişe rekoru olan 4,973 milyar yuan En yerli animasyon filmi "Crazy Animal City" yi geride bırakarak Çin animasyon filmlerinin gişe rekorları kıran yeni listesi oldu. Uluslararası animasyon endüstrisinin gelişim bağlamı açısından bakıldığında, Çin'in animasyon endüstrisi bir fırsat kavşağındadır ve endüstriyel özellikleri ve gelişme eğilimi, yükselişlerinin arifesinde ABD ve Japonya pazarlarınınkine çarpıcı bir şekilde benzer. Tıpkı 1980 ve 1990'daki Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'da olduğu gibi, Çin'in animasyon endüstrisi patlayıcı modellerin yetiştirilmesini, politikaların sıkıştırılmasını ve sermayenin vaftizini yaşarken, baş etkisi ortaya çıkarken, her yaştan eserlerin başarısı, endüstriyel modellerin ve politikaların yükseltilmesi Sistemin düzenlemesi ayrıca Çin'in animasyon endüstrisinin şimdiden geleceğe taşındığını gösteriyor.

Film ve televizyon kışı soğuk ve endüstriyel dönüşüm tam olarak doğru

Yeni vergi düzenlemeleri ve çalışan maaş kısıtlamaları gibi faktörlerden etkilenen sektör, kısa vadeli vergi geri ödemelerinde, finansman güçlüklerinde ve yeni projelerin durgunlaşmasında sorunlarla karşılaşacak. Sektörün soğuk kışında, film ve televizyon şirketlerinin hisse fiyatlarının% 90'ından fazlası hızla düştü. Aynı zamanda seyirci estetiğinin gelişmesi ve internetin güçlü müdahalesi ile film ve televizyon sektörü "önce akıştan" "içerik kraldır" şeklinde şekillenmeye başlamıştır. Konusu, çekimi ve prodüksiyonu daha yüksek seviyeli bu mükemmel işler tüketiciler tarafından daha çok tercih ediliyor ve gişede iyi bir ün kazandı. Uzun vadede, politikaların ve düzenlemelerin sıkılaştırılması ve film ve televizyon endüstrisinin arz yönlü reformu ile kartların yeniden karıştırılması süreci yeniden açıldı. Temel güçleri olarak içerik üretimine odaklanan film ve televizyon şirketleri, kuma dalacak ve öne çıkacak. Bu, endüstrinin mevcut kötü para modelini değiştirerek iyi parayı dışarı atacak, gerçek yeteneklerin daha fazla çekim fırsatı elde etmesine ve yetenekli bir film ve televizyon yapım ekibini eğitmesine izin verecek. Çin'in film ve televizyon endüstrisinin 2020'de sanayileşme ve düzenleme çabalarını sürdüreceğini tahmin ediyoruz.

Medya kuruluşu uzaklaştığından, ticari likidite zor bir gösterge haline geldi

Yeni medya platformlarının sürekli yinelenmesi ve kendi kendine medyanın eşiğinin kademeli olarak artmasıyla birlikte, kendi kendine medya şirketleri, sermayenin tutsaklığı altındaki parlak andan, endüstrinin vaftizinin ve altının yakılmasının kritik kesişme noktasına doğru gelişti. Sermaye piyasasının kendi kendine medya endüstrisine yaptığı yatırım sakin ve rasyonel olma eğilimindedir Balon düzeldikten sonra, para kazanma yeteneği, kendi kendine medya platformlarının gelecekteki gelişme potansiyelini test etmek için sert bir gösterge haline geldi. Geleneksel reklamcılık modeli, We-Media'nın para kazanma yeteneklerine olan talebi karşılayamadı. Büyük We-Media platformları ve tanınmış kişiler, içerik e-ticareti, bilgi ödemesi, IP işlemleri, katma değerli hizmetler ve İnternet finansmanı gibi yeni ortaya çıkan iş modellerini araştırdı. Örneğin, Kasım 2019'da Nasdaq'da listelenen lider self-media platformu 36Kr, medya reklamcılığı sektörünün yanı sıra e-ticaret, bilgi ödemesi, kurumsal hizmetler ve finans olmak üzere beş ana sektörü genişletti ve zengin para kazanma kanallarına sahip. "Yeni ekonominin hizmet sektöründe lider marka" konumuna geçiş. 2020'de daha fazla We-media platformunun kendi ticari gerçekleştirme yöntemlerini keşfetmesini bekliyoruz.

Başlıca video platformlarının üyelik büyümesi zayıftır ve boyutu azaltma oyunu bozmanın yoludur

İnternetin hızlı gelişimi ve yerel demografik temettü gibi yapısal faktörlerden etkilenen en iyi video web sitesinin üye sayısı 100 milyonu aşsa da, üyelerinin büyümesi bir darboğaza düştü. Başlıca video web siteleri üyelik sistemi yapımını, üyeliğin benimsenmesini, üyelik işletimini ve bakımını vb. Güçlendirdi. Bununla birlikte, mükemmel işletme stratejilerinin üyelik büyümesi için marjinal faydaları azaldı. Gelecekte, üyelik haklarındaki artışa daha geniş bir perspektiften bakmalı, içeriği, platformu ve ekolojiyi birbirine bağlamalı ve genel platform büyümesini sağlamak için uzun vadeli istikrarlı yüksek kaliteli içerik tedariki ve içerik yapısı ile daha iyi bir kullanıcı deneyimine katkıda bulunmalıyız.

Şu anda, büyük video platformları tarafından sağlanan video kaynakları çok farklı değildir ve yüksek derecede örtüşmektedir. Uzun vadede, istikrarlı bir yüksek kaliteli içerik kaynağı, bağlantı platformları ve endüstriyel ekoloji kaynağı oluşturmak için ortaklarla nasıl satın alma, kendi kendine üretim ve ortak prodüksiyona nasıl güvenilir Sistem, zayıf üyelik büyümesine boyutsal bir azaltma darbesi sağlamak için, üyelik büyümesini hızlandırmanın ve üyelik haklarına dokunmanın bir yolu olabilir.

Gayrimenkul IPization, Çin kentsel rönesansının başlangıcı

510% IP IP IP IP +IP

5G5G 5G 5GAR/VR 5G 5G VR 4K 5GVR

40% LNG

2018100

2018 2030

1.312018 1567.61.5 787.9

20187 20189100 1566 4201911100 SABIC

2017

> 15

2030