2016 rapor kartıÇift haneli büyüme! Pekin devlete ait işletmelerin gelişiminin sırrı nedir?
Xiaoxin dedi
2016 yılında, devlete ait işletmeler arz yönlü yapısal reformları teşvik ettiler ve çeşitli reform önlemleri katman katman uygulandı; kalite ve verimliliğin iyileştirilmesinin etkisi açıktı ve genel ekonomik operasyon stabilize edildi ve iyileştirildi.
Merkezi işletmeler ve yerel kamu iktisadi teşebbüsleri hangi başarıları elde etti? Ne tür bir deneyim birikti? Bu karne, Xiaoxin size tek tek rapor edecek!
Ön istatistiklere göre, Pekin'deki devlete ait işletmelerin faaliyet geliri 2016'da 1,2 trilyon yuan'ı aştı. Yıllık% 15 artış, Kâr 66 milyar yuan'ı aştı, Yıllık bazda% 16,2 artış, Ödenen toplam vergi miktarı 91,79 milyar yuan, Yıllık% 26,4 artış.
25 Aralık 2016'da Pekin Yeni Havalimanı Terminali inşaat sahasının havadan çekilmiş fotoğrafı
Tam kârlılığa ulaşmak için, ana ekonomik göstergeler, devlet mülkiyetindeki işletmelerin ulusal ortalama seviyesinden önemli ölçüde daha yüksek olan çift haneli büyümeyi sürdürdü; varlıklar, kar büyüme oranları ve diğer göstergeler, doğrudan Merkezi Hükümete bağlı dört belediye arasında ... Pekin'in 2016'daki devasa devlete ait işletmelerinin sonucu nedir? Göz alıcı mı?
Yeni Yıl vesilesiyle, Xinhua Haber Ajansı'ndan bir muhabir, araştırmak için Pekinin devlete ait işletme sistemine gitti ve bunun tam olarak şehrin stratejik konumu, reformların sürekli derinleşmesi ve kurumsal yeniliğin güçlendirilmesi nedeniyle Pekinin devlete ait işletmelerinin büyük bir canlılık açığa çıkardığını ve dönüşüm, iyileştirme, yenilik ve gelişme sürecinde olduklarını tespit etti. Daha güçlü, daha iyi ve daha büyük olmaya devam edin ...
Pekin devlete ait işletmelerin hızını bir kez daha gösterin
Vahiy 1: Başkentin stratejik konumuna odaklanın, devlete ait yeni ve sorumlu bir işletme inşa etmek için inisiyatif alın
Pekin'in Güney Altıncı Çevre Yolu'nun dışındaki devasa yeni havalimanının şantiyesinde, herkesin gözleri önünde çelik çerçeveye yavaşça bir kova beton döküldü. Olay yerine gelen sıcak alkışlarla Pekin Yeni Havalimanı'nın ana yapısı resmen zirveye çıktı. Kısa bir süre önce yaşanan bu manzara, Pekin'in devlete ait işletmelerinin gücüne ve hızına bir kez daha tanık oldu.
BOE Group, Çinin en büyük sıvı kristal görüntüleme cihazları üreticisidir. Sektörde beş yeni patent başvurusu, ilk ürün kapsamı, akıllı telefon ve tablet panel pazar payı, yüksek performanslı süper büyük boyutlu ürün pazar payı ve brüt kar marjı yaratmıştır. Dünyanın ilk ".
"Sadece on ayda 800.000 metreküpten fazla beton ve 170.000 tondan fazla çelik çubuk inşaatını tamamladık ve kullanılan çelik miktarı Ulusal Stadyum 'Kuş Yuvası'nı geçti." Beijing Urban Construction Group Yeni Havaalanı Terminali Proje Müdürü Li Jianhua, "Ana yapı planlanandan 12 gün önce kapatıldı. Gelecekte, Pekin, Tianjin ve Hebei'nin koordineli gelişimine hizmet eden yeni bir havacılık merkezi olacak." Dedi.
2016 yılının başında Pekin'in devlete ait işletmeleri, çok sayıda kilit projenin yapımında ana güç haline geldi.
Pekin'in yeni havalimanı, şehrin alt merkezi ve Universal Studios ... Başkentin stratejik konumu gibi ulusal stratejilere odaklanın. 2016'da Pekin bir dizi büyük projeye hız verdi ve devlete ait şirketler bir kez daha ana gücü üstlendi.
Taze pişmiş ekmek düzgün bir şekilde konveyör bandına yerleştirilmiş ve buğdayın aromasını yayıyor ... Bu, Pekin Tongzhou Jingliang Group'un bir üretim atölyesinin sahnesidir. Personele göre burada her yıl muhteşem olan 200 milyon ekmek üretiliyor.
Jingliang Group, başkentin "tahıl torbası" olarak bilinir. Bu, Pekin, Tongzhou'daki Jingliang Group'un günlük yaklaşık 700.000 parça üretimiyle modern ekmek üretim hattıdır.
Başkentin "tahıl torbası" olan Beijing Grain Group, endüstriyel zincirinin inşasını sürekli olarak güçlendirdi. Şu anda Pekin'de 60'tan fazla depolama ve lojistik noktası kurdu ve ülke genelinde 200'den fazla tahıl kaynağı üssüne sahip. Yılda 3 milyon tondan fazla birincil tahıl kaynağına sahip. Depo kapasitesi 5 milyon tonu aşıyor.
BTG Group tarafından oluşturulan "Shouqi Araba-selamlama" platformu "İnternet +" nın dönüşümünü ve yeniliğini araştırıyor ve şu anda ülke genelinde 30'dan fazla şehri kapsıyor.
Parti Komitesi Sekreteri ve Jingliang Group Başkanı Wang Guofeng, "Ancak kararlı bir şekilde daha güçlü, daha iyi ve daha büyük hale gelerek ve işletmenin ve endüstriyel kontrolün gücünü artırarak, başkentte tahıl ve petrol arzının güvenliğini daha etkin bir şekilde garanti edebiliriz." Dedi. Gelir,% 17.6 artışla 28.6 milyar yuan oldu ve bunun karı% 97.4 artışla yaklaşık 1 milyar yuan oldu.
BAIC Group, Pekin-Tianjin-Hebei üretim düzeni işbirliğini güçlendirir ve Pekin-Tianjin-Hebei'nin ulusal koordineli geliştirme stratejisinin gerekliliklerini aktif olarak uygular.Bu, BAIC Group'un Huanghua, Hebei'deki otomobil endüstrisi üssünün üretim hattıdır.
Wang Guofeng, "Şu anda, başkenti çevreleyen üç seviyeli gıda güvenliği çemberi sistemi şekillenmeye başladı. Eksiksiz bir depolama ve lojistik sistemi, Pekin'in altı bölgesindeki büyük ve orta ölçekli süpermarketlerin tahıl ve yağ raflarının acil durumlarda bir saat içinde doldurulmasını sağlayabilir." Dedi.
2016 yılında, Pekin'in devlete ait işletmelerinin gücü büyümeye devam ederek başkentin üst düzey inşaatı ve işletmesi için daha güçlü bir garanti sağladı.
Hebei, Caofeidian'da bulunan Shougang Jingtang Company'nin fabrika alanına bakan bu, Shougang'ın ulusal stratejiyi uygulaması ve endüstriyel yer değiştirme, dönüşüm ve iyileştirmeyi keşfetmesi için önemli bir projedir.
Başkentin stratejik konumlandırmasının ve proaktif eylemlerinin uygulanmasına odaklanmak, Pekin'in devlete ait işletmelerinin olağanüstü gelişiminin arkasındaki temel faktör haline geldi. Pekin SASAC Parti Komitesi sekreteri ve direktörü Lin Fusheng, Maliye Bakanlığından alınan verilere göre 2016 yılında ülke çapındaki kamu iktisadi teşebbüslerinin toplam işletme gelirlerinin bir önceki yıla göre% 2,6, toplam kârın ise% 1,7 arttığını söyledi. Aynı dönemde, Pekin'in sahip olduğu işletmeler tam karlılık elde etti ve temel ekonomik göstergeleri, kamu iktisadi teşebbüslerinin ulusal ortalamasından önemli ölçüde daha yüksek olan çift haneli büyümeyi sürdürdü. Varlık ve kâr artış oranı gibi ana göstergeler dört belediye arasında ilk sırada yer aldı.
İyi performans gösteren şirketler, reformların güçlü olduğu alanlarda yoğunlaşmıştır.
Vahiy 2: Devlete ait işletmelerin gelişmesi için reform yapmaya, kesin güç kullanmaya ve yeni canlılık vermeye kararlı
BAIC Group 13 milyar yuan'dan fazla kar elde etti, BOE Group "Beş Küresel Bir Numara" elde etti ve Shougang Group, zararları kara dönüştürdü ...
2016 yılında Pekin devletine ait işletmelerin "göz alıcı" karnesinin arkasında, reform en büyük itici güçtür.
Pekin Belediyesi SASAC'ın müdür yardımcısı Yang Xiuling şunları söyledi: 2016 yılında, otomobil, elektronik ve sosyal hizmetler gibi endüstriler, belediyeye ait kamu iktisadi teşebbüslerinin gelir artışına yüzde 7,3 puandan fazla katkıda bulundu. İstatistiklere göre, iyi performans gösteren şirketler temelde reformlara odaklanıyor. Daha yoğun alanlar. "
En eski reform pilotlarından biri olan BTG Yönetim Kurulu art arda Beijing SASAC'tan başlıca ticari karar verme, varlıkların elden çıkarılması, seçme ve istihdam gibi birçok yönü kapsayan 20'den fazla yetki aldı. Parti komitesi sekreter yardımcısı ve BTG Group genel müdürü Liu Yi, reformun grubun dahili varlık yeniden yapılanması ve devlete ait mülkiyet hakları yenileme projelerinin onay döngüsünü ortalama% 70 kısaltarak şirketi daha verimli ve esnek hale getirdiğini ve "rüzgara ve yeniden doğuşa karşı uçmayı" başardığını söyledi.
Raporlara göre, 2016 yılında BTG, sınır ötesi birleşme ve Home Inns'in satın alınması gibi bir dizi büyük proje operasyonunu başarıyla tamamladı.Yıllık kar% 80'den fazla arttı ve büyüme oranı şehirdeki en büyük beş kamu kuruluşu arasında yer aldı.
Kapsamlı bir reform pilotu olarak, Shougang Group, 2016 yılında 2,1 milyon ton ham çelik üretim kapasitesini dağıtmaya devam etti. Üst düzey stratejik projelerin devreye girmesiyle, şirketin hemostaz, kayıp azaltma, kalite iyileştirme ve verimlilik iyileştirme sonuçları ortaya çıkmaya başladı. Shougang ve Jingtang Demir ve Çelik birleştiğinde başarılı oldular. Kayıpları kara dönüştürmek, sektörde parlak bir nokta haline geldi.
Pekin SASAC'ın müdür yardımcısı Meng Tao, "Reform karmaşık bir projedir. Merkezi hükümetin stratejik konuşlandırma için net gereksinimleri vardır. Yerel reformlarda pilot girişimlerin seçimi çok önemlidir." Pekin SASAC'ın müdür yardımcısı Meng Tao, merkezi reform gerekliliklerine uygun olarak Pekin'in kapsamlı endüstri özelliklerine göre, Operasyon durumu, kadro ve çalışan tabanı vb. Gibi çeşitli göstergeler üzerinde doğru araştırma ve yargı, reform pilotunun doğru ve etkili olmasını sağlar.
2016 yılında Pekin, ülkede "Belediye Devlete ait Devlet Teşekkülleri Reformunu Kapsamlı Bir Şekilde Derinleştirmeye Yönelik Uygulama Planı" nı yayınlamada başı çekti. Lin Fusheng, geçtiğimiz yıl, Pekinin başkentin stratejik konumlandırılmasına dayanan devlete ait girişim reformlarının 20'den fazla destek sistemi oluşturduğunu ve yönetim kurulu inşaatının derinleştirilmesi, sınıflandırılmış değerlendirme ve devlete ait mülkiyet haklarının devri dahil olmak üzere 15 reformun uygulanmasını teşvik ettiğini söyledi. Bir dizi olgun deneyim uygulaması.
Bir şirket için bir cetvel
Vahiy 3: İyi bir sermaye yönetimini yön olarak alın, rehberliği güçlendirin ve devlete ait yeni bir varlık denetim mekanizması kurun
Reform ve kalkınma kritik bir döneme girdi ve bilimsel ve etkili rehberlik ve denetim, devlete ait varlıkların kaybını önlemek ve reformların istikrarlı ve düzenli ilerlemesi için kilit bir garanti haline geldi.
2016 yılında Pekin, düzenleme mekanizmasındaki yeniliği güçlendirmeye devam etti ve sermaye yönetimine dayalı devlete ait varlıkların denetimini güçlendirmeye yönelik reformu ve araştırmayı şiddetle destekledi.
Raporlara göre, 2016 yılında Pekin Devlet Mülkiyetli Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu, şirketin konumunu ve ana iş kapsamını daha da netleştirdi ve devlete ait sermayenin yerleşim ve gelişme yönünün stratejik rehberliğini güçlendirdi. Aynı zamanda, yatırımcıların denetim yetkileri ve sorumluluklarının bir listesini inceleyip formüle edecek, yatırımcıların onay maddelerini 9 kategori ve 33 maddeye ayıracak ve denetimi güçlendirmek için çeşitli departmanları entegre edecek bir denetleyici ortak toplantı sistemi oluşturacak.
Aynı zamanda, "güneşli bir kamu iktisadi teşebbüsü" yaratmak için devlete ait teşebbüslerin pilot bilgi ifşasını güçlendirin. Raporlara göre, borsada işlem gören şirketlerin bilgi ifşa standartlarına referansla Pekin, BAIC, Urban Construction, Electronic Control, Shougang, vb. Dahil 7 şirketle pilot projeler gerçekleştirdi ve ardından işletmelerin denetimini tam olarak uyguladı ve bir yatırımcı denetimi bilgi platformu oluşturmak için modern bilgi teknolojisinden tam olarak yararlandı. , Düzenli ve geçici raporlar şeklinde, temel görevlerin finans, yatırım ve inşaat ilerlemesi gibi 28 ana konuyu dinamik olarak denetleyin.
Yang Xiuling, kurumsal bilgi ifşasının uygulanmasının devlete ait varlıkların denetimini dönüştürmek ve devlete ait varlıkların denetimini temel dayanak olarak "sermaye yönetimi" ile güçlendirmek için önemli bir önlem olduğunu söyledi. Yatırımcı olarak Devlete ait Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonunun sorumluluklarını daha iyi yerine getirmeye ve işletmeleri kurumsal yönetişim yapısını iyileştirmeye ve yönetimi standartlaştırmaya teşvik etmeye yardımcı olduğunu söyledi. Devlete ait varlıkların kaybını önleyin.
Pekin aynı zamanda pilot sınıflandırma değerlendirmelerinin kapsamını da genişletmiştir.Kentsel kamu hizmetleri, özel fonksiyonlar ve yarışmaların sınıflandırma değerlendirme yöntemlerine göre, pilotlar kademeli olarak BAIC, BTG ve BBMG gibi rakip işletmelerden kentsel kamu hizmetlerine genişletilecektir. Kategoride ve özel fonksiyon kategorisinde 21 firma. Lin Fusheng, 2017 yılında "bir işletme, tek politika" sınıflandırma değerlendirmesinin "bir işletme, tek yönetici" ye ulaşmak ve işletmeleri farklı işlevler, stratejik hedefler ve iş yönlerine göre düzenli bir şekilde gelişmeleri için güçlendirmek ve yönlendirmek için tamamen uygulanacağını söyledi.
Pekin Devletinin sahip olduğu Varlık Denetleme ve İdare Komisyonu sistemi de devlete ait kurumsal parti organizasyonlarının avantajlarına tam anlamıyla yer verdi, tam anlamıyla sıkı parti yönetimi uyguladı ve yoğunlaştırılmış disiplin incelemesi. İstatistiklere göre 2016 yılında 152 dava açıldı ve bir önceki yıla göre% 13 arttı. Lin Fusheng, Pekin Devletine ait Varlıklar Denetleme ve İdare Komisyonu'nun, belediye devletine ait işletmelerin özellikleri ile yolsuzlukla mücadele ve bütünlük sistemini kademeli olarak araştırdığını ve geliştirdiğini, dahili parti denetimini güçlendirdiğini, hesap verebilirlik düzenlemelerini uyguladığını ve işletme liderlerinin güç operasyonları üzerindeki denetimi ve kısıtlamayı güçlendirdiğini söyledi.
İçerik kaynağı: Xinhua Haber Ajansı
