İl yönetişiminin salgın önleme ve kontrolden modernizasyonuna bakıldığında ig Büyük veri yönetişim için yeni kanallar açar
Taburcu edilen hastalar, teşhis konulan tüm hastaların% 87,1'ini oluşturuyordu. 90 ilçe (şehirler, ilçeler) düşük riskli bölgelerdir. Eyaletin hassas akıllı kontrol endeksi ortalama 96,87 puan aldı ... Bu, 2 Mart'ta Zhejiang Eyaletindeki yeni taç pnömoni salgınının önlenmesi ve kontrolüdür. Basın toplantısındaki içeriğin bir kısmı. Diğer tüm konferanslar gibi, veriler de "kahramandır".
Durumu tanıtmak için verileri sezgisel bir form olarak kullanmak aslında sadece bu özel savaş "salgını" için kullanılmıyor. Veriler sadece Zhejiang için yardımcı bir araç değil, aynı zamanda bir yönetişim aracı ve yönetişim konseptidir. 23 Ocak'ta, büyük halk sağlığı acil durumlarına ülke çapında birinci düzey müdahale başlatıldı; 9 Şubat'ta, beş renkli salgın haritası ilk olarak bölgelendirme ve hiyerarşik yönetimi uygulamak için yayınlandı; 17 Şubat'ta, eyalet önlemek ve kontrol etmek için bir "sağlık kodu" uyguladı , Çalışmaya iki elinizle devam ediliyor ...
Geçmişi bilin. Büyük veri salgını önleme ile ortaya çıkan yeni yönetişim değişiklikleri, Zhejiangın taşra yönetiminin modernizasyonunu teşvik etmek için "en fazla bir kerede çalıştırma" reformlarından oluşan yeni paradigmasından kaynaklandı. İl Bilgi Geliştirme Araştırma Enstitüsü Dekanı Chen Chouyong, "Tek Resim, Tek Kod, Bir Dizin" in arkasında Zhejiangın dijital ekonominin "1 Numaralı Projesi" nin derinlemesine uygulaması ve dijital teknoloji yeniliği yoluyla ekonominin ve toplumun dijital dönüşümünün sonuçlarının canlı bir tezahürü olduğunu söyledi. Dijital hükümet sisteminin avantajları, bölgesel yönetişim verimliliği için sağlam bir temele dönüştürülür.
Zhoushan Şehri Kamu Güvenlik Bürosunun Putuoshan Kamu Güvenliği Şubesi Zhujiajian Polis Karakolundan polis, şirketin işe ve üretime devam etmesine yardımcı olmak için bir cep telefonu QR kodu aracılığıyla çevrimiçi bir elektronik oturma izni başvurusu yapma konusunda şirket çalışanlarına talimat verdi. Arkadaşları Zou Xunyong ve Xia Yi tarafından fotoğraflandı
Bir "sağlık kodu" içinde hassas yönetişim
Bazı yerel kadrolar, bir topluluktaki salgın durumu köy bazında kaydetmek için bir form tuttuğunda ve bazı sakinler çeşitli çıkış izinlerine başvurmak için mücadele ederken, sorunu bir "sağlık kodu" ile ilk çözen Zhejiang oldu.
Salgınla mücadelede, virüsün kaynağını kontrol etmek kalıcı bir çözüm, virüsün yayılmasını önlemek ise kilit bir hamle. Tek kişilik bir düzey sağlık kodu, hem kaynaktan hem de yayılmadan bir savunma hattı oluşturmaktır. Bu sağlık kodu, kilit alanlarda salgın riski, başvuru sahibinin salgın bölgeyi ziyareti ve başvuru sahibinin yakın temaslarla temas durumu gibi mekansal, zamansal ve kişilerarası ilişki boyutlarına göre kırmızı, sarı ve yeşil olmak üzere üç renk atanır. Boyut kodu. "Yeşil kodu" görüntüleyenler doğrudan geçebilir ve "sarı kod" ve "kırmızı kodu" gösterenlerin ilgili izolasyon önlemlerini kabul etmesi gerekir. Başvuru sahibinin cep telefonu taradıktan ve birkaç basit adımda doldurduktan sonra, başvuru sahibinin kişisel sağlık durumu, hareket yörüngesi ve diğer bilgiler teknik araçlarla "buluta" aktarılabilir, böylece salgın önleme merkezi ilk seferde tam ve gerçek zamanlı bilgileri kavrayabilir.
Basitçe ifade etmek gerekirse, bu kod verimli bir şekilde "kilit kişileri kontrol eder ve sağlıklı insanları serbest bırakır." İlk olarak İnternet endüstrisi yaylası Hangzhou tarafından tanıtılan "sağlık kodu" hızlı bir şekilde tüm eyalete tanıtıldı ve "tek seferlik beyan, dinamik yönetim, alanlar arası karşılıklı tanıma ve eyalet genelinde evrensel kullanım" sağlandı ve Zhejiang'ın normal düzene dönmesinin temelini attı. Bundan sonra, ülke çapında hızla tanıtıldı.
Yuhang Qiaosi Caddesi güvenlik ofisinin müdür yardımcısı Jin Weiming, "Yiyecek satın almak için dışarı çıkmak ve yeşil kodla işe gitmek gerçekten hiçbir engele sahip değil." Ay Yeni Yılının üçüncü gününden itibaren yüksek hızlı süngü görevindeydi.Kağıt "yol şeritlerini" yanında taşımasına rağmen başlangıçta farklı köylerin ve farklı caddelerin kontrol gereksinimleri farklıydı. İşe gidip gelirken dört veya beş süngü geçiyor, Yardım edemedim ama açıkladım ve hatta bir topluluğun kontrol noktasında "kanıt aramak" için topluluk telefonumu aradım.
Quzhou Büyük Veri Geliştirme İdaresi Bürosu personeli, "hassas akıllı kontrolü" teşvik etmek için "sağlık kodlarının" yenilikçi uygulama vakalarını inceliyor. Fotoğraf: Zhou Ying
Bir avlu, önemli salgın önleme gruplarını yönetir ve çalışmaya ve üretime devam etme sorununu çözer. Dijital yönetişim, Zhejiang için çok yönlü bir şekilde yeni bir "salgın önleme sistemi" inşa ediyor.
Salgının başlangıcında, büyük nüfus hareketlerinin fiziği ve yüksek sıklık nedeniyle, Yuhang Bölgesi hızla işe alındı ve doğrulanan vaka sayısı Hangzhou'nun 14 ilçesi ve ilçesinde ilk sırada yer aldı. Yu Hang hızlı bir şekilde "ağır yumruklar" ile saldırmalı.
Alibaba gibi bir grup internet şirketini bir araya getiren Yuhang, köklerini sosyal yönetişimden alan "İnternet düşüncesine" sahip. 3 Şubat'ta Yuhang, salgının önlenmesi için "En Çok Yasaklama Emri" ni uygulamaya başladı, iki gün sonra "Sağlık Kodu" versiyon 1.0 piyasaya çıktı ve dört gün sonra resmi olarak "başladı".
Yuhang sadece bir hafta içinde salgının ciddi şekilde etkilenen bölgesi şapkasını çıkardı ve karşı saldırı işin en hızlı yeniden başlamasından biriydi. 1 Mart itibarıyla Yuhang, 20 gün boyunca yeni teyit edilmiş vaka almadı ve 48.075 şirket, temelde çalışmaya devam ederek çalışmaya devam etti.
Yönetişimi "bilgelik yönetişimiyle" teşvik edin. Zhejiang'ın dijital dönüşümünün kapsamlı bir şekilde derinleşmesi, salgın altındaki eyalet yönetiminin temelini attı. Önleme ve Kontrol için İl Önde Gelen Grup Ofisi İcra Direktör Yardımcısı ve İl Hükümeti Genel Sekreter Yardımcısı Chen Guangsheng'e göre, Zhejiang "bir kez maksimum çalışma" kavramının yönetişim alanına uygulanmasını aktif olarak araştırıyor ve Yuhang tarafından oluşturulmuş olsa da riskleri önlemek ve çözmek için dijital ve akıllı araçlar kullanıyor. Ülkedeki ilk sağlık kodu veya Zhejiangın başlangıçtaki ilk tepkisi, Zhejiangın yönetişim modernizasyonunun kaçınılmazlığı olarak kabul edilebilir.
Bu yüzyılın başlarında ilimiz, "dört tek ağdan" "İnternet + hükümet hizmetlerine", hükümetin dijital dönüşümüne kadar dijital Zhejiang'ın inşasını konuşlandırmaya başladı ve kademeli olarak yönetişimin modernizasyonunu teşvik etti. Zhejiang, hassas yönetimi güçlendirmek için büyük verileri kullanır ve aynı zamanda bilimsel yaşamın güzelliğini yansıtır.
"Beş renkli harita" üzerinde dinamik karar verme
Pek çok yer hala iş ve üretimin yeniden başlaması ve salgın önleme ve kontrol ikilemiyle mücadele ederken, Zhejiang zaten çeşitli eylem planlarını düzenli bir şekilde uyguladı, hastalıkları tedavi etti ve salgınları önledi ve charter uçuşlar için çalışanları kiraladı ... Her seviyedeki liderlerin tanıtımlarından her zaman görebilirsiniz. Zhang'ın sihirli "beş renkli haritası", çeşitli siparişlerin arkasındaki özel "personel" dir.
Zhejiang'ın öncülüğünü yaptığı "beş renkli harita", bölge savaşının "salgın" haritası olarak adlandırılıyor. Birinci üye salgın risk haritasıdır "Sağlık kodu" esas alınarak 90 ilçe (iller, ilçeler) risk seviyelerine göre kırmızı, turuncu, sarı, mavi ve yeşil olmak üzere beş renge çizilir ve 3 günde bir dinamik olarak ayarlanır. Haritadaki her küçük parçanın renk değişimi, her ilçenin (şehirler, ilçeler) sınıflandırılmış kontrolünün ve kesin politika uygulamasının etkinliğini ve salgına karşı mücadeleyi kazanma çabalarını yansıtır.
Zhejiang'ın salgın riskinin ilk "beş renkli haritası".
"Beş Renkli Salgın Durum Haritası" temelinde, ilimiz "Beş Renkli Yeniden Başlama Oranı Haritası" vb. Eklemiştir. İl Sağlık Komisyonu yetkilisi, "beş renkli haritanın" hiyerarşik ve sınıflandırılmış yönetim ve kontrol gibi bilimsel yönetişim düşüncesini içerdiğini, basit ve anlaşılması kolay bir şekilde sunulduğunu, sadece bilimsel, kesin ve etkili önleme ve kontrol için bir temel sağlamakla kalmayıp, ilde iş ve üretime yeniden başlama için etkili bir makro sağladığını söyledi. Rehberlik de kitlelerin gerginliğini hafifletti ve bol bol resim verildi.
Zhejiang'a "iki elli zor, iki savaş galibiyeti" hedefine ulaşmak için güçlü teknik destek ve güven desteği sağlamak için "salgın harita" ve "yeniden başlama haritası" ile iş ve üretimin yeniden başlatılmasını doğru bir şekilde teşvik edin. Dijital teknoloji uygulamasının arkasında, Zhejiang'ın dijital Zhejiang'ın inşasını hızlandırmak ve yönetişim verimliliğini artırmak için bir gereklilik olan il yönetişiminin modernizasyonuna yönelik üst düzey tanıtımı vardır.
Yönetişim modernizasyonu çok karmaşık bir sistem mühendisliği. Zhejiang Üniversitesi Kamu Politikası Araştırma Enstitüsü dekan yardımcısı Cai Ning, bir yöneticinin karar vermesinin anahtarının birincil ve ikincil çelişkilerdeki değişiklikleri sıkı bir şekilde kavramak ve inisiyatif almak olduğunu söyledi. Son yıllarda çeşitli bölgeler tarafından güçlü bir şekilde geliştirilen "kentsel beyin" ve diğer açık akıllı yönetişim platformları, salgın önleme ve kontrolde öne çıkmış ve bilgi operasyonlarının "komuta güvertesi" ve "kokpiti" haline gelmiştir.
İlimizde ilk düzey müdahalenin başlatılmasının ardından Quzhou, Urban Data Brain 2.0 ile yeni bir akıllı şehir inşasına güvendi ve akıllı ulaşım temelinde "insanları bulmak" için büyük verileri, "insanları yönetmek" için büyük sistemleri ve "kapıda iyi görünmek" için büyük platformları kullandı. "," Kapıyı iyi tutun ", yoğun bir önleme ve kontrol ağı ören geniş bir ağ ile.
Kişi eve girmeden önce Quzhou, Changshan İlçesine bağlı memleketine dönen bir vatandaş olan Xiao Chen, tecrit ve gözlem döneminde önlemlerin yanı sıra köydeki kadroların, şebeke personelinin vb. İletişim bilgilerini alarak onu biraz tedirgin etti. O "barış içinde yaşayabilir". Bu bilgi Xiao Chen, kimlik kartını Quzhou İstasyonu'ndaki istasyondan dışarı çıkardığında "tetiklendi". Yerel bölge, salgının önlenmesine yardımcı olmak için büyük veri kullanıyor.Kimlik numarasıyla, vatandaşların kilit bölgelerden dönüp dönmediğini kontrol etmek ve ardından "bire bir" salgın önleme planı formüle ederken, hizmet sağlamak için tarafların bulunduğu kasaba, cadde ve köyleri seferber etmek mümkün.
Salgın durum her an değişiyor. Yeni salgın önleme aşamasında, Zhejiang bir kontrol endeksi ve pürüzsüz bir endeksten oluşan sofistike bir akıllı kontrol endeksi başlattı, böylece sessizlik sessiz olmaya devam edecek ve hareket düzenli bir şekilde hareket edecek. Bu endeks, çeşitli bölgelerin çalışmalarını değerlendirmek için bir "KPI" (anahtar performans göstergesi) haline geldi.
1 Mart'ta, Zhejiang Eyaleti'nin salgın riski olan "beş renkli harita" "yeşile döndü".
18 Şubat'ta, dünyanın küçük emtia başkenti Yiwu, Yiwu Uluslararası Ticaret Şehri'nin açılan "salgın" - Bölge 1 ve Bölge 2'ye karşı başka bir savaşta ilk zaferini kazandı. O sırada Yiwu, sıradan insanların gözünde en güvenli "yeşil" olmayan "sarı" dan "mavi" ye dönüşmüştü. Ancak karar vericiler "sarıdan maviye" genel eğilimini okudular ve kesin kararlar aldılar. 21 Şubat'a kadar Türük gerçekten yeniden "yeşile" indirildi. Yerli ve yabancı yorumlar: Zhejiangın ekonomisinin yarısını kaplayan ithalat ve ihracat ticareti önemli bir dönüm noktasını başlattı.
Hassas akıllı kontrol, yönetişim verimliliğini artırırken yönetişim maliyetini büyük ölçüde azaltır. Şubat ayı sonunda, düzenlemeye tabi sanayi işletmeleri, sınırlı hizmet işletmeleri ve il temel inşaat projelerine tam anlamıyla yeniden başlanırken, ilin işletme kapasite kurtarma oranı endeksi 76,75'e ulaştı. Çalışmanın yeniden başlamasından bu yana, Zhejiang'daki yeniden çalışma nedeniyle teyit edilmiş yeni vaka olmadı.
Yeni bir kanalda paylaşılan yönetişim
Salgın önleme ve kontrol, üretimin yeniden başlaması ... Birbiri ardına sürekli üretilen veriler, hükümetin dijital dönüşümünün bir aynası haline geldi ve hükümetin verileri "hesaplama" yeteneğini test etti. İnsanlar Zhejiang'daki büyük veri paylaşımını ve birlikte yönetişim ekosistemini gördüler.
İlçe düzeyindeki hastaneler yeni koroner pnömoni hastalarını tedavi edebiliyor mu? Teletıp güçlendirilebilir. Hasta Ding, 29 Ocak'ta Jinyun İlçe Halk Hastanesinden taburcu edildiğinden, hastalar ilimizdeki ilçe düzeyindeki hastanelerden taburcu edildi. İlham verici örnekler, Zhejiang ilçe düzeyindeki hastanelerin tedavi yeteneklerinin "kanıtlarını" sağladı.
Jinyun İlçesi Halk Hastanesi başkanı Li Panliang, sürekli "ikili batma, iki yükseltme", tıp topluluğu inşası ve hiyerarşik teşhis ve tedavi reformu sayesinde yerel bölgenin çok seviyeli bağlantılara ulaştığını söyledi: Hangzhou eyaletinin başkenti Hangzhou'da bir tıbbi topluluk inşaat birimi olan Zhejiang Üniversitesi'nin 1 Nolu Hastanesi hastaları tedavi etmek için "ödünç alınan bilgelik"; aşağıya, köy nakilinin "sağlık treniyle" alın, böylece "kimse daha az olamaz".
Bazıları, kurumsal mekanizmalardan etkilenen "ada ikilemi" verilerini çözmenin zor olduğunu düşünüyor. Muhabir, savaş "salgınına" hizmet eden daha fazla büyük veri koleksiyonunun bilgi yönetişim platformunun potansiyelini daha da serbest bıraktığını fark etti. Veri paylaşımından ortak yönetişime kadar, Zhejiang'ın her yerinde bir dijital yönetişim ekosistemi oluşuyor.
Hangzhou'nun "Doğu Kapısı" olarak, Hangzhou Doğu Tren İstasyonu'nun merkezi, salgının önlenmesinde ön saftadır. Buradaki günlük yönetim, il ve belediye işlevsel departmanları, yerel ulaşım güvenlik birimleri ve demiryolu departmanları dahil olmak üzere 50'den fazla birimi içerir. Özel savaş "salgını" nın başlaması, bu birimler arasında daha fazla bilgi paylaşımını teşvik etti. Demiryolu departmanı tarafından sağlanan bilet satın alma verilerine göre, Doğu Tren İstasyonu Salgın Ekibi istasyona gelen yolculara noktadan noktaya itme bildirim mesajları uyguladı ve önceden kilit yolcular için yerel birimlerle iletişime geçti ve "tren kapısından kapıya kadar inmeyi" gerçekleştirmek için "kişisel özelleştirme" planı yaptı. .
Dijital yöntemler, yönetişim için yeni bir kanal açtı. Bunun arkasında Zhejiang'ın dijital dönüşüme öncülük etmek, ekonominin, toplumun ve hükümetin dijital dönüşümünü kapsamlı bir şekilde teşvik etmek ve en büyük yönetişim avantajlarına tam anlamıyla yer vermek için "bir kez maksimum çalıştırma" reformu var.
Noktayı, çizgiyi ve yüzeyi birleştirmek, bağlantılı bir yönetişim kanalını önleme, kontrol etme ve açmayı yönetme, pasif yönetişimi aktif yönetişime ve olay sonrası yönetişimi olay öncesi yönetişime değiştirme. 31 Ocak'ta, yüz binlerce yüksek hızlı erişim gereksinimi karşısında, Suichang İlçesi Kamu Güvenliği Bürosu Siber Güvenlik Tugayı'nın kaptanı Huang Genhua ve meslektaşları, akıllı bir araç kayıt sistemini "geçiştirmek" inisiyatifini aldılar, bu da sadece aracı süngüyle saniyeler içinde temassız hale getirmekle kalmadı. Ayrıca, kilit gruplar bulunduğunda "saniyeler içinde bildirimde bulunabilir" ve caddelerin ve köylerin önceden plan yapmalarına yardımcı olabilir. Sistem tüm Lishui şehrine genişletildikten sonra, şehirdeki kilit personelin gezileri, salgın önleme için ölü noktaları ve kör noktaları büyük ölçüde azaltan birleşik bir şekilde yönetildi.
Devlet hizmet kanallarının çevrimiçi ve çevrimdışı entegrasyonu ve üst ve alt düzeyler arasındaki bağlantı, yönetişim modernizasyonu için geniş umutlar göstermektedir. 27 Ocak'ta, Zhejiang Eyaletindeki yeni kron pnömonisinin önlenmesi ve kontrolüne yönelik kamu hizmeti yönetim platformu, "Zheli Ofisi" APP'de başlatıldı. Kamu ve işletmeler, yardım fonları, piyasa denetimi, yatırım projeleri vb. Gibi yalnızca "idare edemez" ve "evde koşamaz". Çoğu konuda evde tıbbi gözlem, akıl sağlığı ve diğer hizmetler için İnternet hastanelerini de ziyaret edebilirsiniz. "Zheli Ofisi" nin arkasında, sokaklarda ve şeritlerde aktif olan 330.000 grid üyesi bulunmaktadır ve bunlar aracılığıyla, insanların düşünceleri ve endişeleri il karar alma mekanizmalarına yansıtılabilmektedir. Çok yönlü, çok unsurlu, tüm zincirli ve üç boyutlu bir devlet dijital hizmet sistemi giderek gelişiyor.
Büyük veri, zaman ve mekan sınırlamalarını aşar, daha samimi bir tavırla tüm taraflar arasındaki iletişim mesafesini daraltır, kamuoyunun ifade edilmesi, bilgi ifşası vb. İçin teknik destek sağlar ve ayrıca sosyal kurumların sosyal yönetişime katılımı için daha verimli bir platform sağlar.
Ani yeni taç pnömoni salgını, hükümetin yönetişim yeteneklerine aşırı bir meydan okumadır. Bu zorlukta, "veri kayıplarının" enerjisi daha da patladı.
Hangzhou, Yuhang Bölgesindeki salgın önleme ve kontrol merkezinin bulunduğu yerde, Hangzhou Şehri Beyin Yuhang Platformunun hassas akıllı kontrol sistemi çalışıyor. Fotoğraf Wang Junyi
Dijital yönetişimin yönetişimi modernleştirmesine izin verin
Zhejiang Üniversitesi Kamu Politikası Enstitüsü Dekan Yardımcısı Cai Ning ile röportaj
Muhabir: Yönetişim modernizasyonunda dijital yönetişimin rolünü nasıl görüyorsunuz?
Cai Ning: Ulusal yönetişim sisteminin ve yönetişim kapasitesi oluşturmanın önemli temelinin, hükümet, işletmeler ve toplum gibi birden çok kuruluşun ortak katılımında yattığını biliyoruz. Fakat birden fazla konunun bir araya gelmesine nasıl izin verilir? Bu, açık, verimli, akıllı ve etkileşimli bir yönetim platformu gerektirir. İnternet, büyük veri, bulut bilişim ve diğer yollarla oluşturulan platform, dijital yönetişim için sağlam destek sağlar. Yıllar içinde ulusal ve yerel keşif ve uygulama perspektifinden, büyük veri, yönetişim modernizasyon gereksinimleri beklentilerimizle uyumlu olan geleneksel sosyal yönetişime yıkıcı değişiklikler getiriyor. Çin Komünist Partisi 19. Ulusal Kongresi raporu, sosyal yönetim sisteminin inşasını güçlendirmenin ve sosyal yönetişimin sosyalleşmesini, hukukun üstünlüğünü, istihbaratını ve profesyonelleşmesini iyileştirmenin gerekli olduğuna işaret etti. Dijital yönetişim bu gereksinimi karşılar.
Dijital Zhejiang'ın inşasının başlangıcından, "en fazla bir defada koş" reformuna ve hükümetin dijital dönüşümüne kadar, Zhejiang'ın dijital yönetişim konusundaki keşifleri durmadı ve yol daha geniş ve daha geniş hale geldi. Sistem ve mekanizma, teknolojinin uygulanması veya dijital yönetişimin sosyal temeli ve kitlesel temelinden bağımsız olarak, Zhejiang, Zhejiang'ın bölgesel yönetiminin modernizasyonu için iyi bir temel oluşturan çok sayıda deneyim biriktirmiştir.
Muhabir: Dijital yönetişimde ilgilenilmesi gereken herhangi bir sorun var mı?
Cai Ning: Salgınla mücadelede, insanlar dijital yönetişim hakkında iyi yorumlar bıraktı, ancak veri açıklığı ve veri paylaşımı konularının hala iyileştirilmesi gerekiyor. Bir yandan, hükümet verilerinin daha açık olması gerekiyor. Devlet, tüm toplumun bilgi kaynaklarının% 80'ini kontrol etmektedir.Eğer uygun şekilde ele alınmazsa, çeşitli veri ihtiyaçları ve sınırlı tedarik, merkezi olmayan kullanım ve verilerin merkezi yönetimi arasında çoklu çelişkiler ve verilerin ekonomik faydaları ve sosyal faydalar ortaya çıkacaktır. Bu bağlamda, platform organizasyon spesifikasyonlarını, veri tanımlama spesifikasyonlarını formüle edebilir, özne karakteristik verileri ve halka açık veriler gibi farklı veri türlerini belirleyebilir ve devlet verilerini nesneler, alanlar ve aşamalara göre tüm topluma açabiliriz. Öte yandan bilgi adalarını kırmak için ek kodlara ihtiyaç duyulmakta ve veri destek hizmetlerinin derinleştirilmesi gerekmektedir. Örneğin, büyük veri bu kez salgın önleme çalışmasına dahil edildiğinde, ilgili veri kaynakları birden çok yönü içerir.Büyük veri analizinden en iyi şekilde yararlanmak için ilgili departmanlar genel planlama ve koordinasyonu artırmalı ve bu dağınık büyük veri kaynaklarını zamanında ve etkili bir şekilde entegre etmelidir. Destek hizmetlerinin rolü.
Muhabir: Dijital yönetimde bazı şirketler de üyedir, bu üyeler nasıl bir rol oynuyor?
Cai Ning: Birçok kuruluş sosyal yönetişime katılır ve işletmeler çok önemli bir varlıktır. İşletmelerin senaryo tabanlı uygulama platformlarının araştırılması ve geliştirilmesi ve uzay inşaatı gibi "kahramanlarının yeteneklerini kullanmalarına" izin vermek istiyoruz. Bu bağlamda, Zhejiang'ın büyük bir İnternet ekonomisi bölgesi olarak benzersiz bir avantajı vardır. Bu salgında, DingTalk herkesin bulut üzerinde çalışmasına ve bulutta eğitim almasına yardımcı oldu, çeşitli yerlerde çalışmaya ve üretime devam etmeye yardımcı olan "sağlık kodu" geliştiricisi Alipay ve çevrimiçi danışmanlık sağlayan WeDoctors, Zhejiang'daki şirketlerdir. Dijital yönetişimde giderek artan bir rol oynuyorlar.
Aynı zamanda, hükümet ve işletmeler arasında etkili bir etkileşim sağlamalıyız. İşletmeler, hükümetin açık verilerinin bir kısmını elde ettikten sonra, ticari değer elde ederken sosyal yönetişime katılabilirler. Kurumsal verilerin yasaya uygun açıklığı, hükümetin sosyal yönetişim yeteneklerinin iyileştirilmesini de destekleyebilir ve mali güvenlik ve ticaret güvenliği gibi alanlarda hükümetin yönetişim yeteneklerini büyük ölçüde artırabilir.
Tabii ki, veri gizliliği sızıntısı ve veri güvenliği gizli tehlikelerine de özel dikkat göstermeli ve bunları verilerin açık kullanımında ve uygulama yeniliğinde çözmeliyiz.
