Meituanın "Kartopu Becerisi": Uzun parkur, basitlik ve odaklanma
Temelde, Meituan yalnızca bir şey yaptı.
Wen Çin İşletme Stratejileri Wang Youxin
"Daha iyi yemek" ten "daha iyi yaşamak" Meituan'a kadar, kartopları gittikçe büyüyor, büyüyor ve güçleniyor.
[Paket servisinden her şeye]
20 Mart'ta, Meituan'ın paket servisi olan kardeşi Gao Zhixiao, Time Magazine'in kapağında göründü. "Zaman", Gao Zhixiao gibi paket servisi olan bir kardeş olmazsa, insanların salgında hayatta pek çok rahatsızlık yaşayacağı yorumunu yaptı.
Time Magazine'in övgüsünün ardında, "Paket servisi olan çocuk başka ne verebilir?" Bu Meituan üyesi, çok sayıda soru hakkında düşündü ve ayrıca salgın sırasında tüketiciler tarafından defalarca soruldu ve daha fazla yanıt verdi.
Chengdu'dan Bay Wang, daha önce Meituan uygulamasını indirmemişti bile, ama Yeni Yıl arifesinde, ilk olarak bir paket yemek kardeşiyle yeniden birleşme yemeğini çözdü ve sonra ondan, paket servisin yanı sıra Meituan'ın çok daha fazlasını satın alabileceğini öğrendi.
"Carrefour gibi büyük süpermarketler, kantinler, eczaneler ve hatta sebze pazarları dahil çevredeki süpermarketler Meituan aracılığıyla satın alınabilir ve doğrudan kapınıza teslim edilebilir." Bay Wang'ın tavsiyesi altında, Carrefour'u ziyaret eden birçok kişi Shanghai Meituan olarak değiştirildi.
Sadece Chengdu değil, ülke çapındaki birçok şehirdeki vatandaşlar salgın sırasında Meituan'larını yeniden tanımladılar.Bazı insanlar da emek tasarrufu hesaplamaları yaptılar.Salgın sırasında pirinç eriştesi ve yağı paket servis yapan kardeş tarafından kapıya teslim edilmelidir.
21 Mart'ta, Page One ve Beijing Book Building dahil 72 fiziksel kitapçı da Meituan'da göründü. 10 kilometre içinde eve teslimat. Meituan Shanghai, Pekin'e ek olarak kitap dağıtım işini de başlattı ve bunu ülke çapında tanıtmayı planlıyor.
Aslında, Meituan uzun zamandır birçok şey satın alabiliyordu. Temmuz 2018'de süpermarketler, eczaneler, çiçekler vb. İçin anında teslimat hizmeti "Meituan Hızlı Satış" başlatıldı; 2019'da Meituan'ın taze gıda perakende işletmesi Meituan internete açılarak 3 kilometre içinde 30 dakika teslimat vb. .
2018'de halka açılmadan önce Meituan, şirket stratejisini "Yemek + Platform" üzerine odakladı, çekirdek olarak "yemek", bir kullanıcı platformu ve Daojia ve Daojia olmak üzere iki iş grubu oluşturdu ve Kuailu Division ve Little Elephant Division'ı kullandı. Yeni işleri keşfetmeye ve aynı zamanda LBS platformunu kurmaya devam edin.
Eylül 2019'da Meituan Kıdemli Başkan Yardımcısı Wang Puzhong bir konuşmasında doğrudan şunları söyledi: Meituan, geleneksel perakendeciliğin çevrimiçi hale gelmesini hızlandırmak ve yarım saat içinde "her şeyi eve" getirmek istiyor.
Birçok tüketici uzun zamandır Meituan'daki her şeyi satın almaya alışmış durumda Kapı dükkanının bile gelişigüzel girmeye cesaret edemediği salgın salgını, Bay Wang gibi tüketici grubunu bunun için genişletti ve doğal olarak kullanıcıların tüketim alışkanlıklarını geliştirdi.
Teslim edilebilecek daha fazla öğeye ek olarak, Meituan Takeaway ekibi de hızla genişliyor.
Salgın sırasında, Meituan paket servisi olan çocuk Wuhan sokaklarında araba kullandı
Meituan Araştırma Enstitüsü'nün "2019 ve 2020 Salgın Döneminde Meituan Binicilerinin İstihdamına İlişkin Rapor", 2019'da Meituan platformu üzerinden gelir elde eden toplam binici sayısının 3.987 milyona ulaştığını gösteriyor.
20 Ocak'tan 29 Mart'a kadar salgın sırasında daha iyi hizmet verebilmek için Meituan platformuna yeni kayıt olan ve gelir katan yolcu sayısı 457.000'e ulaştı.
Devam eden büyük ölçekli biniciler ve sürekli artan dağıtım içeriği, Meituanın işindeki sürekli yüksek büyümeyi teşvik etti.
Meituan'ın 30 Mart 2020 tarihli açıklamasına göre 2019'un dördüncü çeyreğinde ve tam yılında, şirketin yıllık geliri bir önceki yıla göre% 49,5 artarak 97,5 milyar yuan'a yükseldi.Meituan'ın toplam yıllık işlem değeri, bir önceki yıla göre% 32,3 artarak 682,1 milyar yuan'a yükseldi. Platformun yıllık işlem kullanıcısı 450 milyona ulaştı ve bunun yiyecek ve içecek teslimatı İş dünyası güçlü büyümesini sürdürdü ve yıldaki işlem sayısı yıllık% 36,4 artışla 8,7 milyara yükseldi. Bu, Meituan'ın son yıllarda uzun vadeli konsepte bağlı kaldığı iş düzeni ve yatırımın değeri vurgulamaya devam ettiği anlamına geliyor.
Meituan market alışverişi ve hızlı satış gibi yeni işletmelerin sürekli gelişimi, Meituan Food + Platform'a daha fazla altın içeriği vermiş, Bay Wang gibi tüketiciler tarafından Meituan izlenimini değiştirmiş ve sermaye piyasasının Meituan'ı yeniden tanımlamasına da izin vermiştir.
2019 yılının dördüncü çeyreği ve tüm yılı mali raporunun analizine göre, "Market perakende hizmetlerimiz için, her ikisinin de operasyonel verimliliğini artırırken kendi kendine çalışan modeli ve platform modelini keşfetmeye devam ediyoruz. Kendi kendine çalışan modelimiz ile ilgili olarak, Meituan Mai Gıda açısından, 2019 sonu itibariyle, depo yoğunluğumuzu artırmak için Pekin, Şanghay ve Shenzhen'de 96 depo ve Wuhan'da 30'dan fazla kendi kendine toplama noktası kurduk. Platform modelimiz söz konusu olduğunda Meituan Flaş Satış On binlerce SKU ile çevrimiçi bir ticaret platformu olarak konumlandırılmıştır. Bu SKU'lar, tüketicilerin günlük ihtiyaçlarını karşılayan ürünlerden, ilaçlar ve çiçekler gibi bazı dikey hizmet kategorilerindeki özel ürünlere kadar uzanmaktadır. Platformumuz dikkat çekicidir. İlaç ve çiçeklerin işlem değeri 2019'da güçlü bir büyüme kaydetti. "
[Tüm yiyebileceğin]
"Bir adamın kalbini ve önce midesini bağlayın."
Meituan, bu cezanın uygulama kapsamını 10 yıl boyunca genişletti: Bir kişi için onun yemek problemini çözebildiğinizde, onun için daha fazla ihtiyacını çözebilirsiniz.
Yemek yemenin başlangıcından itibaren, coğrafi harita ve kalabalığın etrafında, yavaş yavaş yaşamın tüm yönlerine nüfuz ediyor.Wang Xing'in Meituan için çizdiği taslak bir gerçek olma yolunda hızlanıyor. Meituanın misyonunu tek bir cümleyle nasıl ifade edeceğini düşünerek bir yıl geçirdiği söyleniyor ve sonunda karar kıldı:
"Herkesin daha iyi yemesine, daha iyi yaşamasına yardımcı olun" (daha iyi yiyin, daha iyi yaşayın).
Bu son derece zor bir yol, ama aynı zamanda temizlendikten sonra kolay olacak bir yol. İnsanları "daha iyi yemeye" gerçekten zorlamak zordur, ancak bir kez insanları daha iyi yemeye itebilirse, "hayat daha iyidir" yaklaşır.
Çünkü yemek yemek en zorlu, en sık ve en talepkar şeydir ve aynı zamanda kaliteyi, hızı ve güveni de test eder. Lezzetli yemeği çözebilirseniz, en büyük tüketici grubunu ele geçirebilir, onunla en sık teması kurabilir ve en samimi güveni kazanabilirsiniz; lezzetli yiyecekleri çözmek için en önemli iki temel yetenek ve tesisi oluşturabilirsiniz: çevrimdışı Dağıtım yetenekleri ve çevrimiçi dijital sistemler, en önemli iki dış rekabet faktörünü kazandı: marka bilinirliği ve tüketici sadakati.
"Daha iyi yemek" temelinde "daha iyi bir yaşam" elde etmek için, hem temel yetenekler hem de tesisler ve dış etkenler paylaşılabilir. Doğal olarak, "daha iyi yaşamak" ne kadar fazla olursa, marjinal maliyet o kadar düşük, ölçek etkisi o kadar büyük olur. Tüketicileri memnun etmek için daha güçlü, daha kaliteli, daha hızlı, daha fazla tek noktadan çeşitlendirilmiş, ölçek ne kadar büyükse rekabet gücü o kadar güçlüdür.
dır-dir, "Daha iyi ye" engelini geçtikten ve "daha iyi yaşa" Meituan'a girdikten sonra, daha büyük ve daha güçlü olacaksınız.
Ama "daha iyi ye" seviyesini geçmek çok zor. Sadece sahip olmanızı gerektirmez Uzun vadeli sabır ve sermaye yatırımı, dipsiz çukura düşüp kalkma cesaretine ve yeteneğine sahip olmanızı gerektirir. Aksi takdirde her an öleceklerdir.
İlk grup binici caddeye ulaştığında Meituan'ın karşılaştığı zorlukları bir düşünün:
Kaç kişi günde birkaç sipariş almaz ve artık "sarı bir bornoz eklemek" ile ilgilenmez? Sürücülerin bu kadar meşgul olduğu ve yetiştirilmesi zor olan kullanıcıları kaybedecekleri gerçeğinden bunalacakları kaç yer var?
Bu elbette tüm zorluk değil. Çevrimdışı restoranları çevrimiçi tüketicilerle nasıl bağlayabilirim? Bir Uygulaması bile olmayan restoran sahipleri, çalışanlar ve biniciler için sorunsuz çevrimiçi işlemler nasıl yapılır?
Her şey yapılsa bile, tüketiciler neden hiç duymadıkları bir restoran için sipariş vermeye cesaret etsinler ...
Sadece ilk yatırım yapan, uzun vadeli yatırım ve tüm zorlukların geldiği güne kadar yatırım.
Siparişler yolcuları destekleyemediği için yolcuları gönderirler. Yolcuların herhangi bir geliri olmadığı için sermaye sübvansiyonlarına ve komisyonlarına yatırım yaparlar. Siparişler restoranı destekleyemez ve restoran çevrimiçi hale getirilir. Dijital olmazsa onlara dijitalleştirmeyi öğretir. Her iki ucunda da makyaj yapmaya ve makyaj yapmaya devam edin: biri restoranı oluşturmak, diğeri kullanıcıları oluşturmak, tüketimi teşvik etmek, alışkanlıklar geliştirmek ...
Sonsuz sübvansiyonlar çevrimiçi ve çevrimdışı işlemleri destekleyebilir. Sübvansiyon herhangi bir anda durdurulursa, tüm çabalar herhangi bir zamanda kaybedilebilir. Sonsuz karanlıkta yürümek, kazara parçalara ayrılmak gibi. Wang Xing'den daha iyi görmüş ve Wang Xing'den daha uzun süredir görmüş olabilecek bazı güçlü oyuncular, bu yüzden her zaman bu pazardan kopar, savaşır ve geri çekilirler.
Bu, rafine operasyonlara ve sürekli teknik girdilere dayanan bir şirket olan Meituan'a başarılı olma şansı veriyor.
Bugüne kadar, Meituan, 10 yılda süper bir platform geliştirdi
Ülke genelinde 2.800 ilçe, bölge ve şehirde temel çevrimiçi ve çevrimdışı kapalı döngü yeteneklerini ve tesislerini yayınladı ve yemek servisi, paket servis, taksi, paylaşılan bisikletler, otel seyahati, filmler, eğlence ve eğlence gibi 200'den fazla kategoriyi kapsadı;
Meituan'ın 2019 yılında yıllık toplam işlem kullanıcı sayısı 450 milyona, ortalama kullanıcı işlem sayısı 27,4'e ve toplam aktif üye işyeri sayısı 6,2 milyona ulaştı.
2019'da Meituan'daki toplam otel odasında gece sayısı 390 milyona ulaştı ve bu da Ctrip, Qunar ve Elong'un kombinasyonunu aştı; Mobike ve kendi kendine yapılan çevrimiçi araba selamlama işinin satın alınmasıyla önde gelen yerel seyahat;
Aralarında kayıtlı yoksul insanlara ait olan 257.000 binicinin de bulunduğu 4 milyon bisikletçi,% 98,4 gibi yüksek bir yoksulluk azaltma oranına ulaştı, bu da orta büyüklükteki bir ilçe kasabasına eşdeğer tüm nüfusun yoksulluktan çıkarıldığı anlamına geliyor.
Bir anlamda Meituan, ticari değer ile sosyal değerin uyumlu birliğini fark etti.
"Daha iyi ye" engelini aşarak "daha iyi yaşa" aşamasına girmiş, daha büyük ve daha güçlü olduğu yeni bir aşamaya girmiştir.
[Yüksek hendek]
Büyüyen ve güçlenen yeni bir aşamaya girerek, Meituan tarafından 10 yılda inşa edildi.
Eat Food'un çevrimiçi ve çevrimdışı bağlantıları ve işi üç büyük zorlukla karşı karşıyadır: Birincisi, tedarik tarafındaki catering işi çok gelenekseldir ve çevrimiçi ortamda dijital tesislerden işletme eğitimine kadar birçok engel vardır; ikincisi, talep tarafındaki tüketici alışkanlıkları, özellikle tüketim Seçim ve güven geliştirme; üçüncüsü, teslimat süresi ve yanıt hızı gereksinimlerini karşılamaktır, bu nedenle Meituan'ın kendi başına yeni bir lojistik teslimat yöntemi oluşturması gerekir ve pazarda entegre etmek ve kullanmak için hazır kaynaklar yoktur.
Meituan bu zorlukları tek tek aşmış ve zorlukları rekabete dönüştürmüştür
Bunlardan biri, dijital tesisleri ve yetenekleri ihraç etmeye devam etmek, geleneksel catering işletmelerinin dijital yükseltmesini ve dönüşümünü tamamlamak ve Çin'in catering endüstrisinde dijitalleşmenin bir numaralı itici gücü haline gelen dijital bir restoran yönetim sistemi (RMS) ve "Food + platformu" kurmasına izin vermek ve dijital çözümler. Malzemelerden tüketici masasına.
Bu, yalnızca milyonlarca tüccar toplayıp dünyanın önde gelen catering çevrimiçi platformu haline gelmesine izin vermekle kalmaz, aynı zamanda diğer iki büyük pazar-arz tarafı dijitalleşmesini ve gıdalardan sofraya tüm endüstri değer zincirini kesmesine izin verir.
Bugün Meituan, Çin'in catering pazarındaki en büyük dijital hizmet sağlayıcısıdır ve catering endüstrisi zincirinde bir dizi yeni iş modeli ortaya çıkarmıştır. Örneğin, tüccarlara finansal hizmetler sağlayan; tüccarların tedarik zinciri yönetimini optimize etmesine yardımcı olan ve catering endüstrisine B2B hizmetleri sağlamaya odaklanan Meituan Ticari Kredisi.
Bunlara yaslanın, Meituan, endüstriyel İnternetin önemli katılımcılarından biri haline geliyor ve sektörün en büyük iki alanında yer alıyor: küçük ve orta ölçekli catering ve küçük ve orta ölçekli geleneksel hizmetler ve perakende.
İkincisi, tüketim tercihi ve güven sorununu çözmek için çevrimiçi tüketim alışkanlıklarını ve tüketim değerlendirmesini geliştirmektir. Meituan'ın bir yan kuruluşu olan Dianping, dünyanın en eski üçüncü taraf restoran değerlendirme web sitesidir ve bugün aynı zamanda tüketiciler tarafından en büyük, en güvenilir ve en güvenilir restoran değerlendirme web sitesidir; kendisi tarafından yayınlanan Black Pearl Restoran Rehberi, Çin'in catering endüstrisinde en yetkili kişi haline gelmiştir. Restoran değerlendirme ve tüketim rehberi aynı zamanda Çin yemek kültürünü miras almanın ve ilerletmenin yenilikçi örnekleridir ...
Üçüncüsü, güçlü bir yerel anında teslimat yeteneği ve sistemi kurmaktır. Bu aynı zamanda Meituan'ın onu diğer oyunculardan ayıran en güçlü temel rekabet gücüdür. Örnek olarak perakendeyi ele alalım. İki altyapı ve yetenek, her şeyi çevrimiçine taşımasına izin veriyor ve güçlü bir yerel gerçek zamanlı dağıtım yeteneği ve sistemi, her şeyi gerçekten eve getirmesi için en sağlam desteği sağlıyor.
Meituanın salgın sırasındaki olağanüstü performansı da bu altyapıların ve kabiliyetlerin desteğinden yararlandı.
Salgından sonra Meituan, Wuhan'a yardım etmek için derhal birden fazla güç topladı. Wuhan'daki sağlık personeline ücretsiz tıbbi ve hemşirelik yemekleri sağlamak için öncülük etti ve iki ay boyunca 90.000'den fazla tıbbi yemek dağıttı. Aynı zamanda, ulusal tıbbi destek ve bakım için özel bir fon oluşturmak için 200 milyon yuan bağışladı, Hubei'deki ön saflarda çalışanların ücretsiz olarak kullanması için 300.000'den fazla bisiklet bağışladı ve platform, tıbbi personele psikolojik yardım sağlamak için çevrimiçi bir psikolojik danışma hattı açtı.
Salgınla mücadelenin ön saflarında yer alan Meituan, insanların geçim kaynaklarını koruyan, istihdamı stabilize eden ve ekonomiyi destekleyen yeni bir kentsel altyapı haline geliyor. Meituan, insanların geçim kaynaklarını korumak açısından, salgın sırasında tüketicinin gönül rahatlığını sağlamak için "Temassız Teslimat" ı başlattı ve fiyatların ve arzın dengelenmesinde önemli bir rol oynadı; Meituan, istihdamın dengelenmesi açısından "Bahar Dönüş Programı" nı başlattı ve 200.000 artış açıkladı. İş pozisyonu. İstatistiklere göre, 20 Ocak - 29 Mart tarihleri arasında, Meituan platformuna yeni kayıtlı sürücü sayısı 457.000'e ulaştı Meituan, ekonomik tanıtım açısından "Bahar Esintisi Hareketi" ni defalarca yükseltti. Tüccar yardımı eylemleri, teknoloji, ürün ve sermaye sübvansiyonları ve diğer yöntemlerle tüketimin kademeli olarak toparlanmasını teşvik eder ve tüccarların tahıl ve geliri artırmasına yardımcı olur.
Olağanüstü zamanlarda, çevrimiçi ortamda tüccarlar arasında büyük bir fark olup olmadığı ve buz ve ateş, çevrimdışı tüccarların çevrimiçinin önemini fark etmelerini unutulmaz kıldı ve Meituan'ın biriktirdiği dijital altyapı, iş operasyonlarını desteklemek için en büyük güçle patladı. İnsanların yaşamlarının sağlanmasında temel bir rol oynar ve tüccarların iş ekolojilerine yatırımlarını hızlandırmalarına olanak tanır.
[Wang Xing'in Kartopu Becerisi]
Meituan'ın kartopu, neden daha büyük ve daha büyük yuvarlanabiliyor ve daha büyük ve daha güçlü? Wang Xingin dış dünya tarafından geniş çapta yorumlanan bilgeliğine ve öngörüsüne ek olarak, dikkate değer birkaç nokta vardır:
· Basit ve odaklanmış
Resmi olarak Meituan pek çok iş yaptı.Yeni alanlara girmeye ve yeni işler geliştirmeye devam ediyor.Aynı zamanda dış dünyanın da Meituan'ın tam olarak ne yapmak istediğini merak etmesine neden oluyor.
Temelde Meituan tek bir şey yaptı: Tüketicilerin ebedi ihtiyaçlarına ve kendi uzun vadeli yeteneklerine odaklanmak, tüketicilere kapasitesi dahilinde hizmetler sunmaya devam etmek. Wang Xing'in kendi sözleriyle, müşteri merkezlidir.
Birçok yorumcu, Wang Xingin en büyük özelliğinin, nesnelerin özünü kavrama ve benzersiz içgörülere sahip olma yeteneği olduğuna inanıyor. Shen Nanpeng bir keresinde şöyle demişti: Wang Xing, Çin'in internet ortamındaki barbarca büyümeyi net bir şekilde anlayan nadir bir düşünür.
Herkes dünyayı bir köye çevirmek için gözlerini e-ticarete çevirdiğinde Wang Xing, insanların yaşamda ihtiyaç duydukları bir özün insanlığın ebedi ihtiyacı ve daha iyi yemek yemenin insanlığın sürekli arayışı olduğunu kavradı. Bu nedenle, yerel yaşam hizmeti e-ticaretinin geleceğinden emin.
Wang Xing bir keresinde şöyle dedi: Gelecekte ne kadar kendine güvenirse, şu anda o kadar sabırlı olun. Ona 10 yıl boyunca savaşacak sabrı verebilecek güven, sıradan bir güven olmamalı ve bu güvenin ardında da sıradan bir hedef değil.
Birisi Meituanın her şeyi ve değişiklikleri nedeniyle sürekli olarak sınırların ötesinde satranç oynadığını söylerse, bu net değildir Wang Xing'in kale tahtası tek bir hareket kadar büyük ve sözde geçiş sadece önceden oluşturulmuş tahtayı doldurmak içindir.
Dış dünya tarafından karmaşık kabul edilen Meituan, bu nedenle çok açık ve basittir: "daha iyi ye, daha iyi yaşa"
· Güçlü organizasyon kurma yeteneği
Zhihu ile ilgili bir hikaye, Wang Xing'in organizasyonel yapı ve üretimdeki olağanüstü yeteneğinin görülebildiğini gösteriyor.
Zhihu'nun kurucusu Zhou Yuan'ın söylediği buydu.
Zhou Yuan, Wang Xing'in farklı pozisyonlarda bir grup kartvizit bastırdığını keşfettikten sonra kendi işini ilk kurduğunda, bunu neden yaptığını sorduğunu söyledi. "Garip bir şekilde güldüm. O zamanlar şirkette sadece birkaç kişi vardı. Farklı insanlarla tanışmanın uygun olduğunu söyledim. Bunun imkansız olduğunu söyledi. Bu uygun pozisyonlarda insanları işe almalısın."
Zhou Yuan, "Bu, yıllar önce önemsiz bir mesele. Ekip iş bölümüdür ve kurucu bir tuğla, her yere taşınabilen bir tuğla değil. İnsanların gücünü kullanmak ve en çok ne yapması gerektiğini bilmek. Bence o biri. Her zaman yaptığınız işte iyi bir kişi olmakta ısrar edin. "
Zhou Yuan konuya değinmemiş olabilir. Mesele şu ki, Wang Xing uzun süredir yetenek ve organizasyonel gelişimle ilgileniyor.
Eylül 2019'un sonunda Wang Xing, bir iç iletişim toplantısında "Liderlik Aşamasını" paylaştı. Önümüzdeki on yıl içinde, Meituan her seviyeden yeni bir lider grubunun büyümesine izin verecek. Bu, Meituan'ın gelecekteki rekabet gücünün önemli bir kaynağıdır.
Wang Xing, Ekim 2019'un sonunda şirket içinde bir kez daha vurguladı: "Organizasyon ve yetenekler hakkında daha çok düşünüyorum. Şirketin ilk aşamasında gelişim, trendler ve fırsatlarla ilgilidir. Şirket sürdürülebilir kalkınmaya ihtiyaç duyduğunda, o kadar çok ihtiyacı vardır. Organizasyon inşa edildi. "
"Örgütsel olarak, şimdi daha önemli olan, bir grup yeteneği çekmek ve elde tutmaktır. Herkes farklılıkları saklı tutarken ortak bir zemin arar." Wang Xing, "Bir şirket yedi veya sekiz yaşına geldiğinde kültür şekillenmeye başlar. Biz bu aşamadayız. Bu, şirketin gelişimi için çok kritik bir dönem. Önümüzdeki iki yıl, şirketin bundan sonra beş ila on yıl alacağı durumu ortaya koyacak. Bu, organizasyonun gerçekten oluştuğu zamandır. "
Ren Zhengfei bir zamanlar paylaştı, "Bir insan ne kadar sıkı çalışırsa çalışsın, zamanın hızına asla ayak uyduramaz ... Ancak onlarca, yüzlerce ve binlerce kişiyi birlikte çalışacak şekilde organize ederek, bunun üzerine çıkabilir ve zamanın ayaklarına dokunabilirsiniz."
Her şeyi insanlar yapmalı. Organizasyon ve yetenekler, Meituanın önümüzdeki on yıldaki kartopunun özünü oluşturuyor.
Bir bir SON bir bir
Tüm fotoğraflar internetten
Çin İş Stratejilerine dikkat etmeye, kahramanlar hakkında bilgi edinmeye ve stratejilerin efsanelerini okumaya hoş geldiniz.
Tüm hakları saklıdır, özel olarak yeniden basmak yasaktır!
