Nasıl değerli bir internet insanı olunur?
Görüntü kaynağı @Visual China
Wen | Zou Amca
Birkaç yıl çalıştıktan sonra, birçok insan sorunla karşı karşıya kalacak: Yıllarca süren sıkı çalışmalardan sonra, hala karavanları yok, tasarrufları negatif ve aylık maaşları 10.000'in biraz üzerinde. Her ay hayatta kalabilmek için bu maaşa güvenmeleri gerekiyor.
Pek çok insan kendilerine şunu sormuş olabilir: Neden bu kadar değersizim?
İşyerinin nasıl paraya değer olduğu konusunda çok fazla yöntem ve çok fazla teori var.
Bazı insanlar, para kazanmanın, sosyal kaynak yapıcılardan, tahsis edicilerden ve kapitalistlerden bahsetmenin en temel mantığından bahsediyorlar, ancak bu politik ve ekonomik içerik yıllarca çalışmayı telafi ediyor ve işyerinde toplum hakkında derin bir anlayışa sahip olmayan insanlar için zor olabilir.
Bazıları bunun işyerindeki çoğu insan için uygun olmadığını söyler İşyerinde pek çok kişinin yan işi yoktur ve İnternet insanları aşk için vakti olmayan türdendir.
Bazı insanlar girişimcilik perspektifinden, elbette herkesin girişimciliğin en değerli yöntem olduğunu bildiğini söylüyor, ancak aynı zamanda çoğu girişimcinin birçok büyük ve orta ölçekli şirketin orta seviyelerindeki kadar iyi olmadığını ve girişimciliğin başarısızlıkla sonuçlanabileceğini bilmemiz gerekiyor.
Bu nedenle, bugünün konusu sadece nasıl değerli bir profesyonel olunacağından bahsedecek ve İnternet operatörünü örnek alacaktır.
1. Ne kadar değerli kariyer yolu
Önce çalışan bir kişinin kariyer yolunu anlayalım.
Hayattaki en ideal kariyer yolu, stajyer-uzman-süpervizör-müdür-direktör-departman veya işletme departmanı başkan yardımcısı-genel müdür olmak, CEO olmak ve Bai Fumei'yi kazanmak için yukarı ve aşağıdır. , Hayatın zirvesine bindi.
Gerçek genellikle acımasızdır: İşyerindeki çok sayıda insan arasında, bunların yaklaşık% 90'ı nihayetinde sıradan eski çalışanlar haline gelir veya en yüksek yönetici pozisyonuna ulaşabilir veya kaçınılmaz olarak optimize edilir.
Profesyonellerin yalnızca yaklaşık% 8'i sektör uzmanı olabilir.
Profesyonellerin yaklaşık% 1,9'u şirket yöneticisi oluyor.
Bir iş kuracak işyerinde çalışanların% 0,1'i var, ancak% 90'ı başarısız olacak ve sonunda hayatlarının geri kalanında işyerine dönecek.
Kariyer yolu birkaç küçük aşamaya bölünecek, düzgün insanlar, bir seviye birbiri ardına, bazı insanlar büyücü olacak, bazıları savaşçı olacak, bazıları suikastçı olacak, bazıları sihirdar olacak ve bazıları Kişi yarı yolda patladı, Acemi Köyü'ne döndü, herkesin gözünden kayboldu ...
Dünya adildir, çoğu vasat sıradan insan, çok az sayıda profesyonel eliti harekete geçirir.
2. Değerli beceriler nasıl yükseltilir
Kariyer yolunun tam resmini anladığımızda, yükseltmenin her adımına, farkın ne olduğuna veya işyerinde yükseltmek için hangi becerilerin gerekli olduğuna bir göz atalım.
Farklı seviyelerin gereksinimlerine bakmak için internetteki en geleneksel iş topluluğu operasyonunu örnek olarak kullanalım.
Topluluk Uzmanı (8-12K)
İhtiyaçlar: biraz topluluk deneyimi, iletişim becerileri, hizmet bilinci.
Sorumluluklar: Topluluğun günlük bakımı ve satış işlemlerine yardımcı olunması.
Topluluk Yöneticisi (20-30K)
İhtiyaçlar: daha fazla topluluk deneyimi, başarılı uygulama ve daha derin endüstri bilgisi.
Sorumluluklar: Bir topluluk sistemi oluşturun ve çalıştırın, kullanıcı ihtiyaçlarına dokunun ve departmanlar arasında işbirliği yapın.
Topluluk Direktörü (35-50K)
İhtiyaçlar: daha fazla topluluk deneyimi, başarılı vakalar, derin endüstri bilgisi ve güçlü bir amaç duygusu.
Sorumluluklar: Bir topluluk sistemi oluşturun ve çalıştırın, değerlendirme göstergeleri oluşturun, kararlar alın ve ekipleri koordine edin.
Gördüğünüz gibi, iş terfisinin getirdiği en bariz değişiklik maaşın ikiye katlanmasıdır.Komiser terfisinden müdürlüğe, bu tipik bir değerli olma sürecidir.
Ayrıca, belirli uygulamalardan 0-3 yaşın sorumlu olduğunu, profesyonel genel planlamadan 3-5 yıl sorumlu olduğunu ve yönetim koordinasyonundan 5 yıldan fazla sürenin sorumlu olduğunu göreceksiniz.
Bunu söyledikten sonra, bunu doğru bir saçmalıkla özetlemek istiyorum:
Değerli bir kariyer insanı olmanın en temel yolu terfi almak ve maaşınızı yükseltmektir.
Terfi ve maaş artışı için en temel yol, terfi için gerekli becerileri anlamak ve sonra bu hale gelmektir.
Ve seçtiğiniz mesleğe karşılık gelen tavan, işyerinin değerini de sınırlayacaktır.
Yıllık maaş raporuna göre, Çin'de ortalama maaşı en yüksek üç sektör finans, emlak ve İnternet.
İnternet sektöründe ortalama maaş teknoloji, ürünler ve operasyonlardır.Burada internet operasyonlarını örnek alıyoruz ve bundan bahsedelim.
"2019 Yılında Çalışma ve Hayatta Kalma Durumuna İlişkin Beyaz Kitap" a göre 5-8 bin aylık maaşın% 33, 8-12 bin nüfusun 27 ve 30 bin üzeri nüfusun sadece% 1,9'unu oluşturduğu görülüyor.Programcıların ve ürün yöneticilerinin ortalama maaşının işletme pozisyonlarını aşması bekleniyor. % 20 -% 30 veya hatta% 50.
Bazen insanlar şaka yollu bir şekilde, sadece işyerine bakarsanız ve operasyonları seçerseniz, o zaman düşük bir maaş seçtiğinizi söylüyorlar.
Operasyon pozisyonlarında da farklılıklar var.Yeni medya operasyonlarının yüksek maaş ve düşük maaşlarının çok farklı olduğunu görebilirsiniz.Kullanıcı operasyonel maaşı nispeten ortalama, topluluk operasyonu da nispeten ortalama ve olay operasyonunun genel maaşı nispeten düşük. Anlayabiliyor musunuz? Peki ya böyle bir fark?
Burada bir ilke var: pozisyonun kıt olup olmadığı ve becerilerinin tekrar tekrar satılıp satılamayacağı (takas edilip edilemeyeceği).
Bu yüzden herkesin gelecek vaat eden bir sektörde temel bir pozisyon seçmesi gerekiyor ki bu sizi daha değerli kılacak.Eğer 2C alanındaysanız, operasyonların değeri daha yüksek olurken 2C alanında operasyonların değeri çok daha küçük olacaktır.
Yukarıdaki bilgiler, operatörü örnek alarak tipik bir işyerinin kariyer yolunun temel bilgisidir.Altında yatan değer mantığından bahsedelim.
3. Nasıl değerli olunacağına dair temel mantık
Böyle bir manzara yaşadınız mı bilmiyorum: caddede bir kavşakta durduğumuzda, kavşakta bazı insanların el ilanları dağıttığını, bazılarının otobüste kalabalık olduğunu, bazılarının lüks arabalarda klima ürettiğini ve bazılarının olduğunu göreceğiz. Bir ofis binasında dünyaya bakın ve sonra bir arkadaş çevresi gönderip şunu söyleyin: Bakın, sizin için hazırladığım şey bu.
Birçok kez düşündüm, neden böyle bir fark var?
Daha sonra herkesin mevcut konumunun ve değerinin kendi tercihleri olduğunu anladım.
Bir kişinin paraya değip değmeyeceği kendi seçimimizden gelir.
Bu seçim şu anki seçiminiz değil, birkaç yıl önceki geçmiş seçiminiz.
Bunu söyledikten sonra anlamak aslında çok kolay:
Gelecek hakkında düşünmemiz, hangi yeteneğin sizi değerli kıldığını düşünmemiz ve sonra bu yeteneği bilinçli olarak uygulamamız gerekiyor.
Yeteneğe ek olarak, dikkatinizi hak eden birkaç önemli faktör daha olduğunu düşünüyorum:
1) Farklı zamanlarda aynı yetenek
Aynı şey içerik operasyonu. On yıl önce, daha çok web sitesi düzenleme ve topluluk operasyonu idi ve yaratılan değer yeterince büyük değildi.Şimdi, içerik üretimi ve operasyon yeteneklerine sahip birçok insan kolayca yıllık gelir yaratabilir. Wan'ın kendi kendine medya ekibi.
Başka bir aşırı örneği ele alalım:
Geçmişte video çekmek, çoğunlukla geleneksel TV medyasındaki insanların yapabileceği bir şeydi.
Bu nedenle, birçok geleneksel TV medyası insanı, B istasyonundaki UP sunucusuna alay ediyor, ancak şimdi birçok UP sunucusu küçük bir TV kanalının başına geçebiliyor.Bu, aynı yeteneğin farklı zamanlarda değişmesidir.
2) Farklı alanlarda aynı yetenek
Örneğin, kullanıcı işlemleri: APP şirketi olmayan bir perakende şirketinde, milyonlarca kullanıcısı olan bir sosyal uygulamada ve milyonlarca kullanıcısı olan bir oyun uygulamasında, fark çok büyük.
Başka bir ekstrem durumdan bahsetmek gerekirse, hepsi futbol oynuyor. Erkek futbolu çok kötü oynuyor ve sonuç on milyonlarca yıllık maaş olabilir. Herkes bir spor araba kullanıyor. Kadın futbolu dünyanın ön saflarında yer alıyor ve ülke için şan kazanıyor. Yüzbinlerce yıllık maaş yüksek bir maaş.
Bu aynı zamanda, aynı yeteneklere sahip olmalarına rağmen, belirli uygulamalar hakkında düşünmezseniz, diğerlerinden daha kötü olacaklarını da doğrular.
İşyeri değeri = dönem X alanı X konumu X performansı, bence işyeri değerinin altında yatan mantıktır.
4. Ne kadar değerli olduğu hakkında
Zamanlar ve alanlar aslında bir fırsat ve seçim meselesidir. Bunları paylaşarak çözmek bizim için zordur. Diğer iki boyut konum ve performanstır. Bu iki alanda sizinle paylaşmak için çok fazla "işyeri danışmanı" var ve hepsi haklı. , Ama daha kısaca özetlemek istiyorum.
Önce bir düşünelim, bu değerli iş nasıl ortaya çıkıyor?
Aslında şirketle değiş tokuş yaptık, şirket ile kendi kaynaklarımızı değiş tokuş ettik, bir şirketi de özetledim, bu nedenle değişim değerimizi (pozisyon ve küçüklük) artırmamızın altında yatan mantık, formülün her yönünü geliştirmemiz gerektiğidir. Değer geliştirmeye ulaşmak için bir nokta.
Bu yüzden bir formül özetledim:
Değişim değeri: (zaman + beyin gücü + fiziksel güç + görünüm) X kıtlık X sayıda değişim
zaman: Bir soru sorarsan hangisi daha önemli, zaman mı para mı?
Pek çok insan tereddüt etmeden zamanın daha önemli olduğunu söyleyecektir.
Ancak kendi kendimizi tekrar oynadığımızda, insanların zamanın önemli olmadığını düşündüklerini görürüz.
Grupta kürek çekmeye ne kadar zaman harcadık? Weibo'da dedikodu yapmak için ne kadar zaman harcadın? Hiç okunmayan bilgileri toplamak ne kadar zaman aldı?
Aylık maaşımızdan memnun olduğumuzda, fazla mesai sonrası saatlik maaşı hesaplamanın çok fazla olmadığını hiç düşündünüz mü?
Değişim değerini bildirmek için, en önemli şey muhtemelen zamanın değerini artırmaktır.Kariyer yolunun ve mesleki yeteneğin analizi yoluyla, mesleki eksikliklerinizi bulabilir ve her gün boşa harcadığınız zamanı kendinizi geliştirmek için kullanabilirsiniz.
Beyin gücü: Aynı sorunu diğerlerinden daha hızlı ve daha iyi çözebilir misiniz?
Çevremizde pek çok insan var, çalıştıklarından beri kitap okumamış veya herhangi bir ders almamış olabilirler.
İşyerinin ihtiyaçlarının büyük bir kısmı, sorunları çözmek için beyin gücümüzü kullandıktan sonra elde ettiğimiz değerdir.Bu süreç, herkesin bazı düşünme yollarını öğrenmesini ve sorunları diğerlerinden daha hızlı ve daha iyi çözmesini gerektirir.
Fiziksel gücü: Hayat uzun süreli bir savaştır.
Pek çok insan egzersize veya sağlığa dikkat etmez. Ne de olsa birçok kişi gençliğin israf edileceğine inanır, ancak israf ettikten sonra intikamlarının alınacağını bilmezler. Güçlü bir vücut, işyerinizde önemli bir silahtır.
görünüm: Görünüş önemli mi?
Aslında, yakışıklı insanlar kazanmaktan daha fazlasıdır.Tabii ki, bu tür bir iyilik sadece görünüşünüzle, uygun giysinizle ve resmi görgü kurallarınızla ilgili değildir.Birçok insan pürüzlülüğü bir tür kazanç olarak görmez, ancak bunun sadece bir dahi olduğunu bilmiyorlar. ayrıcalık.
Herkes zamanın dört yönünden, beyin gücünden, fiziksel gücünden ve görünüşünden gelişmeye devam ettiğinde, bazı insanlar büyüme darboğazlarıyla karşılaşabilir, bu nedenle sonraki iki nokta çok önemlidir.
Kıtlaşın.
İşyerinde, sıradan insanların kıt olmasının daha etkili yolu: yeteneklerin bir bileşimi.
Tek yetenekli bir operatörün uzman olma olasılığı daha yüksektir, ancak tam donanımlı bir operasyonun yönetim ve uzman lider olması daha kolaydır.İşletmede düşünme belirli bir meslekten değil, genel durumdan kaynaklanır. nın-nin.
Bu nedenle, bir topluluk operasyonu yeteneklerini geliştirmenin zor olduğunu anladığında, metin yazarlığı becerilerini, video becerilerini veya konuşma becerilerini vb. Geliştirmek için zaman harcamayı ve değerini artırmak için bir yetenek kombinasyonu oluşturmayı düşünebilir. Sonuçta, tek yetenekli bir komiser işe alın Kolay ve çok yetenekli yöneticiler azdır.
Ekstrem bir örnek vermek gerekirse, küçük bir lokantadaki bir şefin değeri 6000, büyük bir oteldeki bir şefin değeri 20.000'dir. Bununla birlikte, küçük bir restoranda bir şefin iki yeteneği ile kısa videoların birleşimi "Gurme Wang Çetesi" haline gelebilir. 20 milyon değerinde.
Kendinizi kıt kılmanın en iyi yolu, yetenekleri birleştirmektir.Elbette, bu yetenekler kombinasyonu birbiriyle bağlantılı olmalı ve birden çok kez değiş tokuş edilebilen bir beceriye sahip olmak daha iyidir.
Borsa sayısı
Yeteneğindeki mübadele sayısı, birçok kişi bunu anlamıyor.
Daha önce söylediğime dönecek olursak, neden yeni medya operasyonları ve kullanıcı operasyonları için yüksek maaşlar nispeten yüksekken, topluluk operasyonları ve etkinlik operasyonları için yüksek maaşlar nispeten düşük?
Neden 10 kişilik bir ekip 1 milyar dolar değerinde bir uygulama yapabilir, ancak 100 kişilik bir ekibin 100 milyon doların üzerinde satış yapan bir topluluk oluşturması zordur?
Neden çevrimdışı bir eğitim kursu operasyonu yalnızca yüz bin düzeyinde gelir elde ederken, GSX'in kurs operasyonu kolayca bir milyon gelir elde edebilir?
Bunun arasındaki en büyük fark, verimlilikte çok fazla fark olması yani aynı anda çözebileceğiniz borsa sayısının çok farklı olmasıdır.
Yeni bir medyada bir makalenin işleyişi, yaklaşık yüz binden fazla yayma sağlayabilir, yani bir iş çıktısı yüz bin değer alışverişi sağlayabilir ve bir olay yapmak için birkaç günlük bir etkinlik operasyonu hazırlığı genellikle yalnızca üç ila beş arasındadır. On kişi katıldı.
Kullanıcı işlemleri, milyonlarca insanı işlevsel tasarım ve çevrimiçi etkileşim yoluyla etkileşime girmeye kolayca tetikleyebilirken, topluluk işlemleri aynı anda yüzlerce kişiye hizmet vermenin zaten zor olduğunu hissetti.
Buradaki temel mantık, farklı pozisyonların veya yeteneklerin farklı değişim yeteneklerine sahip olmasıdır:
V = N * (R-C) * F
Değişimlerin azlığı ve sayısı birbirini etkileyebilir.
Netizenler, Akademisyen Zhong Nanshan ve Li Jiaqi'nin gelirlerini karşılaştırdılar. İkisinin de zamanı ve beyin gücü yüksek ve ikisi de değerli. Akademisyen Zhong Nanshan daha kıt ve Li Jiaqi'nin daha çok alışverişi var. Kıtlıkta bir sınır var ve değişim sayısı yeterli olabilir. Çok kıtlığı olan Akademisyen Zhong'un sadece canlı yayını varsa, mübadele sayısı Li Jiaqi'ninkinden az olmayacak, eğer biz sıradan insanlar değerli insanlar olursak, kıtlığımızı veya yeteneğimizi sürekli olarak artırmamız gerekir. Açıklamayı anlayabiliyor musun?
İnternet operasyon pozisyonlarında, veri işlemine olan talep büyük değil ama azdır. Kısa video işleminin iyi yapılması zordur, ancak bir kez yapıldığında, değişim sayısı çok güçlü olacaktır. Kullanıcı büyümesi kapsamlı yetenekler gerektirir, vb. Bulmaya gittiğinizde
Yavaşsanız, farklı endüstrilerdeki bu pozisyonların değerinin bu dört kaynağa (zaman, beyin gücü, fiziksel güç, görünüm), kıtlık ve mübadele sayısının yansıtılabileceğini göreceksiniz.
Yönetimin değeri neden daha yüksek?
Çünkü başkalarının zamanını kiralarlar ve sonra onları değer üretmeye ve fazla değer satmaya yönlendirirler.
Ve daha gelişmiş kaynakları birbirine bağlamak ve kendilerini geliştirmek için zamandan tasarruf edecekler.
Li Xiao, bir yeteneği öğrenip ustalaştıktan sonra başka bir türe dönüştüğünü söyledi.
Bence sıradan insanlar, Luo Zhenyu, Wu Xiaobo, Liu Run ve diğer süper bireyler gibi, birden fazla yeteneğin bir kombinasyonunu kullanabilir ve mübadele sayısını artırarak süper bir türe dönüşebilir, bir kişi bir şirketin başına geçebilir.
Olmadan önce bir hedefiniz varsa, lütfen değişim değerinizi artırmak için çok çalışın = (zaman + beyin gücü + fiziksel güç + görünüm) X kıtlık X sayıda değişim Son olarak, bir gün artık ömür boyu satış yapamayabilirsiniz. Kendi zamanı.
Sıradan bir çalışan yukarıdaki kavramlarda ustalaşabildiğinde, hedefler koyabildiğinde ve iyi plan yapabildiğinde, zaten diğer insanlardan daha değerlidir. Çoğu durumda, şirketteki insanlardan daha iyi olmamıza gerek yoktur. İlk önce biz Yaptıkları, etrafındakilerden daha iyidir ve onları aşar.
Son olarak değer yolundaki bazı önemli noktalardan bahsetmek istiyorum.
Hayat boyu öğrenme hakkında
Yetenekli bir beceride ustalaştıktan sonra, kariyerimizin güvenli olduğunu düşündüğümüz yanılsamasına sıklıkla kapılırız.
Burada önce bir kavramdan yani süreksizlikten bahsetmemiz gerekiyor Süreksizlik nedir?
Profesör Li Shanyou, birçok şirket üzerinde araştırma yaptı ve uzun süre ayakta kalan şirketlerin temelde kârlı bir yönde devam etmediğini, ancak ikinci eğri ve üçüncü eğrinin süreksizliğini elde etmek için sürekli olarak yeni kar noktalarından yararlandıklarını keşfetti. Cinsel büyüme.
Çünkü herhangi bir şirketin temel işi başarılı bir şekilde doğrulandığında, sürekli bir yukarı doğru eğri oluşturacaktır. Şu anda, meydan okuyacak birçok rakip olacaktır. Zorluklar sertleştiğinde, aşağı doğru bir parabol haline gelecektir. Son olarak, şirketin bulması gerekir. Sürekli büyümeyi sürdürmek için yeni bir sürekli yukarı doğru eğri.
Tencent kadar güçlü olan Ali, kesintili ve sürekli bir büyüme bulmak için yeni projeler başlatmaya, içeride meydan okumaya devam etmeli ve hatta kendi başına atılımlar yapmalıdır.
Zayıf bir birey olarak, bir sonraki döngüde yeteneklerimizin elenme olasılığı da çok yüksektir.Bazı yeteneklerimiz belli bir seviyeye ulaştığında, elenmeyeceğinden emin değilseniz, öğrenmemiz gerekir. Ortadan kaldırılmamak için yeni beceriler, fikirler ve yöntemler.
Acil eylem hakkında
Bir söz var: Tüm gerçeği anlıyorum ama hala kötü bir hayatım var.
Sanırım tüm gerçek kafadadır, ellerde değil.
Bir şeyi yapabilen bir kişi, bir fırsat gördüğünde veya iyi bir teori öğrendiğinde, endişelenmek ve şikayet etmek yerine, hemen ona uygun olup olmadığını görmeye çalışacaktır.
Yıllar önce birkaç yeni medya operasyonu ile iletişim kurdum ve kitap yayıncılığından bahsettim.
Şu anda birlikte çalıştığım yayıncıların ve editörlerin İnternet kuru ürün içeriğinin bir yayınını aramakla ilgilendiklerini ve eserleri ve yazarları bulmam için bana güvendiğini belirttim.
Bir kız sordu: Yayıncı ne kadar veriyor?
Dedim ki: Önceki çalışmanızın veya yayınlamak istediğiniz eserin örnek bölümlerini ve ana hatlarını şimdi gönderebilirsiniz, fiyat müzakere edilebilir.
Kız dedi ki: Henüz yazmadım önce lütfen yayıncının ne kadar para vereceğini söyleyin, eğer para yeterli ise yazmaya başlayayım.
Gülümsedim ve dedim ki: Üzgünüm, bu toplum sadece başarıya imza atanlara saygı duyacak veya hemen harekete geçecek, önce yazıp sonra editörle iletişime geçebilirsiniz.
2020'nin neredeyse yarısında onun taslağını görmedim ...
Hedefler hakkında kafa karışıklığı
Gelecek hakkında neden kafamız karıştı?
Ve herkese 5 yıl öncesine dönme şansı verirseniz, herkesin kafası karışır mı?
20'li yaşlarımdayken, 30 yaşımdayken nerede duracağımı gerçekten bilmiyordum, ama 30'larımdayken, 40 yaşımdayken nerede duracağımı anlayabiliyordum. Bu muhtemelen büyümenin gücü ve bir insan. Bir amaç duygusunun oluşumu.
Bir kayıp yaşadığınızda, cevabı bulmak için klasik biyografiye gitmenizi öneririm, hayat tecrübesi hakkında danışmak için endüstri üst düzeyine gitmenizi, fırsatınız varsa, bilinçli olarak amaç ve uygulama duygunuzu uygulamanızı öneririm.
İşyeri bağlantıları hakkında
Operatörlerin "WeChat grup istifleme" adı verilen bir alışkanlığı vardır. Aslında, birçok insanda bu belirti vardır.
Spesifik performans, bir QR kodu olduğu sürece tarayın, bir grup olduğu sürece, insanlarla bağlantı kurmak için herhangi bir fırsatı kaçıracağınızdan korktuğunuz için, yalnızca büyük kahveler gibi görünen insanlar WeChat eklemek isterler ve sonra yanıt vermezler. Merhaba, "Merhaba, ben XXX, tanıştığıma memnun oldum."
Aslında bağlantılar, tanıdığınız kaç kişi değil, kaç kişinin sizi tanıdığıdır.
Li Xiao bir keresinde şöyle demişti: "Bir kişi uzun vadeli birikimden sonra belirli bir alanda uzmanlaştıktan sonra, bu oldukça etkili bağlantılar doğal olarak ona gelecektir."
İş yeri kısayolları hakkında
Pek çok insan, ilişkinin dışında işyerinde kestirme bir yol olmadığını, bu yüzden kendilerini sadece çabalarına kaptıracaklarını düşünüyor.Elbette yeteneklerini geliştirmek yanlış değil ama başlarını örtmek ve kendilerini geliştirmek iyi bir fikir değil.
Operasyonlarda çalışan bir arkadaşım var. Topluluk operasyonlarına geçmeye ancak 19 yıl sonra başladı. Şirkete ilk katıldığında sohbet, topluluk sistemi ve yeni fisyon hakkında pek bir şey bilmiyordu. Arkadaş çevresinde ve kendi inşasında çeşitli etkinlikler gördü. Çeşitli küçük gruplar yavaş yavaş sessiz kaldılar, kalplerinde çok endişelendiler, bu yüzden sıkı çalışmak için operasyonlarla ilgili birçok kitap satın aldılar.
Bir aydan kısa bir süre içinde sorunu keşfetti. Sonuçta, teori sadece teori. Sonunda, pratik yapmak için hala zamana dönmesi gerekiyor. Bu yüzden ziyaret edecek ve öğrenecek çeşitli meslektaşlar bulmaya başladı. Ayrıca onu birçok güvenilir insanla tanıştırdım ve sonra devam ettim. Şirket dışında bazı projelerde yer aldığım zaman bu şekilde birikti.Yarım yıl sonra toplumda ünlü olacağım.
Evet, kariyerinin kısayolu, yeteneklerini akranlarından, seleflerinden ve rakiplerinden arındırmak ve onları kendi yeteneklerine dönüştürmektir.
İyi bir ortak bulun
Ne kadar az kelime, o kadar önemli olursunuz. İyi bir partner bulmak, değerinizden yararlanmak için bir kaldıraçtır.Aynı zamanda hayatınızda bir partnerdir, hatta yukarıdakilerin hepsinden daha önemlidir.
Bundan bahsetmişken, bazı öğrenciler bununla ilgili olduğunu düşünebilir ve nasıl değerli bir operatör olunacağını söylemiyor mu?
Özel bir yöntem söylemedim bunun yerine, işyeri değeri ve değişim değerinin iki formülünü özetledim ve altında yatan mantığı sizinle paylaştım. Sorunu gerçek duruma göre çözmek için iki formül kullanabileceğinizi umuyorum.Yaşamınızın cevabı size aittir. Çözülebilir.
Son olarak, operatör markasını 100, zaman değerlerini artırmak, kıtlıklarını artırmak, yetenek alışverişlerinin sayısını artırmak ve değerli bir operatör olmak için tüm ideal operatörlerle çalışma fırsatı olarak kullanmayı umuyoruz.
Tayvan'da tanınmış bir kariyer danışmanlığı uzmanı olan Profesör Jin Shuren, "Bir insan geleceği göremiyorsa, bugünü kavrayamaz; bir kişi bugünü kavrayamazsa geleceği göremez" dedi. (Bu makale ilk olarak Titanium Media Uygulamasını yayınladı).
[Titanium Media'nın yazarının tanıtımı: Operasyonel büyümeye odaklanan bir pazarlama müdürü ve birçok şirket için pratik bir pazarlama danışmanı olan Uncle Zou, zaman yönetiminden sürekli büyümeye doğru bir döngü oluşturdu, "Operation Growth Agency", WeChat kamu hesabı: "Uncle Zou İrade ", kişisel WeChat: zouyanga4]
