Tıbbi bilgilendirme hakkında özel rapor: tıbbi BT battığında ve genişlediğinde
Raporu almak için, lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'da oturum açın.
Tıbbi BT, eksiklikleri giderir ve pazarı batırır
Salgın, batmakta olan pazardaki tıbbi BT eksikliklerini ortaya çıkarıyor
Yeni taç salgını, Çin'in tıp ve sağlık sistemi üzerinde derin bir etkiye sahip olacak. Yerli salgının ilk kontrolüyle birlikte Çin, salgından sonra yatırımın odağına dikkat etmeye başladı.En önemli derslerden biri de tıp sisteminin "eksikliklerinin giderilmesi" (tıbbi bilişimin eksikliklerine özel önem veriyoruz). 15 Şubat 2020'de Merkezi Derin Reform Komisyonu, salgının ortaya çıkardığı eksikliklere ve eksikliklere cevaben, şunlara çok dikkat etmemiz gerektiğine işaret etti. Eksiklikleri, tıkaç boşluklarını, güçlü ve zayıf yönleri telafi edin.
Hangi eksiklikleri telafi etmeliyim? Şanghay Jiaotong Üniversitesi Antai Ekonomi ve Yönetim Okulu'nda profesör ve Çin Kentsel Yönetişim Enstitüsü'nün seçkin bir araştırmacısı olan Chen Xian'dan alıntı yapıyoruz.
(1) Salgın sırasında Longboard : Önleme ve kontrol aşamasında, erken önleme ve kontrol önlemlerinin zamanında yerine getirilmemesi sorunu olsa da genel durum, uzun kurulumuzu yansıtıyor.
(2) Salgın sırasındaki zayıflıklar: Önleme ve kontrol aşaması geç başladı ve salgın uyarısı için "altın pencere dönemini" kaçırdı, bunun nedeni, salgın (erken uyarı) aşamasında eksikliklerin açıkça ortaya çıkmasıydı. Erken uyarı gecikmesi, acil müdahale gecikmesi olarak da adlandırılabilir; bu, önleme, kontrol ve önlemenin zamanında takibini doğrudan etkiler, bu da salgının ölçeğini hesaplanamayacak ölçüde genişletir ve takipte daha katı önlemler gerektirir. Önemli bir nokta, gecikmiş acil durum müdahalesinin tekrar oluşmasını önlemek için "aşağıdan yukarıya" bir halk sağlığı bilgi aktarım kanalı oluşturmamız gerektiğidir.
"Aşağıdan yukarıya", batmakta olan piyasayı kırmaya odaklanmak anlamına gelir . Geçmişte, tıbbi BT yapımız birinci kademe şehirlerde ve eyalet başkentlerinde daha ileriydi. "Yukarıdan aşağıya" talep, düşük kademeli şehirlerin ve kırsal alanların inşasının hızla tamamlanması gerektiği anlamına geliyordu. (1) Batan pazarın nüfusu Çin nüfusunun% 70'ini oluşturuyor ve üçüncü ve alt şehirlerdeki nüfus artış oranı birinci ve ikinci kademe şehirlerin nüfus artış oranını aşıyor; (2) Yerli tıp kurumlarının büyük çoğunluğunu oluşturan yaklaşık bir milyon birincil tıbbi kurum var (% 94,6). Bu nedenle, eksiklikleri gidermek için piyasayı batırmak en önemli önceliktir.
JD.com tarafından yayınlanan "Çin'deki Nüfus Göçü ve Kentleşme Gelişimi Araştırma Raporu 2019" a göre, alt kademe şehirlerin büyüme hızı, üst kademe şehirlere göre daha hızlı ve dördüncü ve beşinci kademe şehirlerdeki toplam tüketimin büyüme oranı diğer kademe şehirlerde başı çekiyor. Batan pazarın daha büyük bir tüketim potansiyeline sahip olduğunu gösteriyor. Alım gücü yüksek olan çok sayıda insanın üst düzey şehirlerden düşük katmanlı şehirlere göçü, düşük katmanlı şehirlerin tüketim kalitesini ve tüketim yapısını iyileştirmiştir.
Ulusal Sağlık Komisyonu'nun verilerine göre, Kasım 2019'un sonunda Çin'de 1.014 milyon tıp kurumu vardı, bu aynı dönemde toplam 1.004 milyondan yaklaşık 10.000 arttı (1.496 hastane, 9.560 birincil tıp kurumu ve daha az profesyonel halk sağlığı kurumu dahil). 1,788), birincil tıp ve sağlık kurumları batan pazardaki ana güçtür.
Geliştirilmiş bilgi temeli ve ödeme yeteneği ve yeni altyapı politikalarının geliştirilmiş etkinliği
Tıbbi BT, tıbbi kurumlara ve devlet sağlık departmanlarına yöneliktir ve bir bütün olarak güçlü politika pazar özelliklerine sahiptir (hastane sonu bilgi yatırımı nispeten ticari niteliktedir). Geçmişte tıbbi bilişim daha iyi eğitim ise, politika uygulamasının etkileri farklıydı, o zaman bu kez doldurma talebi, daha güçlü politikalara yol açması beklenen nadir bir salgından geliyor.
Aynı zamanda, politika tanıtımı her şeyden önce "yukarıdan aşağıya" bir süreçtir. "Aşağıdan yukarıya" pazarı doldurmak, inişte yine de zorluklarla karşılaşacaktır. Yeni bir politika ortaya çıkarsa, yine de "gök gürültüsü ve yağmur" olacaktır. "? Batan pazarın son yıllarda bilgi altyapısı, kullanıcı alışkanlıkları ve ödeme yeteneklerinin geliştiği göz önüne alındığında, batan pazarın özellikleri birinci kademe bölgelere daha yakın hale geldi ve ticarileştirme kaynaklı yeni politikaların daha sorunsuz uygulanacağına inanılıyor.
(1) Birincisi, batan pazar, birinci basamak tıbbi hizmetleri almak için ekonomik bir temele sahiptir. Piyasa, kişi başına düşen harcanabilir gelir artış hızı ile kentsel ve kırsal bölge sakinlerinin tüketim harcamaları arasındaki farktan bahsedecek. Ulusal İstatistik Bürosu'nun verilerine göre, kırsalda yaşayanların kişi başına düşen gelir ve giderlerinin büyüme oranı, son yıllarda kentlerde yaşayanlarınkinden daha yüksek olmuştur, bu da bir dereceye kadar tıbbi ödeme yeteneklerinin iyileştirilmesi için temel maddi koşulların mevcut olduğu anlamına gelmektedir.
(2) İkinci olarak, ticarileştirilmiş diğer batan pazarların aksine, kırsal sağlık sigortası poliçeleri ödeme kabiliyetini desteklemek için özellikle önemlidir ve mevcut koruma düzeyi büyük ölçüde iyileştirilmiştir. Bir yandan, yeni kırsal kooperatif tıbbi sistemi temelde ülke genelinde kırsalda yaşayanlar için etkili bir kapsama alanı oluştururken, diğer yandan piyasayı batırmaya yardımcı olan İnternet hastaneleri gibi tıbbi BT sistemleri giderek sağlık sigortası desteği kapsamına alınmaktadır.
Örneğin Nisan 2018'den bu yıl Şubat ayına kadar salgın sırasında İnternet hastanelerinde sağlık sigortası ödeme politikaları artıyor. 28 Şubat 2020'de Ulusal Sağlık Komisyonu, uygun "İnternet +" tıbbi hizmet ücretlerinin sağlık sigortası ödemesi kapsamına dahil edilmesini talep eden ve İnternet hastaneleri veya İnternet teşhis ve tedavi faaliyetleri için tıbbi güvenlik tarafından belirlenmiş tıbbi bakımın kurulması için sağlık idari departmanı tarafından onaylanan bir belge yayınladı. Kurum, gönüllülük esasına göre genel planlama alanında sağlık sigortası acentesi ile ek anlaşma imzaladıktan sonra, sigortalılara sağlanan yaygın ve kronik hastalıklar için "İnternet +" takip hizmetleri sağlık sigortası fonunun ödeme kapsamına dahil edilebilir. Şu anda Wuhan, Şangay, Zhejiang ve diğer iller ve şehirler gibi iller ve şehirler politikalar ve düzenlemeler yayınladılar.Bu yılın ilk yarısında, çeşitli sağlık komisyonlarının ve sağlık sigortası bürolarının kendi yetki alanlarındaki İnternet hastane hizmetlerini sağlık sigortası ödemelerine dahil etmek için poliçe belgeleri yayınlaması bekleniyor.
Halk sağlığı bilgileşmesi 22.5 milyar arttı, akan suyun kaynağı doğal olarak geliyor
Her şeyden önce, IDC'nin son anketine ve veri sonuçlarına başvurabilirsiniz.Hastane tarafında, IDC araştırması, üçüncü basamak hastanelerin% 88'inin salgına yanıt olarak bilgi sağladığını veya geliştirdiğini ve üçüncül hastanelerin% 96'sının salgından esinlenerek bilgi geliştirdiğini ortaya koymuştur. Yükseltme planı.
IDC'nin tahminine göre, ani yeni koronavirüs halk sağlığı olayının yol açtığı tıp alanındaki BT yatırımı 2020'de 3,89 milyar yuan'a ulaşacak. Yatırımın getirdiği tıbbi bilgi inşaat projesi iki ila üç yıl sürecek. 2021 ve 2022'de, salgın önleme ve kontrolün yönlendirdiği tıbbi BT yatırımı 6.94 milyar ve 9.69 milyar yuan'a ulaşacak ve yeni koroner pnömoninin tedavisi ve salgın önleme ve kontrol ile ilgili tıbbi bilgi dönüşümüne üç yıl içinde toplam yaklaşık 20 milyar yuan yatırım yapılacak. . Bilişimin yenilenmesi ve inşasına yılın ikinci yarısında başlanacağı ve önümüzdeki yıl bir inşaat zirvesi olacağı tahmin ediliyor.
İkincisi, kamu acil durumlarının artan yatırım ve halk sağlığı bilgilendirmesinin itici etkisinin izlerine sahip olmasıdır. (1) 2003 yılında SARS'a referansla, merkezi ve yerel iki düzey, hastanelerde hastaları veya şüpheli bulaşıcı hastalıkları almak için "Ulusal Bulaşıcı Hastalıklar ve Halk Sağlığı Acil Durum İzleme Bilgi Sistemini" (yani ağ doğrudan raporlama sistemi) kurmak için 730 milyon yuan harcadı. Bulaşıcı bir hastalık hastasından sonra, inceleme için hızlı bir şekilde rapor edilebilir ve sağlık departmanı ve hastalık kontrol sistemi salgını hızla analiz edip yargılayabilir. Ancak, yeni taç yeni bir hastalık olduğundan ve doğrudan raporlama sistemi eğitimde ve günlük takipte zamanında olmadığından, maksimum etkinliğini gösterememiştir. 25 Ocak 2020'de Çin Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezi, doğrudan raporlama sistemi üzerinde "Yeni Koronavirüs Pnömoni Dinamik İzleme Fonksiyonu" nu başlattı. (2) Ulusal Sağlık Komisyonu tarafından Mart 2017'de yayınlanan "Temel Halk Sağlığı Hizmetleri Ulusal Standartları (Üçüncü Baskı)" (bundan böyle "Standartlar" olarak anılacaktır) kapsamındaki "Bulaşıcı Hastalıklar ve Halk Sağlığı Acil Durumlarının Raporlanması ve Ele Alınmasına İlişkin Standartlar" a göre "Halk sağlığı olaylarını ele alma sürecinde, BT sistemleri temel olarak bulaşıcı ağ doğrudan raporlama sistemlerinin, elektronik tıbbi kayıtların, elektronik sağlık kayıtlarının ve tüm vatandaşlar için il sağlık bilgi platformlarının yapımında yer alıyor.
Halk sağlığı bilgi sistemlerinin pazar büyüklüğü yılda 5,5 milyara ulaşabilir. 2017'de elektronik tıbbi kayıt derecelendirmesinden temsilciliğe yükseltilen hastanelerin bilgilendirme inşası, özellikle hastanelerin ve diğer tıbbi kurumların inşası etrafında hızlanıyor.Salgının ardından, eğilim ilçeler, ilçeler ve kasabalar etrafında halk sağlığı sistemleri kurmak olabilir. "Yönetmelikler" in incelemesine göre, halk sağlığının bazı alanları, temel olarak aşağıdaki şekilde bilgi sistemlerinin inşasını içermektedir.
Halk sağlığı bilgi sistemleri için pazar alanı önümüzdeki beş yıl içinde 22,5 milyara ulaşacak. Salgın sonrası 14. Beş Yıllık Plan döneminde, mevcut halk sağlığı bilgi sistemine büyük yatırımlar yapacağımızı ve dönüştüreceğimizi varsayarsak. 14. Beş Yıllık Plan döneminde halk sağlığı yatırımı, bilişimin% 8-10'unu oluşturan 200-300 milyar olabilir. Beş yıl içinde toplam bütçe, 22,5 milyara kadar, yıllık pazar büyüklüğü 5,5 milyar.
Sıkı finansmanın kısıtlamaları altında, halk sağlığı için hala belirli bir finansman kaynağı olduğuna inanıyoruz. Mevcut salgının mali gelir üzerindeki etkisinin esas olarak vergi kesintileri ve ücretlerin neden olduğu vergi tabanlarının azalmasında ortaya çıktığı göz önüne alındığında, mali fonlar esas olarak dış finansmana dayanmaktadır. Bu yılın Mart ayında, düzenleyici otorite, acil tıbbi tedavi tesislerini ve halk sağlığı tesislerini artırmak için bu yılki özel borcun iki ana yatırım yönünü açıkladı.Aynı zamanda, salgının etkisi altında, tıp ve sağlık sektöründeki özel borç oranı da Ocak ayında% 2,21'den hızla artıyor. Genel olarak, Şubat ayında% 6,12 olan halk sağlığı fonlarının kaynağında hala "akan su" bulunmaktadır.
Farklılaştırılmış yatırım yönü: İnternet hastaneleri ve tıp topluluğu
Halk sağlığı alanının aciliyetini göz önünde bulundurarak, eksiklikleri telafi etmek için batan piyasada tıbbi tedavinin inşası, uzun vadede ve aynı zamanda kısa vadede uygulanmalıdır.Tıbbi bilgilendirme, kısa vadeli etkileri teşvik etmenin en önemli özelliğidir. Teletıp (İnternet hastanesi) ve hiyerarşik tanı ve tedavinin (tıp topluluğu) tıbbi BT alanında batan pazar ile birinci kademe şehirler arasındaki farklar olduğuna inanıyoruz.
İnternet hastaneleri tıbbi kaynaklardaki boşluğu dolduruyor
Teletıp, kötü tıbbi ve sağlık koşulları ve özel ortamlar için uzaktan tıbbi bilgi ve hizmetler sağlamak için büyük tıp merkezlerinde tıbbi teknoloji ve ekipmanın avantajlarına tam anlamıyla yer vermek için uzaktan iletişim teknolojisi, holografik görüntüleme teknolojisi ve bilgisayar multimedya teknolojisinin kullanılması anlamına gelir. Uzaktan teşhis, uzaktan konsültasyon ve hemşirelik, uzaktan eğitim ve uzaktan tıbbi bilgi hizmetleri gibi tüm tıbbi faaliyetleri içerir.
Teletıp platformu, yazılım ve donanım entegrasyonuna odaklanır. Şu anda, teletıp merkezlerinin inşası esas olarak çeşitli bölgelerdeki üçüncü basamak hastanelerde yoğunlaşmakta ve daha sonra sağlık ve tıbbi koşulları kötü olan tıbbi kurumlara bağlanmaktadır. Teletıp platformu temel olarak entegre donanım (uzaktan video ve ses donanımı), yazılım (danışma yardım sistemi, uzaktan işbirliği sistemi) vb.
Ulusal Uzaktan Merkez Danışma Platformunu iki bölümden oluşan bir örnek olarak ele alalım: bir tıbbi kayıt veri platformu ve bir video sistemi. Tıbbi kayıt veri platformu, birden çok terminal ve iletişim yöntemiyle uyumlu olabilen farklı video sistemleri ile birlikte kullanılabilir. Genel olarak, çok disiplinli konsültasyonlar ve çok seviyeli konsültasyonlar ile uyumlu olan sesli ve görüntülü etkileşimli uzaktan konsültasyonlar kullanılır.
Salgın, teletıp platformlarının gelişimini katalize etti. Salgın, etkilenen alanların bir kısmının kapanmasına, personelin hareketliliğinin kısıtlanmasına ve çevrimdışı doktorların kaynaklarının şu an için hastaları iyi karşılamasına neden oldu. Bu, teletıpın geliştirilmesi için altın bir fırsat getiriyor. Örneğin, Guangming.com'a göre Huanggang Şehri, 15 Şubat'ta Dabieshan Bölgesel Tıp Merkezi Teletıp Merkezini kurdu. Yeni teletıp sistemi, Huanggang'da aşağıya doğru 11 il ve belediyeyi kapsayacak ve yukarı doğru bu ilin ve diğer illerin teletıp platformlarına bağlanmak için bulut platformunu kullanacak. Uzaktan danışma, uzaktan görüntüleme, ultrason, EKG ve diğer teşhisleri gerçekleştirin ve uzaktan eğitim ve öğretim, video konferans, elektronik tıbbi kayıtlara gerçek zamanlı erişim, senkronize bilgi paylaşımı ve diğer işlevler gibi görevleri yerine getirebilir ve 5G tıbbi hizmetleri tamamen kullanıma sunulmuştur. Görülüyor ki, teletıp platformları, bölge tarafından koordine edilen vilayet ve şehir düzeyinde yoğunlaşıyor ve daha sonra il düzeyine bağlanıyor ve ardından ilçe düzeyinde batıyor.
İnternet hastaneleri, Ulusal Sağlık Komisyonu tarafından yayınlanan, çevrimdışı fiziksel hastanelere ve tıbbi kaynaklara dayanan ve uzaktan konsültasyonlar oluşturmak için "İnternet +" teknik araçlarının yardımıyla Ulusal Sağlık Komisyonu tarafından yayınlanan "İnternet Hastane Yönetim Tedbirlerinde (Deneme)" belirtilen temel standartlara ve düzenlemelere atıfta bulunur. , Uzaktan ayakta tedavi kliniği, uzaktan patolojik tanı, uzaktan tıbbi görüntüleme teşhisi ve uzaktan EKG teşhisi ve yeni tıbbi organizasyon organizasyon formunun diğer fonksiyonları.
İnternet hastane formatının gelişimi en iyi anı başlattı. Yukarıda belirtildiği gibi, teknik ve temel bir bakış açısıyla, İnternet hastaneleri tıbbi kaynakların dengesizliğini kırmak ve fiziksel alan engellerini ortadan kaldırmak için en iyi ve etkili yöntemdir. Sağlık Komisyonu istatistiklerine göre talep tarafında arz ve talebin her iki ucuna bakıldığında, hastaların hastane yatakları ve ilaçlara olan talebi yalnızca artmış ve salgın hem hastalar hem de doktorlar için uzak talep yaratmıştır; arz tarafında birinci ve ikinci kademe şehirlerdeki doktorlar ve doktorlar Tıbbi ekipman kaynakları göreceli olarak yoğunlaşırken, özellikle orta ve batı bölgelerdeki az gelişmiş illerde bulunan çok sayıda ilçe hastanesinin nispeten kıt tıbbi kaynaklara sahip olması nedeniyle, İnternet platformu özellikle salgın gelişme döneminde her iki tarafın ihtiyaçlarını karşılamak için etkili bir tedarik sağlamaktadır. İstişare talebi etkili bir şekilde çözüldü.
Üçüncü basamak hastanelerin internette hastaneye yatma oranı sadece% 10'dur ve gelecekteki büyüme esnekliği birkaç kat olacaktır. Ulusal Sağlık Komisyonu'nun yayınladığı "İnternet + Tıp ve Sağlık" Gelişiminin Teşvik Edilmesi Raporuna göre, Kasım 2019 sonu itibarıyla ülke genelinde 269 İnternet hastanesi bulunuyordu ve temel olarak "İnternet + Tıp ve Sağlık" politika sistemi oluşturuldu. Aynı zamanda, ülke çapındaki 19 il, farklı yerlerdeki belirlenmiş tıbbi kurumlar için soruşturma ve paylaşılan hizmetler elde etmek için il tarafından planlanan birleşik bir teletıp ağ platformu oluşturmak için İnternet'e veya özel ağlara güveniyor. Kasım 2019'un sonunda, ülke çapında 2.681 üçüncü basamak hastane vardı ve İnternet hastaneleri üçüncü basamak hastanelerin yalnızca% 10'unu oluşturuyordu. Ulusal Sağlık Komisyonu, aynı zamanda, hastanelerde ikinci kademe seviyenin üzerinde genel online hizmet sunumunun teşvik edilmesi ve üçüncü kademe hastanelerde bilgi alışverişi ve paylaşım gibi zor görevlerin gerçekleştirilmesi olacak bir sonraki adımın, aynı zamanda tüm bölgelere İnternet + tıp ve sağlık denetim platformunun yapımını hızlandırması için rehberlik edeceğini belirtti. Mevcut veriler ile politika geliştirmenin temel alanlarının karşılaştırılmasına göre, İnternet hastanelerinin yapımında iyileştirme için çok büyük alan olduğu görülebilir. Analysys'in yayınladığı "Çin Hastanelerinin İnternetleşmesine İlişkin Özel Araştırma Raporu 2017" ye göre, hastanelerin İnternetleşme oranının önümüzdeki beş yıl içinde% 80'e çıkması bekleniyor Önümüzdeki 10 yıl içinde İnternet, tıbbi kurumların altyapısı haline gelecek, tüm tıbbi tedavi sürecini yeniden şekillendirecek ve hastaları iyileştirecek. Tıbbi deneyim. Yukarıdaki verilere dayanarak, gelecekte internet hastanelerinin büyümesinin birkaç kat daha esnek olacağı görülebilir.
İnternet hastanesi bilgilendirme ölçeği on milyarlarca kişiye ulaşabilir. Foresight Araştırma Enstitüsü ve Yixinbang'ın istatistiklerine göre, 2019'da İnternet hastane pazarının genel ölçeği 70 milyar yuan'a ulaşacak.İnternet hastaneleri uzaktan işlevleri artırmak için İnternet teknolojisini kullandığından, inşaattaki ana artış bilgi yazılımı, donanım ve platformlara yapılan yatırımdır. Bilişim yatırımı% 15 oranına göre hesaplanırsa 2019 yılında İnternet hastane bilişim pazarının ölçeği 10,5 milyar civarında olacak ve pazar büyüme oranı İnternet hastane sayısının büyüme oranına eşit olmalı ve gelecekteki uzun vadeli büyüme esnekliği de birkaç katına ulaşabilir.
İl düzeyinde İnternet denetim platformları başı çeker ve pazar büyüklüğü milyarlarca kişiye ulaşabilir. İnternet hastane inşaatı ve yönetiminin uygulanmasına yönelik yönetmeliğe göre, il İnternet hastanesi denetim platformunun ön inşaatı ve entegrasyonu İnternet hastane inşaatı için ön şarttır, bu nedenle il İnternet hastanesi denetim platformu tam olarak inşa edilecektir. Örnek olarak yeni başlatılan Zhejiang İnternet Hastanesi platformunu ele alalım: Platform iki ana alt-platform içerir: denetim ve hizmet Tek bir ilin inşaat ölçeğinin yaklaşık 100 milyona ulaşabileceği ve genel pazar büyüklüğünün milyarlarca ulaşabileceği tahmin edilmektedir.
Run Run Run Run ile kıyaslama yapıldığında, yazılım satıcıları ve İnternet şirketleri birlikte gösteriler oluşturdular. Zhejiang Run Run Run Run Shaw Hastanesi, 2014 yılından bu yana Winning Health'in bir yan kuruluşu olan Nali Health ile ortak bir İnternet hastanesi inşa etti. Kasım 2018'de genel İnternet hastanesi genel çözümü ve Run Run Health Cloud Platform 3.0 resmi olarak piyasaya sürüldü. Run Run Run'ın süreç optimizasyonu ve dahili işbirliği , Doktor-hasta yönetimi ve hastaneler arası işbirliği kapsamlı bir şekilde iyileştirilmiş ve Devlet Konseyi Tıbbi ve Sağlık Sisteminin Reformunu Derinleştirme Öncü Grubu tarafından bir inşaat kriteri olarak oluşturulmuştur. Üçüncü basamak hastanelerde İnternet hastaneleri inşa etme sürecinde tipik bir referans öneme sahiptir. Run Run Run Runın İnternet platformu üreticisi Nali Healthdir ve Nali Healthin hissedarları Weining Health ve Ali merkezli Shanghai Yunxin Venture Capitaldir. Bir yandan İnternet hastanesi bilgi pazarı, İnternet devlerinin ve yeni girişimlerin tıbbi yazılım alanına girmesidir. , Ve geleneksel yazılım satıcıları ilk harekete geçen avantajlara sahiptir ve ortak inşaat için İnternet şirketleriyle işbirliği yapabilirler.
İki büyük pazara ayrılmıştır: platform yapımı + işletme. İnternet hastaneleri hala mevcut fiziksel hastanelere güveniyor ve bilişim yatırımının ölçeği esas olarak iki bölüme ayrılıyor: İlk adım, teletıp merkezlerinin ve veri bağlantı bağlantılarının sürekli iyileştirilmesini içerecek olan hastane bilişim projelerinin yapımına benzer şekilde İnternet hastane platformunun inşası; İkinci adım, çevrimiçi doktor kaynak eşleştirme, reçete dolaşımı, çevrimdışı ilaç dağıtımı ve diğer bağlantılar dahil olmak üzere teşhis ve tedavi operasyonlarıdır.
Hiyerarşik teşhis ve tedavi ve tıp topluluğu derinleşmeye devam ediyor
Hiyerarşik tanı ve tedavi, tıbbi kurumların hastalığın ciddiyetine, ciddiyetine, aciliyetine ve aciliyetine ve tedavinin zorluğuna göre sınıflandırılmasını ifade eder, böylece tüm seviyelerde işbölümü nettir ve her biri farklı hastalıkların tedavisinden sorumludur, böylece tabanda hastaların ilk tanı ve tedavisini elde etmek için Alt ve alt hastaneler arasında iki yönlü sevkin makul tıbbi tedavi modeli. Hiyerarşik tanı ve tedavi sisteminin çağrışımı, temel olarak dört yönden somutlaşmıştır: birincil tanı, iki yönlü sevk, acil ve yavaş tedavi ve üst ve alt bağlantılar.
Yerli tıp ve sağlık kurumlarının yargı yetkisi ilkesine göre hiyerarşik tanı ve tedavi sisteminin en önemli uygulama şekli medikal konsorsiyumdur.
Medikal konsorsiyum, hiyerarşik tanı ve tedavi sistemine göre düzenlenen, tıp kurumlarının çekirdek organ olarak yerel medikal kaynaklarda en üst sırada yer aldığı, medikal kaynakları aynı alanda veya aynı iş kapsamında entegre ederek medikal kaynakları daha fazla hale getiren bölgesel medikal konsorsiyumu ifade eder. Etkili ve dengeli dağıtım. Tıbbi konsorsiyum sistemi, hastanelerin idari organizasyon yapısının kısıtlamalarını kırmasına, hastaneler arasında kapsamlı ve yakın işbirliği ve tıbbi işbirliği geliştirmesine ve ortak bir geleceği olan bir tıp topluluğu haline gelmesine olanak tanır. Geniş anlamda, tıbbi konsorsiyum, organizasyonel forma göre dört kategoriye ayrılabilir: tıbbi konsorsiyum (medikal konsorsiyum), tıp topluluğu, uzman birliği ve teletıp işbirliği ağı.
Politika zaman çizelgesi açıktır ve BT sistemi yapımı üzerindeki katalitik etki açıktır . Nisan 2017'de, Danıştay, tıp konsorsiyumunun çalışma programını ve yol haritasını netleştiren "Tıbbi Konsorsiyumların İnşası ve Geliştirilmesinin Güçlendirilmesine İlişkin Kılavuz Görüşleri" kabul etti. Zaman düğümü olarak 2017 ve 2020 ile iki aşamada ilerleyeceğiz: A. 2017'de, temel olarak tıbbi konsorsiyum sistemi çerçevesini oluşturacağız, çeşitli pilot konsorsiyum inşaatı biçimlerini tam olarak başlatacağız ve tüm üçüncül kamu hastaneleri katılmalı ve bir rol oynamalıdır. Öncü bir rol olarak, kapsamlı tıbbi reformun pilot illerinde ve hiyerarşik teşhis ve tedavi pilot şehirlerinde her vilayet ve şehirde en az bir tıbbi konsorsiyum kurulmuştur. İş bölümü için sağlık sigortasının toplam ödemesi ve tıbbi konsorsiyumların dikey işbirliği gibi işbirliği modelleri gibi çeşitli yöntemlerin uygulanmasını keşfedin ve daha bilimsel bir iş bölümü işbirliği mekanizması ve tıbbi konsorsiyum içinde daha sorunsuz bir sevk mekanizmasının oluşturulmasına rehberlik edin. B. 2020'ye kadar, pilot deneyiminin özetlenmesi temelinde, tıbbi konsorsiyumların inşasını kapsamlı bir şekilde teşvik edin ve nispeten eksiksiz bir tıbbi konsorsiyum politika sistemi oluşturun. Tüm ikincil kamu hastaneleri ve devlet tarafından işletilen birincil tıp ve sağlık kurumları, tıbbi konsorsiyuma katılır. Tıbbi kurumların farklı seviyeleri ve kategorileri arasında açık ve etkili bir iş bölümü ve koordinasyon mekanizması oluşturun, tutarlı sorumluluklara sahip bir rehberlik mekanizması oluşturun ve tıbbi konsorsiyumu bir hizmetler, sorumluluklar, faydalar ve yönetim topluluğu ve bölgedeki etkili tıbbi kaynaklar haline getirin Paylaşım, taban hizmet yetenekleri daha da geliştirildi ve birincil konsültasyon, iki yönlü sevk, acil ve yavaş tedavi ve üst ve alt bağlantıdan oluşan hiyerarşik bir tanı ve tedavi modeli oluşturması kuvvetle destekleniyor.
Tıbbi Konsorsiyum BT pazarı, yaklaşık 10 milyarlık bir pazar büyüklüğü ile esas olarak kentsel tıp grupları ve ilçe topluluklarında yoğunlaşmıştır. Ulusal Sağlık Komisyonu tarafından açıklanan en son verilere göre, 2018 sonunda Çin, uzak ve yoksul bölgeler için 1.860 kentsel tıp grubu, 3.129 ilçe tıp topluluğu, 2.428 bölgeler arası uzman ittifakı ve 5.682 teletıp işbirliği ağı kurdu. Tıbbi konsorsiyum yüksek bir kapsama oranına sahip olmasına rağmen, gerçekten bir rol oynaması hala zaman alır.Kurumsal biçim oluşturulduktan sonra, fiili çalışma yakından takip edilecek ve bir BT sisteminin kurulması bir ön koşul olacaktır. Ülke çapında tıbbi konsorsiyum inşaatının 2020'de planlandığı gibi tamamlanacağı ve BT sistemi yapım hızının şu anda genel inşaat hızının biraz gerisinde olduğu varsayılmaktadır.
Kapsama oranı nispeten yüksektir, ancak daha yapılacak uzun bir yol var. 100 kentsel sağlık grubu ve 500 ilçe düzeyindeki yakın topluluk pilot projelerdir. Haziran 2019'da Ulusal Sağlık Komisyonu, "Derinleşen Tıp ve Sağlık Sistemi Reformu 2019 Temel Görevleri" nde, Shenzhen, Luohu ve diğer yerlerdeki deneyimlerden yararlanarak, daha yakın tıbbi konsorsiyumu teşvik etmek için 100 şehirde tıbbi konsorsiyumların inşasına odaklanacağını belirtti. Tip geliştirme. Tianchang, Zhejiang, Shanxi ve Anhui'deki diğer yerlerdeki tipik uygulamaların özetlenmesi temelinde, ilçe düzeyinde kompakt bir tıp ve sağlık topluluğu pilot programı geliştirmek için iyi bir çalışma temeli ve güçlü bir reform ve yenilik duygusu olan 500 ilçenin seçilmesi planlanmaktadır. Ağustos 2019'da Ulusal Sağlık ve Sağlık Komisyonu'nun Tıbbi İdare ve Hastane İdaresi, ülke genelinde 118 şehirde pilot bir tıp konsorsiyumu başlatacağını duyurdu.
Tıbbi konsorsiyumun genel pazar büyüklüğü 18,5 milyara ulaşabilir. Özetle, 2021 yılına kadar medikal konsorsiyumun BT sisteminin inşasının tamamlandığı, kentsel tıp grubunun ve ilçe topluluğunun BT sistemi yapımının ana alanları olduğu, kentsel sağlık grubunun birim fiyatının (2,000) ve ilçe topluluğunun ( 3,500) Projenin birim fiyatı 3 milyon yuan'dır ve tıbbi BT pazarının toplam ölçeği 18,5 milyara ulaşabilir.
İlçe tıp topluluğu alanında, Henan Eyaletini örnek alarak, 2019'daki çalışmanın odak noktası, kademeli olarak entegre bir "ilçe ve köy" yönetim sistemi oluşturmak olacaktır. Ardından, her il düzeyindeki şehrin liderliği güçlendirilecek ve bölgesel Cinsel tıp konsorsiyumu ve geleneksel HIT üreticilerinden oluşan profesyonel inşaat şirketi, rekabetçi ve işbirliğine dayalı bir ilişki oluşturdu. Bunlar arasında, Henan Zhongyuan Asset Management Co., Ltd. ve Heren Technology, eyaletteki ilçe pazarını ortaklaşa geliştirmek için ortak bir akıllı tıbbi ortak girişim kurdu. Belirli iş bölümü, pazar ve işten sorumlu Zhongyuan Varlıkları'dır. Genişlemede Heren, ilçe bulut medikal platform çözümleri sağlamak için teknik ürün çözümlerinden sorumludur.
Kentsel tıp grupları alanında, geleneksel HIT üreticileri, üçüncü basamak hastanelerin ürün hizmeti yeteneklerinde ilk hamle avantajına sahiptir. Tıbbi konsorsiyum projesinde, Weining Health gibi tıbbi platform ürünleri sağlamak için çekirdek üçüncül hastanelerle doğrudan görüşebilir ve teklif verebilirler. Lanzhou First People's Hospital ve Jilin Province Neuropsychiatric Hospital gibi müşteriler tarafından sağlanan tıbbi konsorsiyum bulut platformu ürünleri.
On milyarlarca pazarda kimin şansı daha yüksektir?
Pazar yapısı parçalıdır ve hatta yatay ve dikey fırsatlar mevcuttur
Pazar yapısı, İnternet medikal şirketleri ve geleneksel yazılım satıcılarının birbirleriyle rekabet ettiği nispeten parçalanmış bir yapıdadır. İnternet hastanelerinin inşaatının ilk aşamasında, mevcut internet hastanelerinden analiz edildiğinde, detaylı politikalar henüz uygulanmadığından, internet medikal firmaları inşaatın öncülüğünü yapmakta olup, şu anda BT sistemi inşaatı esas olarak İnternet medikal şirketlerinin kendileri tarafından yürütülmektedir. İlgili yönetim önlemlerinin uygulanmasıyla, orijinal fiziksel hastaneleri inşa etme istekliliği artmış ve kapasite rezervleri standarda ulaşarak inşaatın ana gücü haline gelmiştir. Tıbbi BT tedarikçileri, fiziksel hastane bilgi sisteminde oluşturulan ilk hareket eden avantajına güvenerek inisiyatif alabilir.
Geleneksel bataryaların aşağıya doğru farklı penetrasyon kabiliyetleri vardır
İki ana katılımcı türünün analizine odaklanın. Tıbbi bilgi endüstrisinde iki ana tür katılımcı vardır: geleneksel HIT üreticileri ve İnternet şirketleri. Geleneksel HIT lider şirketleri arasında Weining Health, Entrepreneur Huikang, Donghua Software, Yihui Technology, Wanda Information gibi yerleşik yazılım satıcıları ve Ali Health (Ali Departmanı), Ping An Good Doctor (Ping An Departmanı) gibi internet medikal satıcıları ve diğer şirketler yer almaktadır. Mavi Okyanus Pazarı'na belirli bir hendek kuruldu.
İki ana katılımcının, inşaat-işletme verilerinin farklı yönlerine odaklanan farklı başlangıç noktaları vardır. İki tür oyuncunun başlangıç noktaları ve katılım alanları da kendi odak noktalarına sahiptir.Geleneksel HIT satıcıları, B-uç müşterileri için bilgi altyapısı oluşturmak için bilişim yazılımı ve donanım çözümlerine odaklanır. Belirli ürünler ve çözümler, önceki evrim raporlarında analiz edilmiştir. . Bununla birlikte, İnternet üreticileri oldukça farklı oyun tarzlarına sahiptirler ve baskın hissedarlar tarafından desteklenen İnternet oyununu B-ucunu (hastaneler ve platformlar) ve C-ucunu (hasta kullanıcıları) kapsamak için kullanırlar. Basitçe söylemek gerekirse, geleneksel HIT satıcıları erken aşamada "altyapı inşası" na odaklanırken, İnternet tedarikçilerinin amacı bilgi platformları oluşturmak ve nihayetinde C-son kullanıcı verilerini elde etmek ve ardından en iyi veriden para kazanma modelini oluşturmak için hissedar platformlarındaki diğer verileri kullanmaktır. Burada üç İnternet tıbbi şirketinin analizine odaklanıyoruz: Ali Health (Alibaba platformu), Ping An Good Doctor (bağlı sigorta devi Ping An of China).
Ali Health: Ali platformu tarafından desteklenen tıbbi e-ticaret, sağlık hizmetlerine giriyor. Alibaba Health, İnternet medikal ve sağlık sektöründeki Alibaba Departmanının önemli bir yerleşim planıdır.Şirket, Alibaba platformunu desteklemektedir ve toplam gelir artışı farmasötik e-ticaret işinden kaynaklanmaktadır. 2019 mali yılında, gelir ve brüt kar% 108,6 artışla 50,9 milyar ve 1,33 milyar olmuştur. İlaç e-ticareti% 103,9,% 106,3 büyüme oranıyla% 96'nın üzerinde bir paya sahipti.
Ping An Good Doctor: Sigorta saptırma özellikleriyle, trafik platformunun verilerden para kazanma modeli başarılı bir şekilde araştırıldı. Ping An Good Doctor, yerli sigorta devi Ping An China tarafından desteklenen çevrimiçi bir tıbbi hizmet platformudur.Kendi tam zamanlı tıbbi ekibi ve kendi geliştirdiği yapay zeka destekli teşhis ve tedavi sistemiyle, kullanıcılara 7 × 24 saat çevrimiçi konsültasyon, reçete, sevk ve kayıt sağlar. , İkinci teşhis ve tedavi görüşleri ve 1 saatlik ilaç teslimatı ve diğer tam süreç hizmetleri, etkili müşteri verileri elde edebilir ve kapsamlı hizmet sonrası hizmetler sağlamak için Ping An Departmanındaki diğer şirketlerle işbirliği yapabilir.
Geleneksel HIT satıcıları, net bir ulusal yerleşim düzeni ile önceden BT yapısına odaklandı . Çoğu HIT satıcısı, hastanelerin bilgi inşasına odaklandığından, yerinde çalışmayı belirlemek için özelleştirilmiş yazılım ve proje uygulaması çok gereklidir.Bu nedenle, önde gelen satıcıların temelde ülke çapında şubeleri vardır ve aynı zamanda farklı tıbbi kurum seviyelerine odaklanırlar.
Ürün hatları, hastaneler ve halk sağlığı kapsamındaki müşteri sayısının analizinden: Weining'in sağlık ürünleri Ar-Ge yerleşim planı çok açık ve hastane tarafında çok önemli bir avantaja sahip olmalı.Girişim Huikang halk sağlığı tarafında (temel sağlık ve bölgesel sağlık ) Avantaj çok açık: Donghua Software (Donghua Medical) esas olarak ilk üç büyük hastaneye odaklanıyor.
Önde gelen üreticilerin güçlü bir ilk hamle avantajı vardır. Teklif veren tarafın bakış açısından, elektronik tıbbi kayıt yükseltmeleri ve veri ara bağlantısı ve birlikte çalışabilirlik gibi politikaların katı gereksinimleri, yazılım ürününün çok yönlülüğü, proje uygulama hizmeti yetenekleri ve hızlı yineleme ve başlatma için daha yüksek gereksinimler ortaya koymaktadır. Bu nedenle, yukarıda belirtilen güçlü yönlere sahip BT satıcıları tercih edilir ve önde gelen satıcılar Yazılım markası ve müşteri kapsamı tabanının bariz ilk hamle avantajları vardır.
İkinci kademe bölgesel karşı saldırı penceresini memnuniyetle karşılıyor
Listelenen ikinci kademe şirketler ve başlangıç şirketlerinden bazıları, tıbbi BT alanında aktif olarak konuşlandırılıyor, farklı yollarla İnternet medikal ve tıbbi konsorsiyum inşasına giriyor ve stratejileri ve araçları da farklı. Batan alan uzun kuyruk piyasasına karşılık geldiğinden ve ikinci kademe rekabet ortamına nispeten daha dostça olduğundan, bölgesel bir karşı saldırı fırsatı vardır.
Çekirdek üreticiler, sağlık sigortası bilgilerinin oluşturulmasına aktif olarak katılır. Ulusal Sağlık Sigortası Bürosunun kurulması ve ülke çapında sağlık sigortası ödemelerinin birbirine bağlanmasıyla, Yilianzhong ve Jiuyuan Yinhai gibi şirketler, orijinal sosyal sigorta bilgi oluşturma yapısının avantajlarına dayalı olarak sağlık sigortası bilgi işleminin yapımına katıldı ve hala bilgi altyapısına odaklanıyor. . Daha önce de belirtildiği gibi, İnternet hastane teşhis ve tedavi hizmetleri, sağlık sigortası ödemesine kademeli olarak dahil edilmekte, bu nedenle, bazı İnternet hastane ile ilgili modüllerin ve İnternet ödeme modüllerinin yerleştirilmesi, bu tür üreticilere belirli bir fırsat vermektedir.
Sosyal güvenlik bilgi teknolojisinin lideri olarak Jiuyuan Yinhai'nin de kendi tıbbi yapay zeka işine sahip olduğunu belirtmekte fayda var.Örneğin, West China Hospital ile işbirliğinin Nari Health'deki Run Run Run Run Hospital projesine benzer bir fikri var.
Bazı üreticiler sağlık hizmeti büyük verisinin inşasına uzanıyor . Eylül 2018'de başlayarak, ulusal sağlık ve tıbbi büyük veri bölgesel merkezlerinin inşası birbiri ardına başlatıldı ve beş büyük tıbbi ve sağlık büyük veri bölgesel merkezinin Jiangsu (doğu), Guizhou (batı), Fujian (güney), Shandong (kuzey) ve Anhui'de yer alacağı belirlendi. (Merkez) ve Ningxia bir "İnternet + Tıp ve Sağlık" model eyaleti (bölge) içine inşa edilecek. Bu inşaat sürecindeki ana güç, esas olarak merkezi işletmeler ve yerel devlete ait varlıklardır ve inşaatta yer alan belirli operatörler çoğunlukla bazı BT üreticileridir. Örneğin Inspur Group, Jinan North Center, China Telecom ve China Unicom'un inşaatına katıldı.
Borsaya kayıtlı şirketler bağımsız olarak İnternet hastaneleri inşa eder. Rulangma Information, "39" markasını başarıyla oluşturdu ve "İnternet + Medikal" kapalı döngü endüstrisini geliştirdi. 39health.com tarafından oluşturulan devasa tıbbi verilere dayanan, Güneybatı Çin'deki İnternet tıbbi alanında lider bir üretici olan Langma Information, 39health tıbbi hizmet platformu oluşturmak, 39health-IPTV akıllı tıbbi aile sağlığı hizmet platformu oluşturmak için Guiyang Sixth Medical'e güveniyor 39 İnternet hastanesi, şirketin İnternet tıp endüstrisi kümesini oluşturan, çevrimiçi İnternet hizmetleri + çevrimdışı fiziksel hastane tıbbi hizmetlerinin kapalı döngüsünü gerçekleştiriyor. İnternet hastaneleri alanında Ağustos 2019 itibarıyla 39 İnternet Hastanesi, 300'den fazla ilçe ve şehir hastanesi ile işbirliği yapmış, 2.000'den fazla tıp uzmanına imza atmış ve 24 il, 37 uzmanlık dalından toplam 200.000'den fazla vaka ve tedavi hizmetini tamamlamıştır.
WeDoctor Group: Çevrimiçi ve çevrimdışı olarak başarılı bir şekilde birleştiren bir tıbbi hizmet platformu. Bazı İnternet girişimleri, tamamen çevrimiçi entegrasyon platformlarından başlayarak tıbbi rehberlik, sağlık danışmanlığı ve mobil tıbbi hizmet platformları oluşturdu ve kademeli olarak çevrimdışı işletmelere dönüştü. Örneğin, WeDoctor Group (eski adıyla Guahao.com) kullanıcılara "çevrimiçi + hat "Lisans, genel pratisyenlik + uzman" için yeni bir tür tıp ve sağlık hizmeti. Mayıs 2018 itibarıyla WeDoctor, ülke genelinde 30 il ve şehirde 2.700'den fazla kilit hastane ve 240.000 doktoru, 160 milyondan fazla kayıtlı gerçek kullanıcı ve 580 milyondan fazla hizmet kullanıcısı ile birbirine bağladı.
WeDoctor Group, Tencent'ten yatırım alarak borsada işlem gören Yilianzhong (% 9,58) şirketine katıldı.Tencent gibi devlerin de tıp ve sağlık bilgileri alanında atılımlar gerçekleştirmeye çalıştıkları görülüyor. Ayrıca düzenler de var.
Dr. Chun Yu: Tam bir çevrimiçi hizmet uzmanı. Dr.Chunyu gibi başlangıç şirketleri, çevrimiçi tıbbi hizmetler alanında derin bir şekilde yer almış ve nihai amaç olan çevrimiçi konsültasyonlar, hava hastaneleri, özel doktorlar, açık platformlar ve İnternet teşhis ve tedavi platformları gibi bir dizi yenilikçi tıbbi ve sağlık hizmeti formunu arka arkaya başlatmıştır. Uygun hizmetleri gerçekleştirmek için çevrimiçi platformları toplayın ve bunları çoğunlukla APP biçiminde sunun.
Özetle, on milyarlarca tıbbi bilgi pazarında, geleneksel HIT lider şirketleri (Weining Health, Entrepreneur Huikang gibi) liderliğini sürdürmeye devam edecek; ikinci kademe (Jiuyuan Yinhai, Langma Information gibi) ve İnternet şirketleri (Ali Health ve Ping An Good Doctor gibi), atılımlara ulaşmak için pazar genişletme fırsatlarını ve bölgesel avantajları yakalayabilir.
Yatırım tavsiyesi
Eksiklikleri telafi etme mantığına göre, gelecekte önemli tıbbi organizasyon reform yöntemi İnternet hastaneleri ve tıbbi konsorsiyumların inşası olacak ve bütçe yatırımının eğim yönü halk sağlığı sisteminin inşasıdır. Bilgi teknolojisi alanında, orijinal elektronik tıbbi kayıtların yükseltilmesi ve hızına dayalı olarak, İnternet tıp alanındaki girişimcilerin, Huikang, Weining Health ve Xichuang Yihui'nin tıbbi Nesnelerin İnterneti alanında, üçüncül hastanelerdeki girişimcilerin tavsiyesine odaklanarak, İnternet hastanelerinin inşaatı da hızlandırılacaktır. Çin'de önde gelen bir avantaja sahip olan Donghua Software, tıbbi sigorta sistemi yapımı alanında Jiuyuan Yinhai ve derin uygulama İnternet hastanesinin Langma Information'ı.
...
(Rapor kaynağı: Bank of China Securities)
Raporu almak için, lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'da oturum açın.
Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"
