g u t x .com.tr İpek yolu - Çin'i anlamaya götürürüm

Yönetim düzeyini iptal edin! Jiangxi Kamu Hastaneleri Reformu! Bu değişiklikler size kalmış!

Herkes "Jingdezhen Nanhe Kamu Güvenliği" başlığını okumaya hoş geldiniz. Bu yazıyı beğendiyseniz, sağ üst köşeye tıklayarak da başlık numaramı takip edebilirsiniz, her gün tavsiye edilen harika makaleler var .

Kamu hastanelerinin idari düzeyini aşamalı olarak kaldırın

Kentsel kamu hastanelerinin kuruluşunda pilot reform

Sağlık personelinin gelirini artırmak

Hastanelerin sağlık personeli için gelir getirici hedefler koyması kesinlikle yasaktır.

...

Jiangxi Devlet Hastanesi Reformu

Yeni eylem!

Birkaç gün önce, Jiangxi Eyaleti Halk Hükümeti Genel Ofisi,

"Modern Bir Hastane Yönetim Sisteminin Kurulmasına İlişkin Uygulama Görüşleri"

İlimizdeki hastanelerin yönetim yönünü ortaya koymak

Biliyorsun bizim ülkemizde

"Kuruluş", her seviyedeki finans departmanıdır

Mali bütçeyi hazırlamak ve fonları onaylamak için temel dayanak

Bu aynı zamanda insanların "para seninle gelir" dediği şeydir.

Bununla birlikte, hastane hizmetleri pazar odaklıdır

Tıbbi hizmetlerin sayısı artıyor

İnsanların tıbbi tedavisinin kalitesi artıyor

Kamu hastanelerinin idari düzeyini aşamalı olarak kaldırın

"Görüşler", ilimizin devlet tarafından yönetilen tıbbi sistemi iyileştireceğini ve kamu hastanelerinin sayısını ve ölçeğini makul şekilde kontrol edeceğini açıkça ortaya koymaktadır. Birden çok etkili formu keşfedin, Yönetimin kamu hastanelerinden ayrıldığını fark edin . Maliyet ve gelir yapısındaki değişikliklere dayalı olarak tıbbi hizmet fiyatlarında kademeli olarak dinamik bir ayarlama mekanizması kurun ve kamu hastaneleri operasyon denetimi ve performans değerlendirmesini yapın. Kamu hastanelerinin idari düzeyini aşamalı olarak kaldırın , Her düzeydeki sağlık ve aile planlaması idari departmanlarından sorumlu hiç kimse, aynı zamanda kamu hastanelerinde lider pozisyonlarda bulunamaz. Bir dekan kalifikasyon yönetim sisteminin kuruluşunu keşfedin, Dekanın profesyonelleşmesini ve uzmanlaşmasını teşvik edin .

Her düzeydeki hükümetler, bölgesel sağlık planına uyan kamu hastaneleri için çeşitli yatırım politikalarını tam olarak uygulamalı ve kamu hastanelerinin temel inşasından, büyük ölçekli ekipmanların satın alınmasından, temel disiplinlerin geliştirilmesinden, yeteneklerin eğitilmesinden, ulusal düzenlemeleri karşılayan emeklilere yönelik harcamalardan ve politika kaybı sübvansiyonlarından vb. Sorumlu olmalıdır. Invest.

Maaş, sağlık personelinin teknik emeğinin değerini yansıtmalıdır

"Görüşler", kamu hastanelerinin pozisyon farklılığını yansıtan, disiplin dengesini dikkate alan, daha fazla iş için daha fazla ödeme yapan ve mükemmel performans için ödeme yapan dahili dağıtım mekanizmasını iyileştirmesi gerektiğine işaret etti. Olağanüstü iş performansı ve gerçek katkılar, yüksek riskli ve yüksek yoğunluklu pozisyonlar, üst düzey yetenekler, iş omurgaları ve olağanüstü başarılar elde eden sağlık personeli ile kilit ve kıt pozisyonlara odaklanın ve klinik uygulamada acilen ihtiyaç duyulan ana dallara ve profesyonel yeteneklerin eksikliğine odaklanın , Bilgi, teknoloji, emek, yönetim vb. Unsurları yansıtmak ve tıbbi personel için teknik emeğin değerini somutlaştırmaya odaklanmak. Sağlık personeli için gelir getirici hedefler belirlemek kesinlikle yasaktır. Değerlendirme sonuçlarını sağlık personelinin istihdamı, mesleki unvanların yükseltilmesi ve kişisel maaşla ilişkilendirin.

Devlet hastanelerinin getirdiği üst düzey yetenekler, pazarlıklı maaş, proje maaşı ve yıllık maaş sisteminin dağıtım yöntemlerini uygulayabilir. Keşfi teşvik edin Devlet hastanelerinin dekanları için yıllık maaş sistemi uygulamak ; 2018 yılı sonuna kadar ildeki tüm üçüncü basamak kamu hastaneleri baş muhasebeci sistemini tam olarak uygulamalıdır. 2019 yılında ikinci kademe kamu hastaneleri baş muhasebeci pozisyonu oluşturacaktır.

Doktor unvanının yükseltilmesi temel iş deneyimi gerektirir

Görüşler, ilimizin genel tıp, pediatri, kadın hastalıkları ve doğum, psikiyatri, patoloji, geriatri gibi acil ihtiyaç duyulan ana dallara odaklanacağını açıkça belirtti. Temel klinik uzmanlıkların ve disiplinlerin inşasını güçlendirmek, ilde yetersiz arz ve temel destek ana dallarında üst düzey sağlık yeteneklerinin tanıtılmasına öncelik vermek, üst düzey sağlık yeteneklerinin lider rolünü tam olarak yerine getirmek ve hastanelerin temel rekabet gücünü artırmak.

Çin tıbbı doktorunun kabul sistemini iyileştirin. Büyük şehir hastaneleri, taban bölgeleri ve uzak fakir alanlar için aktif olarak yetenek geliştirmelidir. Şehir doktorları, hekim veya başhekim yardımcısı unvanına terfi edilmeden önce tabanda veya muadil tıp kurumlarında bir yıldan az olmamak üzere hizmet vermişlerdir. İlçe düzeyindeki kamu hastanelerindeki sağlık teknisyenleri, ara unvanlara terfi ettirilmeden önce birincil tıp kurumlarında bir yıldan fazla hizmet vermelidir. Devam eden tıp eğitimi sistemini sağlamlaştırın ve iyileştirin, tıp personelinin devam eden tıp eğitimini güçlendirin ve yaşam boyu eğitim ve öğrenim sistemini iyileştirin.

Büyük reçeteler, sigorta dolandırıcılığı ve ilaç indirimleri için ağır cezalar

Tüm sağlık kurumlarının ayakta ve yatarak teşhis ve tedavi faaliyetlerini ve masraflarını yürütmek Tüm süreç izleme ile Akıllı denetim , Güçlendirmeye odaklanmak Hastane tıbbi kalitesi ve güvenliği, tıbbi harcamalar ve büyük reçeteler, dolandırıcılık sigortası, ilaç indirimleri İlaç alım ve satımı alanında kötü kayıtların ve piyasa temizliğinin yönetimini sıkı bir şekilde uygulayacak, bir "kara liste" sistemi oluşturacak ve endüstri çapında, çeşitlendirilmiş uzun vadeli bir düzenleme mekanizması oluşturacağız.

Keyfi ücretler, kötü uygulamalar, büyük tıbbi kazalar, büyük güvenlik kazaları, ciddi yasa ve disiplin ihlalleri ve stil yapımının ciddi ihlalleri gibi büyük sosyal etkilere neden olan eylemlerden kesinlikle sorumlu olun. Devlet hastanelerinin yatak büyüklüğünü, inşaat standartlarını ve büyük ölçekli tıbbi ekipmanını sıkı bir şekilde kontrol edin, İnşaat ve lüks dekorasyon için borç para almak kesinlikle yasaktır. , Ve ölçek standardını aşanlar için yatakları kademeli olarak sıkıştırın. Devlet hastanelerinde özel ihtiyaç hizmetlerinin ölçeğini kontrol edin ve özel ihtiyaç duyulan hizmetlerin% 10'undan fazlasını sağlamayın.

2020 Sağlık sigortası ödeme yöntemi reformunun tam kapsamı

kapsamlı Uygulama Temelde hastalığa göre ödeme Çoklu ve bileşik sağlık sigortası ödeme yöntemleri. Koşulların izin verdiği bölgelerde, hastalık teşhisi ile ilgili gruplara göre ücret ödemeye yönelik pilot projeler yürütün ve bölgeleri iyileştirmeye teşvik edin. Kafayla, yatma gününde Ve diğer ödeme yöntemleri.

2020 yılına kadar, sağlık sigortası ödeme yöntemleri reformu, belirlenmiş tüm tıbbi kurumları ve tıbbi hizmetleri kapsayacaktır. Sağlık sigortası giderlerinin yerleşim yönetiminin iyileştirilmesi İlke olarak, sağlık sigortası acenteleri ve belirlenen sağlık kurumları, aylık bir ön ödeme ve yıllık nihai muhasebe sistemi uygular ve belirlenen hizmet sözleşmesi hükümlerine göre sağlık sigortası masraflarını öder.

Kamu hastanelerinin sosyal faydalarını vurgulayın ve tıbbi harcamaların büyüme hızı, ilaçların oranı, tıbbi gelirin yüz yuan tarafından tüketilen sıhhi malzeme maliyeti, tıbbi hizmet gelirinin oranı ve hastalık tarafından yüklenen hastalık sayısı gibi kamu hastanelerinin temel işletme göstergelerinin yönetimini ve kontrolünü güçlendirin. Maliyet kontrol önlemleri, temel tıbbi hizmetlerin kalitesinin ve düzeyinin düşmemesini sağlamak için makul olmalıdır.

İlerleme: Reform, eyalette 2019'da tamamen uygulanacak

Tıbbi reformun derinleştirilmesinin önemli bir parçası olarak tüm bölgeler modern bir hastane yönetim sistemi kurmalıdır. Uygulama planını Haziran 2018 sonundan önce uygulayın , Görev ve sorumlulukların dağılımını netleştirin ve aktif olarak pilot projeler gerçekleştirin. 2018'de tam olarak uygulanacak bazı semt ve şehirleri seçin, 2019'da tamamen kullanıma sunuldu . Sağlık ve aile planlaması, kurumsal kuruluş, gelişme ve reform, insan kaynakları ve sosyal güvenliğin tüm düzeylerindeki ilgili bölümler, modern bir hastane yönetim sisteminin kurulmasının yeni gereksinimlerine ve yeni koşullarına uyum sağlamalı ve işlevler bölümüne uygun olarak, ilgili yetkileri derhal devretmeli ve ilgili politikaları düzenlemelidir. Olay sırasında ve sonrasında denetimi güçlendirmek ve reform etkilerinin değerlendirilmesi, devlet hizmet sürecini optimize etmek ve ortak bir güç oluşturmak.