Yeni Perakende Özel Raporu: İlkbahar ve Sonbahar Dönemi ve Savaşan Devletler Canlı E-ticaret Döneminden, MCN'nin Gelişmiş Yöntemini Görün
Raporu almak için, lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'da oturum açın.
Rapor özeti:
Verimlilik ve deneyimin iyileştirilmesi, perakende trafiğinin dağılımını değiştirir ve iş formatlarının yeniliğini teşvik eder.
Canlı yayın e-ticaret, bir "alan" görüntüleme biçimi olarak, resimlerin videoya yinelemeli gösterimini gerçekleştirmektedir.Geçmişte, kapalı çevrimiçi pencere deneyimi interaktif bir açık durak deneyimine dönüşmüştür.Canlı yayın e-ticaret, tüccarlar ile tüketiciler arasındaki gerçek zamanlı etkileşimi şüphesiz artırmıştır. , Kullanıcı deneyimini geliştirin. Deneyimdeki iyileşme trafiği ve ürün ölçeğini artırdı, platform yeni kullanıcılar ve geri alımlar kazandı, marka yatırım getirisini ve popülaritesini artırdı ve genel kategorinin çevrimiçi penetrasyon oranı daha da arttı. Canlı e-ticaret iki yönteme ayrılır: MCN ajansı canlı yayın ve satıcı kendi kendine yayın. Faydaları farklı geliştirme aşamalarında farklıdır. Erken aşamada platform tanrılar ve MCN faydaları yaratır; sonraki aşamada tüccarlar popülerdir ve markalar ve platformlar daha fazla fayda sağlar. MCN ajanslarının da hizmet sağlayıcıları sağlaması ve Marka güçlendirme türü dönüşüm.
İçerik tabanlı canlı e-ticaret, perakende sektöründeki "insan ve mal pazarı" için bir buhar devrimidir ve işlem verimliliğini her yönden geliştirir.
Geleneksel e-ticaret, raf tipi bir e-ticarettir, daha "pasif alışveriş", kullanıcılar kendi ihtiyaçlarına göre arama ve satın alma ve ekolojik para kazanma yöntemlerinden (esas olarak arama reklamcılığı) dolayı patlayıcı ürünler fikri sıktır ve uzun kuyruklu ürünler popülerdir. Daha az maruz kalma, her bağlantıda yüksek hata oranı ve düşük işlem verimliliği. Canlı e-ticaret, geleneksel e-ticaret A (Farkındalık) ve I (İlgi) bağlantılarını atlayan ve İnternet'e henüz dokunan kullanıcıları tam olarak toplayan ve toplayan, süreç dönüşüm oranını iyileştiren ve canlı e-ticaret olan "etkileşimli bir e-ticaret" dir. Ödeme yöntemini geleneksel e-ticaret TBM'sinden CPS'ye geçirin, e-ticaret işlemlerinin verimliliğini bozun. Bununla birlikte, MCN kurumlarının da acı noktaları vardır: 1) Tanrılar yaratmak zordur ve İnternet ünlülerinin yüksek lansman maliyeti, markanın "ürün ve verimlilik entegrasyonu" arayışıyla doğal bir çelişkidir; 2) Canlı yayın platformu çeşitlidir ve her platformun çalışması ve oynanışı farklıdır ve platformlar arası çoğaltma zordur Ve risk.
Yaklaşık bir trilyon pazar alanının canlı yayını için hala yeterli pazar potansiyeli var. MCN kurumlarının kırılmasının yolu, "işlem verimliliğini artırmak" ve "markaları güçlendirmektir." "İnsan" tabanlı İnternet ünlü ekonomisi sürdürülemez ve bir "hizmet ekonomisine" dönüşmesi bekleniyor. KOL'lerin ve markaların birbirlerini "çözmelerini" ve MCN'lerin ve tüccarların derinden "bağlı" olmasını bekliyoruz.
Bir yandan ürünün zenginliğine ve izleyicinin estetik yorgunluğuna bağlı olarak, çapanın tek bir markayla uzun vadeli işbirliği olasılığı düşükken, diğer yandan tek bir ünlünün yüz milyonlarca dolarlık büyük bir markanın aylık satış hedefini tamamlaması zor. KOC bir matris başlatır, böylece uzun vadede marka sahipleri ve KOL'ler birbirlerini "çözecekler". Aynı zamanda, mağazaların kendi kendine yayın yapması her yerde çiçek açıyor ve kuruluşun etkisi gelecekte büyük ölçüde zayıflayacak. MCN organizasyonları ancak "verimliliği artırarak" ve "değer yaratarak" atılımlar gerçekleştirebilir. Bu nedenle, "işletme, yayıncılık, pazarlama, eğitim" gibi entegre tedarik zinciri vb. Derinden bağlı tüccarların bulunduğu ticari hizmet pazarının yükselmesi bekleniyor ve MCN'nin entegre tedarik zinciri yeteneklerinin sürekli yükseltilmesiyle, MCN'nin canlı yayın e-ticareti için bir "marka kuluçka üssü" olması ve MCN kuruluşunun "insan" odaklı İnternet ünlü ekonomik modelinin büyümesi bekleniyor "Servis" iadesi.
Yatırım tavsiyesi: MCN'nin çoğu konsept ve çalışma modeli aşamasında kalır ve kârlılık görülmeye devam eder.
Canlı akışlı e-ticaretin bu yıl penetrasyonu hızlandırması bekleniyor ve canlı akışlı e-ticaret endüstrisi zincirinin ilgili yararlanıcı hedefleri öneriliyor: Alibaba, Pinduoduo, JD (platform e-ticaret), Three Squirrels, Liangpinpu (canlı akışta iyi markalar), satın almaya değer (alışveriş rehberi e-ticaret) İş); Cumartesi (ele geçirilmemiş, saf MCN hedefi), Youzan (ortaya çıkarılmış, uygulama + canlı e-ticaret saas hizmet sağlayıcısı), ST Changjiu (ele geçirilmemiş, alışveriş rehberi e-ticaret indirim ağı arka kapısı) dikkat etmeniz önerilir.
Rapor içeriği:
...
(Rapor kaynağı: China Merchants Securities)
Raporu almak için, lütfen Future Think Tank www.vzkoo.com'da oturum açın.
Şimdi giriş yapmak için lütfen tıklayın: "bağlantı"
